12+
Свобода через ограничения

Объем: 68 бумажных стр.

Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi

Подробнее
О книгеотзывыОглавлениеЧитать фрагмент

аннотация

Второй том книги «Раб греха не свободен» посвящён главному пределу роста бизнеса — самому собственнику. Почему компании упираются в потолок, даже когда есть рынок, люди и инструменты? Автор показывает, как контроль, скорость и личное участие сначала создают систему, а затем начинают её разрушать. Это книга о фазовом переходе от ручного управления к зрелой системе, где свобода возникает через сознательное самоограничение.
Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации

Автор

Автор — практик с более чем 20-летним опытом в промышленности и управлении операционной эффективностью. Работал в пищевой и смежных отраслях: от переработки сырья и биотехнологий до управления качеством, цепями поставок и финансами. Участвовал в строительстве и запуске двух заводов и модернизации третьего. Руководил программами непрерывных улучшений с экономическим эффектом более 519 млн рублей.

Подробная информация

Объем: 68 стр.

Дата выпуска: 21 мая 2026 г.

Возрастное ограничение: 12+

В магазинах: AmazonWildberries

Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi

ISBN: 978-5-0070-1735-0

отзывы

У этой книги ещё нет отзывов, оставьте свой отзыв первым!

Оцените книгу

книги автора

Рекомендуемые

Формула живого управления
Формула живого управленияСтанислав Почерников
400
5.01
Библия и Мы: эволюция человеческих систем
Библия и Мы: эволюция человеческих системСтанислав Почерников
600
5.04
Иллюзия контроля
Иллюзия контроляСтанислав Почерников
400
5.02
Как построить корпорацию
Как построить корпорациюСтанислав Почерников
400
5.02
10000 и 1 Нет
10000 и 1 НетАлександр Вдруг
800
5.09
Десять сказок от Милы
Десять сказок от МилыСказки от Милы
200
5.02
101 мантра на успех
101 мантра на успехАндрей Калиниченко
124
5.02
06 Кольца Мира Рода
06 Кольца Мира РодаГеоргий Радионов
2536
0.01

Издай свою книгу

Создай свою книгу с Rideró бесплатно прямо сейчас. Это просто, как раз, два, три!

Создать книгу бесплатно