аннотация
Книга основана на личном опыте автора и содержит ответы на ряд вопросов, которые могут возникнуть у начинающего консультанта.
Однако, топ-менеджеры и собственники также найдут немало полезного в описании специфики работы управленческого консультанта.
Нестандартный подход к ряду привычных инструментов стратегического консалтинга позволит применять их более эффективно.
Некоторые авторские инструменты (калькулятор стратагем, методика создания и реализации миссии фирмы и др.) описаны впервые.
