Веллбин. Управление организационным благополучием и стрессом

Очень понравилась книга Марии Вегеш, в книге много практических советов по управлению благополучием, а также примеров, как правильно представлять руководству план во внедрению программы. Понравилась глава о поколении Y и способах нематериальной мотивации сотрудников. С удовольствием рекомендую книгу HR-профессионалам!

Книга наполнена аналитическими выкладками, позволяющими взглянуть на вопрос благополучия с совершенно разных сторон. Первоначально мне было интересно в целом ознакомиться в подходами, взглядами, понятиями этого актуального явления сегодня. Прочитав книгу я нашла много полезного для персонального использования в моей личной жизни и рабочей среде. В подходах разных стран в понимании благополучия я нашла отвечающий моим взглядам - одной Британской страховой компании. Моя профессия связана с руководством отдела продаж, не HR, но неожиданно, я нашла много важной и полезной информации для моей текущей роли руководителя. В частности, тема поколений и важность подхода Веллбин для каждого поколения в нюансах. Сохранить в коллективе здоровую мотивацию, минимизировать стрессовые ситуации чрезвычайно важно любому руководителю, не только HR специалистам. Ясная статистика, основанная на глубоких исследованиях, даёт понимание где самые «узкие» места. Книга для очень широкого круга читателей!

Всем веллбин! Если вы задумались что же такое Well-being , зачем он нужен и кому, то эта книга для вас. Если вы hr, собственник, человек, ищущий ответы, то эта книга для вас. Мария подробно описывает шаги создания программы, рассказывает почему это необходимо. Самое полезное это то, что книга может стать вашей методичкой в работе и собственной жизни. Для меня была очень информативная часть про стресс аудит среди hr (я , кстати, тогда тоже участие принимала). Мария расписывает предпосылки профессионального выгорания и рекомендации, и это серьезный повод задуматься. Работа для жизни, а не жизнь для работы! Всем Велбин!

книга оказалась отличным способом "закинуть удочку" и начать развертывание темы благополучия в компанию, которая еще не прониклась этими идеями..теперь есть почва для обсуждения темы, в качестве первого шага

Мне, как руководителю отдела обучения и развития, часто приходится работать со сложными запросами бизнеса - как замотивировать сотрудников и помочь им увидеть смысл, как преодолеть выгорание, как работать в условиях изменений и хронического стресса. Я практичный человек и в книгах, в первую очередь, ищу идеи, которые могу сразу применять. Книга «Веллбин» стала для меня источником множества идей - причём в самых разных вопросах: что важно включать в программы развития руководителей, как грамотно работать с миллениалами, что как построить сценарий недели развития. Особенно ценно, что идеи, предлагаемые автором, основаны на реальном опыте , а не научной абстракции. Рекомендую прочитать всем HR-ам, которые заинтересованы в дальнейшем развитии EVP своих компаний.