Мне, как руководителю отдела обучения и развития, часто приходится работать со сложными запросами бизнеса - как замотивировать сотрудников и помочь им увидеть смысл, как преодолеть выгорание, как работать в условиях изменений и хронического стресса. Я практичный человек и в книгах, в первую очередь, ищу идеи, которые могу сразу применять. Книга «Веллбин» стала для меня источником множества идей - причём в самых разных вопросах: что важно включать в программы развития руководителей, как грамотно работать с миллениалами, что как построить сценарий недели развития. Особенно ценно, что идеи, предлагаемые автором, основаны на реальном опыте , а не научной абстракции. Рекомендую прочитать всем HR-ам, которые заинтересованы в дальнейшем развитии EVP своих компаний.