Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Авторам
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Уйти вовремя: Как завершать отношения и сохранять контроль
Александр Костин
Электронная
996 ₽
Печатная
1 088 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 154 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Глава 1 Психология первого шага — почему тот кто инициирует завершение контролирует как оно будет интерпретировано
Глава 2 Момент выхода — как распознать оптимальную точку для завершения отношений до того как они деградировали
Глава 3 Выход из позиции силы — почему уход на пике создаёт другую репутацию чем уход из истощения
Глава 4 Кейс: топ-менеджер который ушёл из компании в её лучший момент и через год был нарасхват
Глава 5 Контроль нарратива при выходе — как формулировать причину ухода так чтобы она работала на ваш образ
Глава 6 Выход из деловых отношений — как завершать партнёрства клиентские и подрядные отношения оставаясь в выигрышной позиции
Глава 7 Кейс: консультант который заканчивал каждый проект рекомендацией о следующем шаге — и всегда уходил как эксперт а не как исполнитель
Глава 8 Выход из романтических отношений первым — те же принципы в другом контексте и почему они работают одинаково
Глава 9 Подготовка к выходу — что нужно сделать прежде чем завершить отношения чтобы они работали на вас после
Глава 10 Кейс: партнёр который вышел из бизнеса первым и сохранил лучшие активы пока другой держался за то что деградировало
Глава 11 Публичный vs приватный выход — когда объявлять об уходе публично и когда это разрушает позицию
Глава 12 Выход и память — как последнее действие в отношениях переписывает всю их историю в памяти другой стороны
Глава 13 Кейс: сотрудник который ушёл оставив после себя систему которая работала без него — и стал легендой
Глава 14 Выход без сжигания мостов — как уйти первым и сохранить возможность будущего взаимодействия
Глава 15 Выход с передачей — как уходить создавая преемника и почему это самый сильный способ завершить роль
Глава 16 Кейс: лидер который уходил из каждой роли назначая следующего — и создал сеть людей обязанных ему
Глава 17 Выход как инвестиция — как каждое правильное завершение строит репутацию которая открывает следующую дверь
Глава 18 Серийный выход — как каждый следующий уход строится на репутации созданной предыдущим
Глава 19 Психология оставшегося — как понимание того что чувствует тот кто остался позволяет управлять отношениями после ухода
Глава 20 Итог — мастерство в отношениях это не только как их начинать но и когда и как их завершать