Бесплатный фрагмент - Революция в менеджменте 2020/10

Вы хотите повысить конкурентоспособность вашего бизнеса за счет изменения практики управления? Тогда для вас серия из 9 книг — «Русский менеджмент».

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книг по управлению и любым другим темам — приобретать их в магазине издательства Ридеро.

Аннотация

Книги, журналы, Революция в менеджменте

В первую очередь, я издаю книги преимущественно по менеджменту. Но книгу сразу написать трудно, поэтому используются журналы в книжном исполнении для написания частей книги. И тогда технология написании книги получается такая: выпуск журналов, потом сборка книги, ее редактирование и корректура.

А затем мы начали издавать еженедельник с дайджестом из книг и журналов, вышло около 60 номеров. Но выяснилось, что наш еженедельник «забивает» журналы, а значит, тормозит издание книг.

И потому принято решение — по книгам и журналам оставить старую технологию их «взаимодействия». А когда есть перерыв в написании книг — выпускать сборник «Революция в менеджменте 2020». Сейчас как раз такой перерыв.

Содержание номера

1. Интервью, которого не было

Новые ответы на старые вопросы

2. Главная новость

Книга про русское экономическое чудо

3. Если у вас нет 500 рублей

Как сэкономить

4. История одной книги

Завязка

5. Приглашение в будущее

Бизнес-школа «Практика 2.0»

1. Интервью, которого не было

Новые ответы на старые вопросы

Если набрать в гугле текст «До знакомства с Ridero», то вы сможете прочитать мое интервью издательству Ридеро (R) от 18 Января 2018 года. Ниже я оставляю старые вопросы редакции, но добавляю к ним в скобках слова «за последние 2 года» и чуть корректирую вопросы, исключительно в целях, чтобы сохранился смысл.

Ridero: Выходили ли у Вас книги (за последние 2 года)? 
— Да, я продолжил писать и издавать книги. В январе 2018 года у меня было издано 100 книг, сейчас их число более 240.

R.: За последние пару лет Вы опубликовали (еще 140 книг). Сколько времени у Вас уходит на подготовку и публикацию одной книги?
В. Т.: Арифметический подсчет показывает, что в первые 2 года (с начала использования сервиса Ридеро) я издавал около 4 книг в месяц. В последние 2 года эта цифра составила чуть менее 6 книг в месяц. Но не все так просто:

1. Речь идет не только о книгах, но и о журналах и еженедельнике в книжном исполнении, потому такая высокая цифра. 2. Но вот недавно по приглашению местного РОСБАНКА я выступил для руководителей и специалистов с презентацией одной своей книги — она писалась примерно 40 лет. Сейчас это 5 издание в 22 книгах. Просто написанное раньше удалось углубить (темы борьбы с ленью и воспитанию силы воли, темы управления эмоциями, тема стратегии карьеры). 3. Кроме того, сейчас скорость издания книг явно замедлилась и будет замедляться далее. Но не потому что нет идей, просто чисто физически маловато времени. Например, пока я ехал на указанную презентацию, родилась идея написать серию книг с названием «История одной книги», таких книг (у которых интересная история) — штук 5, но когда дойдут руки до этой серии я не представляю.

R.: Чем Вам помогают книги в Вашей профессиональной деятельности?
В. Т.: С некоторых пор издание книг стало одним из бизнес-направлений деятельности нашего ООО.
Встречаются ситуации — входишь в магазин — там фирма такая-то. Пробиваешь чек — там чек от ИП такого-то.
У нас это произошло невольно — наше ООО разработало свои (ноу-хау) технологии разработки стратегии, постановки менеджмента и пр.
Затем, с появлением Ридеро, я издал как автор серии книг по целому ряду тем (стратегия фирмы, стратегия стартапа, стратегия в отношении персонала и пр.)
Но эти серии книг я бы не стал называть просто книгами — это управленческое консультирование посредством такого канала, как книги.
Можно сравнить — скажем, последняя стратегия нашего региона стоила администрации 48 000 000 рублей прямых затрат. если бы администрация купила серию из 10 книг по стратегии — это было бы менее 5 000 рублей, а если бы провела экспресс-диагностику (короткий проект) — то обошлось бы все в полторы тысячи рублей. При том, что разработка стратегии считалась в прошлые времена тогда нормальной, когда цена от 5 тысяч долларов. Мы смогли выполнить работу, и теперь самостоятельная разработка стратегии фирмы посильна по цене любому малому предприятию. Правда в 2000 году нам помог швейцарский фонд SC, когда на безвозвратный грант (мы победили в конкурсе на получение гранта, конкурс Деловые услуги для МСП) мы разработали электронную версию нашего продукта.

R.: Какая из книг (за последние 2 года), на Ваш взгляд, оказалась наиболее успешной?
В. Т.: Я отмечал прошлый раз, что под успехом можно понимать число проданных книг, число книг автора, положенных на полку в электронной библиотеке, удовлетворение самого автора, считающего, что само издание давно задуманной книги или серии — это и есть огромный успех.
Заглянем в Букмейт — там по прежнему в личных бестселлерах серия книг по борьбе с ленью. А по скорости набора новых читателей появился новый личный лидер — одна из книг по менеджменту эмоций. К слову на Литрес другая книга по менеджменту эмоций (про управление гневом) стала на первое место среди личных хитов. Но больше доходов приносят пока книги по SWOT-анализу и тренировке памяти.

R.: Как Вы продвигаете свои книги?
В. Т.: В последние 2 года мне повезло стать золотым медалистом (вошел в первую пятерку таких) в сообществе менеджеров. Это позволяло раз в год инвестировать по 200 000 «рекламный рублей» в свои проекты. Первые два раза это были проекты книг. Сейчас я думаю про использование соцстей для продвижения своих книг.

R.: Есть ли у Вас план публикации новых книг (на 2 следующих года)?
В. Т.: К данному моменту я написал главные книги по предметным областям (менеджмент, персональный менеджмент, стратегия, рынок вакансий др.)
Потому следующие 2 года — это завершение хвостов — завершение серий Маркетинг и Личные продажи на рынке вакансий, серий Новый менеджмент и Тренировка памяти. Хотелось бы написать еще одну бизнес-повесть и серию новых сказок для топ-менеджеров, быть может, главной книгой сделаю книгу Новые приключения английского. Но многое определяется спросом — что идет лучше — то и пишу. Опыт написания в стол (в течение долгих лет) мне уже не интересен. Большое количество серий книг писалось на заказ — клиенту нужна стратегия на рынке вакансий, под клиента пишется и издается эта серия книг (т.о., клиент становится бизнес-ангелом новой серии книг).
В свое время один клиент меня пытался «принудить к использованию в его фирме ССП», я знал методические ошибки этого инструмента управления и сопротивлялся. В конце концов, написал критическую статью про ССП. сейчас с двух сторон ко мне обращаются по поводу Лин. Я считаю себя конструктивным критиком Лин, быть может, издам (сначала напишу) книгу на эту тему.

R.: А как Вы относитесь к конкуренции между авторами?
В. Т.: По прежнему:

Б. Окуджава
Каждый пишет, что он слышит,

Каждый слышит, как он дышит,

Как он дышит, так и пишет,

Не стараясь угодить.

Авторам выгодно помогать друг другу. С этой целью я создал на ФБ группу «Авторы издательства Ридеро.ру („Издательские решения“)», куда приглашаю всех желающих для обмена опытом. Это группа и для помощи начинающим пользователям сервиса Ridero. В нашей группе все чаще авторы издательства Ридеро рекламируют свои книги (реклама на короткий срок, но зато бесплатная).
И, что особенно приятно, наш с вами (с авторами) общий журнал «Испытание рассказом» (для прозы и стихов) стал более регулярно выходить от имени новых авторов (весь гонорар от номера — только автору этого номера).

2. Главная новость

Книга про русское экономическое чудо

Главная новость — издана книга, работа над которой шла давно:

Причем издана, не как планировал в начале 2020 года, а до Нового 2020 года.

А это значит, вы уже можете приобрести новогодний подарок себе или своей второй половине, если вторая половина — занимается менеджментом.

Пока книга продается в магазине издательства Ридеро, скоро появился на Амазоне и в электронной библиотеке Букмейт.

(любителей дорогих бумажных книг ждет технология «Печать по требованию» в издательстве Ридеро).

Бесплатно можно прочитать 25% книги, а также полностью ее некоторые части (см. ниже), изданные самостоятельными бесплатными для скачивания книгами.

Пора творить русское экономическое чудо, время пошло!

3. Если у вас нет 500 рублей

Как сэкономить

«Главная книга» планировалась для бесплатного скачивания.

Но опыт показывает — если книга не нужна — ее не будут скачивать и бесплатно. А если нужна — купят по любой разумной цене.

Поэтому ниже я представлю информацию для тех, кто хотел бы почитать эту книгу, но сэкономить свои деньги:

1. Во-первых, я рекомендую  скачать в магазине издательства «Ридеро» бесплатную книгу с описанием проекта краудфандинга, который не состоялся, так как книга издана досрочно за свой счет.