Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Авторам
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Справочные и междисциплинарные предметы
Энциклопедии и справочники
Справочники
Оглавление - Операционное управление без бюрократии: SOP, регламенты и процессы, которые работают
Александр Костин
Электронная
996 ₽
Печатная
1 142 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 188 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Глава 1. Что такое «операционный директор в ноутбуке»: зачем вам SOP, если вы не корпорация
Глава 2. Как выбрать, что описывать первым: приоритизация процессов без бесконечных обсуждений
Глава 3. Шаблон SOP, который реально используют: структура, язык, длина, версии и ответственность
Глава 4. Как собрать знания из голов в SOP: интервью, разбор реальных кейсов, «тень» исполнителя и быстрые черновики
Глава 5. Как внедрить SOP в работу, а не «положить в папку»: триггеры, шаблоны задач, чек-листы, контроль и привычки
Глава 6. Как измерять эффективность SOP: метрики цикла, качества, загрузки и «стоимость хаоса» в деньгах
Глава 7. Как поддерживать SOP живыми при росте: управление изменениями, владельцы, ревизии, обучение и «операционная культура»
Глава 8. Как построить «вики процессов» за 1–2 дня: структура базы знаний, навигация, поиск, права доступа и связка с задачами
Глава 9. Роли и ответственность в операционке: RACI без бюрократии, стыки между командами и «кто отвечает за результат»
Глава 10. База знаний и навигация: чтобы SOP находили за 10 секунд
Глава 11. Онбординг через SOP: как выводить новичка на продуктивность в 2–3 раза быстрее и не перегружать сильных сотрудников
Глава 12. Эскалации и блокеры: как сделать так, чтобы задачи не зависали и проблемы всплывали вовремя
Глава 13. Качество без бюрократии: как построить QA-петлю, чтобы дефекты ловились до клиента, а SOP улучшались от ошибок
Глава 14. Коммуникации по SOP: как фиксировать договорённости, снижать «шум» в чатах и не терять смысл на ходу
Глава 15. Шаблоны задач и «процесс в трекере»: как превратить SOP в рабочий конвейер, а не в текст
Глава 16. Управление изменениями: как обновлять процессы без хаоса, чтобы команда не саботировала, а система не развалилась
Глава 17. Автоматизация операционки: что стоит автоматизировать, а что лучше оставить руками, чтобы не сломать систему
Глава 18. Операционные риски и безопасность: доступы, данные, ошибки в коммуникации и как встроить защиту в SOP
Глава 19. Масштабирование без потери контроля: как перестроить операционку при росте команды, потоков и продуктовой линейки
Глава 20. Как собрать «операционного директора в ноутбуке» за 30 дней: план внедрения по неделям, контрольные точки и минимальный набор артефактов