аннотация
Можно долго и упорно проводить тренинги для продавцов и выстраивать систему контроля продаж с помощью тайных покупателей. А можно подготовить наставников — руководителей отделов продаж, которые сами отлично разбираются в технологии продаж, передают свой опыт новым сотрудникам, добиваются от них использования технологии продаж в работе с клиентами и тем самым выводят их на требуемый уровень продаж в заданные сроки. Для реализации этого плана нужен настоящий тренинг наставничества!
