16+
Оглавление - Наблюдайте, потом используйте
Трудовые отношения глазами сотрудника Службы Безопасности
- Вместо предисловия. Зачем нужна эта книга и почему она вообще была написана?
- Как устроена эта книга
- Часть I. Устраиваемся на работу
- Глава 1. Разбираем предложение о работе
- Ошибки при составлении и размещении вакансии
- Дискриминационные требования
- Ключевые слова, на которые стоит обратить внимание
- Глава 2. Собеседование и все, что с ним связано
- Подготовительная фаза
- Предварительный сбор данных
- Беглый осмотр офиса
- Разговор со службой персонала
- Когда стоит сразу покинуть собеседование
- Никогда не соглашайтесь на тестирование на полиграфе («детекторе лжи»)!
- HR считает себя великим психологом, видящим людей насквозь
- В отделе персонала — «настоящий ад»
- Профильная часть собеседования
- Неудобные вопросы, которые стоит задать
- Глава 3. Чего желать и чего остерегаться при поиске новой работы?
- Уважительное отношение к наёмным работникам и соблюдение законодательства
- Хорошее вознаграждение за труд
- Возможность проходить обучение за счёт компании
- Возможность карьерного роста
- Осторожно, мошенники!
- Грабительская «премиальная» система оплаты труда
- «Серая» зарплата
- Глава 4. Негативные факторы, на который стоит обратить внимание
- Неудобные или абсурдные требования к одежде или внешнему виду
- «Командостроительство» или бесполезные и унизительные мероприятия
- Аттестация персонала или оценка персонала
- Глава 5. Мифы о компании мечты или где лучше работать российским специалистам
- Нужно идти работать в «зарабатывающее» подразделение?
- Нужно стремиться работать в большой компании?
- Нужно держаться поближе к деньгам?
- Имя компании говорит само за себя?
- Западные компании лучше российских?
- Несколько практических советов
- Глава 6 Игры на рынке труда
- Для чего существует весь этот «балаган»?
- Манипуляции с общественным мнением
- «Независимые исследования» и «авторитетные мнения»
- Ложные вакансии
- Интернет-агенты («боты»)
- Использование популярных тем (трендов)
- Другие методы воздействия на рынок труда
- Глава 7. Интервью? Нет, переговоры!
- Чем процесс переговоров отличается от коммерческого предложения
- Определяемся со своими намерениями и возможностями
- Сбор информации о будущем партнере. Подготовка «портфолио»
- Несколько общих советов при проведении переговоров
- Завершение переговоров
- Часть II. Принимаем на работу сотрудников
- Глава 8. По ту сторону стола
- Проведите самостоятельное исследования рынка труда
- Не доверяйте HR-департаменту!
- О всевозможных тестах и правилах отбора
- Что не нужно делать при проведении интервью
- Глава 9. С какой частотой люди меняют работу
- Почему люди меняют работу
- Как превратить «летуна» в «сидуна»
- Мифы про продолжительную работу на одном предприятии (должности)
- Внимание! Опасность!
- Часть III. Взгляд изнутри
- Глава 10. Лояльность и преданность
- Единство и борьба противоположностей как стабилизирующий фактор
- Как работает саморегулирование в грамотно построенном предприятии
- О пользе гласа вопиющего
- Страшная тайна HR, в которой они никогда не признаются
- Три вида лояльности или нет предела человеческой жадности
- О всяческих консультантах или как не стать лёгкой добычей
- Как несмотря ни на что наладить работу
- Глава 11. О мотивации персонала
- Нематериальная мотивация без материального подкрепления всегда будет работать против Вас
- О специалистах бедных и богатых
- Силовая мотивация
- Постоянное соревнование?
- Справедливая оплата труда как самый эффективный вид мотивации
- Выбор деятельности по интересам
- Обратная связь
- Глава 12 Говорить: «НЕТ»
- Как заставить человека делать вещи, неприятные ему самому
- Другие способы влияния
- Что нужно помнить, когда говорите: «НЕТ»
- Несколько советов общего плана
- Как обезопасить себя и повысить свой статус
- Глава 13. Признаки, предвещающие крах
- Ухудшение психологического климата
- Явные предвестники скорой смерти организации
- Ну хорошо, узнали о скором крахе. И что теперь делать?
- Глава 14. Некоторые типажи офисных работников
- «Несчастные люди-дикари»
- «Сентиментальная плакса»
- «Офисная стерва»
- «Высоко сижу, далеко гляжу»
- «Крутой юзер»
- «Серая мышка»
- «Премудрый пескарь»
- «Активисты» или «костяк компании»
- «Старожил»
- «Лучший друг айтишников»
- И вместо заключения: последний наш герой
- Вместо эпилога
- Приложение
- Вопросы и ответы, которые могут возникнуть во время или после прочтения этой книги
- Список рекомендованной литературы