12+
Оглавление - Корпоративное управление в малом и среднем бизнесе
Введите сумму не менее null ₽, если хотите поддержать автора, или скачайте книгу бесплатно.Подробнее
- Предисловие редактора
- Введение
- Раздел 1. Корпоративное управление: сущность, проблемы развития
- Глава 1. Понятие «корпоративное управление»
- 1.1. Что такое корпоративное управление
- 1.2. Субъекты корпоративных отношений
- 1.3. Корпоративное управление и вклад в национальную экономику
- Глава 2. Сущность корпоративных отношений
- 2.1. Основные характеристики корпоративной формы управления
- 2.2. Инвесторы и эффективная система управления компанией
- 2.3. Соперничество корпоративных интересов
- Глава 3. Корпоративное управление
- 3.1. Цели, задачи и функции корпоративного управления
- 3.2. Корпоративное управление как высший уровень организации компании
- 3.3. Корпоративное управление как модель управления бизнесом
- 3.4. Переходная экономика и корпоративное управление
- Глава 4.Корпоративный центр
- 4.1. Цели и задачи центра
- 4.2. Роль корпоративного центра
- 4.3. Выбор модели корпоративного центра
- 4.4. Участие корпоративного центра в деятельности подразделений
- 4.5. Текущая деятельность корпоративного центра
- Раздел 2. Принципы и модели корпоративного управления
- Глава 5. Механизмы корпоративного управления
- 5.1. Общие элементы, составляющие основу корпоративного управления
- 5.2. Принцип прозрачности в корпоративном управлении
- 5.3. Основные свойства принципов корпоративного управления
- Глава 6. Модели корпоративного управления
- 6.1. Национальная модель корпоративного управления
- 6.2. Англо-американская модель корпоративного управления
- 6.3. Японская модель корпоративного управления
- 6.4. Чешская модель корпоративного управления
- 6.5. Немецкая модель корпоративного управления
- Глава 7. Акционерное общество и акционерная собственность
- 7.1. Стадия появления акционерного общества
- 7.2. Акционерная собственность
- 7.3. Понятие «акционерное общество»
- 7.4. Общее собрание акционеров
- 7.5. Акционеры и корпоративное управление
- 7.6. Открытые и закрытые акционерные общества
- 7.7. Дочерние и зависимые общества
- Раздел 3. Основные фигуры корпоративного управления и корпоративный кодекс
- Глава 8. Основные фигуры управления корпорацией
- 8.1..Совет директоров общества
- 8.2. Избрание совета директоров
- 8.3. Организация деятельности совета директоров
- 8.4. Комитеты совета директоров
- 8.5. Функции корпоративного секретаря и их реализация
- 8.6. Формирование основных комитетов и их задачи
- Глава 9. Кодекс корпоративной этики
- 9.1.Этический кодекс — свод правил и норм поведения
- Глава 10. Корпоративный тренинг в стратегии управления
- 10.1. Понятие корпоративного тренинга
- 10.2. Компетентность сотрудников корпорации
- 10.3. Методы составления компетенций
- 10.4. Планирование программы обучения
- 10.5. Методика 360 градусов
- 10.6. Нетренинговые и тренинговые решения
- 10.7. Методы обучения в корпоративном тренинге
- Глава 11. Инвесторы и корпоративное управление
- 11.1.Корпорации и портфельные инвесторы
- 11.2. Корпоративное управление и привлечение инвестиционного капитала
- 11.3. Способы достижения этических стандартов
- 11.4. Прозрачность деятельности компании и права инвесторов на получение информации
- Раздел 4. Эффективность корпоративного управления. Государственные корпорации
- Глава 12. Эффективность корпоративного управления
- 12.1. Основные факторы, влияющие на эффектность корпоративного управления
- 12.2. Внутренний контроль
- 12.3. Виды корпоративного контроля
- 12.4. Контроль финансовой деятельности
- 12.5. Выплата дивидендов
- Глава 13. Корпоративное управление в российских государственных компаниях
- 13.1. Характеристика государственного корпоративного сектора
- 13.2. Государственные корпорации
- 13.3. Создание государственных корпораций — основное направление государственной политики
- 13.4. Советы директоров
- 13.5. Вознаграждение членов исполнительных органов
- Глава 14. Корпоративное управление и организация человеческих ресурсов
- 14.1. Структура производства и форма поведения сотрудников
- 14.2. Образовательные программы и реструктуризация производства
- 14.3. Корпоративные мероприятия в структуре подразделения
- 14.4. Использование метода матричного анализа личностных характеристик в бизнес-процессе
- Глава 15. Оценка качества корпоративного управления
- 15.1. Качество корпоративного управления
- 15.2. Система оценки качества выполнения работ по назначению
- 15.3. Методика оценки качества управления в подразделениях
- Заключение
- Библиографический список