Бесплатный фрагмент - История 500-й книги

Аннотация

История 500-й книги выходит в следующих восьми выпусках:

1. Знакомство с автором

2. Сказочная история

3. Самая толстая книга. Стратегия

4. Не совсем книга

5. Стратегическое управление персоналом

6. Самая дорогая и ценная книга. Менеджмент

7. Самая эмоциональная книга

8. Стратегия отраслей и регионов

В этой 7-й части серии специальных номеров журнала «Испытание рассказом» я представлю краткую историю книги по менеджменту эмоций и ее связь с 500-й книгой.

Если у меня возникнут затруднения, помогать мне будет Любознательный генеральный директор — виртуальный герой моих книг — Любозн. гендир далее.

Содержание

Проблемы пятого издания ТМ

Применение не той модели

Эмоции в розницу

Эмоции мелким оптом

Принципиальные расхождения

Эмоции в розницу

Эмоции мелким оптом

Самая трудная — простая книга

Эмоции в розницу

Эмоции мелким оптом

Сказки для топ-менеджеров по менеджменту эмоций

Что дальше?

500-я книга

Проблемы пятого издания ТМ

Чем обязан новый тайм-менеджмент Ю. Орлову

В рамках своей НИР по тайм-менеджменту (ТМ) на кафедре экономики нижегородского иняза я, с одной стороны, публиковал результаты своих исследования по новому тайм-менеджменту (сначала в местном бизнес-еженедельнике «Биржа плюс карьера»,

А уже затем в своей первой книге «Как научиться управлять, если пока у вас нет подчиненных»,

книга выходила первым и вторым изданиями (второе издание — дополненное).

А также пару лет вел курс по выбору для студентов английского факультета. В программе этого курса был небольшой раздел по менеджменту эмоций. Появился он следующим образом.

В книге Ю. Орлова «Восхождение к индивидуальности» я познакомился с когнитивным подходом к управлению эмоциями, в частности о том, как перестать обижаться.

И что меня сильно удивило — в рекомендациях автора я увидел все подпроцессы функции контроля, что дляс меня не очень удивительно (они присутствуют, например, и когда вы проверяете — есть ли у вас температура — алгоритм функции контроля универсальный и используется повсеместно).

Когда я стал использовать сервис Ридеро, достаточно быстро у меня было написано третье издание первой книги по ТМ — она получила название «Три менеджмента в одном флаконе».

В этом издании я описывал как можно использовать ТМ в трех назначениях — как персональный менеджмент, как менеджмент-тренажёр и как площадку для апробации новых инструментов управления.

Четвертое издание получило уже современное название — «Новый тайм-менеджмент», оно отличалось от третьего добавлением книги «Тренировка памяти».