электронная
200
печатная A5
683
12+
Человек от земли

Бесплатный фрагмент - Человек от земли

Жизнь и труд Наиля Губайдуллина

Объем:
438 стр.
Возрастное ограничение:
12+
ISBN:
978-5-4498-3290-0
электронная
от 200
печатная A5
от 683

Ни один человек не обладает точным знанием своей собственной жизни и при расхождении автобиографии с биографией скорее всего биография верна, а автобиография — нет.

Бернард Шоу

©Все права защищены. Авторские права принадлежат издателю ООО «БЫТЬ». Любое копирование или цитирование материалов, использованных в данной книге, возможно при полном указании на данный труд, как на источник.

Должности участников повествования указываются с привязкой ко времени действия каждой главы и на момент подготовки книги к печати. [Август 2019 г.]


К читателям

Уважаемые читатели!

Я хочу вам представить действительно интересную и необычную книгу. Это не привычное биографическое или юбилейное издание. Это повествование о судьбе человека на земле — и, конечно, в нем есть интрига становления личности и характера, поиска своего места в жизни, вдохновенного труда на благо общества. Жизнь эта протекала в сложных и подчас суровых исторических условиях — перед нами разворачивается картина смены эпох, галерея портретов людей, оставивших след в умах и душах земляков и соплеменников. На этом фоне неизбежно возникают обобщения и размышления о судьбах земли и человечества на ней.

В книге три главных и вполне равноправных героя.

Один из них: человек как личность — это уважаемый в республике руководитель, ныне генеральный директор ОАО «Татагрохим» Наиль Фарукович Губайдуллин. У него есть своя «наука побеждать» — и он, как Суворов, не проиграл ни одного сражения, вывел на передовые позиции все организации, которые ему довелось возглавлять.

Второй герой книги: человек как деятель на земле — и этим героем выступает объединение «Татагрохим» (прежде называвшееся «Сельхозхимия»), в деятельности которого органично совместились инженерия и агрономия, земледелие и экология.

И, наконец, третий (и, быть может, главный) герой — это сама земля, источник жизни, мать-кормилица, которую ее дети — мы с вами — иногда радуют плодотворным трудом на ней, а иногда и печалят, бестолково и бесхозяйственно растрачивая ее дары.

Эти герои неотрывны друг от друга, их судьбы переплетены. Растет в обычной деревне татарский мальчик, но он растет на земле, насыщается ее силой. А где-то рядом, наполненное мудростью науки и волей государства, уже формируется объединение «Сельхозхимия», главная задача которого — забота о земле, сохранение плодородия почв, а вместе с этим — воспитание в людях привычки к этой заботе. И в какой-то момент происходит встреча, которая важна для всех и утраивает силы каждого.

Я думаю, книга заинтересует специалистов и руководителей сельского хозяйства, поскольку в ней занимательная форма не противоречит трезвому и честному анализу событий жизни и страны, и людей — их непосредственных участников. Будет она полезна и молодежи, ищущей свое место в жизни, стремящейся перенять опыт старших поколений, их стратегию успеха. А также из первых рук получить непредвзятое изложение истории своего края, своей страны, понять силу родных корней, родной земли.

Как руководитель отрасли, отвечающий в республике за сферу сельского хозяйства, земледелия и землепользования, не могу не отметить, пусть это и нарушит высокий слог данного предисловия, важность соблюдения технологической дисциплины земледелия, в частности соблюдения пятилетнего цикла раскисления почв. У нас достаточно научных обоснований и рекомендаций, чтобы сохранить почву живой. Если трудиться с умом и по науке, то в наследство будущим поколениям достанется цветущий и благодатный край, республика, жить в которой будет счастьем.

Марат Ахметов,

заместитель премьер-министра РТ,

министр сельского хозяйства и продовольствия

Какая награда нашла героя

Всегда по-человечески трогательны истории о том, как награда находит героя через много лет после того, как он совершил свой подвиг и был представлен к медали, ордену, высокому званию. Иногда человек числился погибшим или пропавшим без вести. Иногда представление к награде теряется в недрах косного бюрократического аппарата. И всегда счастливое разрешение подобной несправедливости судьбы радует и дарит надежду.

Бывает и другая ситуация. Как остроумно иронизирует татарская пословица: «Когда бой окончен — появляется много батыров». К сожалению, стремление «выглядеть, а не быть», получить незаслуженное, похвастаться чужими заслугами как своими пока еще сильно в нашем обществе. Это тщеславие отнюдь не безобидно и порождает немалые (ох, немалые!) проблемы. Но сегодня мы поговорим не об этом.

К нашему герою награда пришла заслуженно и своевременно, и, вообще, у него немало наград и поощрений. Но заострить внимание хочется на том другом. Выражением чего является награда? Кто и за что награждает? Руководство, высшая инстанция — парламент или президент? Да, безусловно. Но выражают ли они только свою волю или ретранслируют мнение общества в целом, волю народа? Как бы то ни было, «орден в петличку» или «лента через плечо», пожалованные верхами, но не понятые и не поддержанные людьми, отнюдь не повышают статус «осчастливленного», выставляя его на всеобщее обозрение, делая мишенью для колких шуток.

Тогда кто или что имеет право эксперта, право выбора и меры признания заслуг? А, может, все-таки возносит человека судьба или эпоха? Ведь и народ понимает — вот этот достоин слова похвалы, а тот — наградного маузера с гравировкой. Возможно, человек сам награждает себя, и награда приходит к тому, чей неподкупный внутренний цензор — совесть — доволен своими деяниями?

Что же произошло? Вот как об этом событии сообщили СМИ — скупо, как бывают у нас скупы на добрые слова:

11 декабря 2017 года Указом Президента Татарстана за особый вклад в развитие агропромышленного комплекса республики и многолетнюю плодотворную работу медалью ордена «За заслуги перед Республикой Татарстан» награжден Губайдуллин Наиль Фарукович — генеральный директор ОАО «Татагрохим».

Согласно статуту орден «За заслуги перед Республикой Татарстан» является высшей государственной наградой республики. За 14 лет со времени учреждения им награждено всего 37 человек за выдающийся вклад в развитие региона, тех, кто прославил его в масштабах России и всего мира. Им награждены руководители республики советских и постсоветских времен — Ф. А. Табеев, Г. И. Усманов, М. Ш. Шаймиев, Р. Н. Минниханов, легендарный кардиохирург Р. С. Акчурин, физик-академик Р. З. Сагдеев, генеральный директор «Татнефти» Н. У. Маганов, семикратный победитель ралли «Дакар», руководитель команды «КАМАЗ-мастер» В. Г. Чагин. Среди награжденных орденом — С. М. Калимуллин, огромной заслугой которого стало сохранение республиканского объединения «Татсельхозхимия» в трудные годы. Ему мы тоже уделим внимание в нашей книге.

Орден и медаль ордена «За заслуги перед Республикой Татарстан»

Медаль ордена «За заслуги перед Республикой Татарстан» — это, как видно уже по названию, предварительная ступенька к ордену. Ею награждают за те же заслуги, только с эпитетом не «выдающиеся», а «особые». И выглядит медаль очень похоже на орден, лишь вместо золотой «сердцевины» у нее — серебряная.

Хотелось бы расшифровать, что же скрывается за лаконичной формулировкой «за многолетнюю плодотворную работу»? Это же вечный для нашей культуры вопрос «За что?», равновеликий знаменитым «Кто виноват?» и «Что делать?». Конечно, ответу на этот вопрос будет посвящено все последующее повествование. Но уже сейчас хорошо бы иметь какую-то ниточку, на которую будут нанизаны последующие россыпи фактов, событий и мнений.

За что? Так и видится картина — Наиль Фарукович, уже зная о предстоящем награждении, ранним утром расчищает снег перед своим домом в Апастово. Этому поселку, этому району, этой земле он отдал десятки лет напряженного, непростого труда. Здесь прошел путь от тракториста до начальника управления сельского хозяйства района, обрел уважение и доверие народа. Здесь его знают все, и здесь ему всегда рады. Но сейчас ему пора в Казань, где его тоже ждет работа — масштабная, интересная, важная. Скоро он сядет за руль своего верного внедорожника и помчится по дороге, которой ездил тысячи раз, и потому знает её до последней выбоинки. Помчится как всегда стремительно, ибо другого темпа в жизни не понимает и не признает. Но пока еще под ногами скрипит свежий морозный снег, мелькает лопата в привычных руках, которые не боятся любого труда. А в душе пробуждаются воспоминания, и возникает все тот же вопрос «За что?». Что такого было сделано в жизни, чем стоит гордиться, что останется людям, что достойно доброй славы?

Почему-то вспоминается детство, друзья, вечные хоккейные баталии. Уж, конечно, ордена дают не за это! Но ведь именно это так важно для становления характера, силы духа, умения быть частью команды. И те детские победы до сих пор вызывают гордость. А без них не было бы и других, взрослых побед.

Вспоминаются родители, отец и мать. Әткәй, Әнкәй! Это они учили трудолюбию, честности, доброжелательности и уважению к людям. Это они привили жизненные ценности и выпестовали личность. Вся последующая судьба — это ведь их заслуга. Это ведь и их награда тоже!

Ровно гудит мощный мотор, железный конь резво уносит в рассвет татарского всадника, привычного к дороге, живущего дорогой. В свете фар мелькают придорожные посадки и дорожные знаки, тщетно пытающиеся ограничить полет души и машины.

Казань. Это, в первую очередь, альма матер, Казанский сельхозинститут, факультет механизации — кузница республиканских кадров. Это база, основа, без которой никакое движение было бы невозможно. И это первый опыт управления большим коллективом: с третьего курса Наиль Губайдуллин возглавлял БКД — Боевую комсомольскую дружину КСХИ, добровольное объединение молодежи, пришедшее на помощь органам правопорядка.

Между прочим, в статуте медали ордена «За заслуги перед Республикой Татарстан» указывается, что он может быть вручен «за проявленные отвагу и мужество при охране общественного порядка». И это тоже было. БКД участвовало в ликвидации криминальной группировки «Тяп-Ляп» и даже «прикрывало» город, когда все силы милиции были брошены на обеспечение Московской Олимпиады. В семейном архиве сохранилось удостоверение дружинника и памятные знаки «За успехи в охране правопорядка» республиканского и всесоюзного уровня.

Награды были. Но, пожалуй, главной наградой всегда было ощущение хорошо, добротно сделанного дела. Дело само награждает. Огромное удовольствие видеть, как настроенный механизм крупной организации сам, практически без прикосновения к рычагам управления, разворачивается на очередную ответственную задачу и перемалывает её, как комбайн перемолачивает полосу озимых.

Очень ценно для человека доверие коллектива, который готов идти за своим лидером и руководителем, браться за сложные задачи, преодолевать трудности. Как-то так повелось, что Губайдуллина всегда не хотели отпускать с любого места работы — ни коллектив, ни вышестоящее руководство, ни коллеги-руководители. Такое отношение — очень высокая награда. Не хотели его отпускать из апастовской «Сельхозхимии», позже — из «Сельхозтехники». Из министерства в «Татагрохим». Оно и понятно — трудно расставаться с человеком, который выполняет, что обещал, не бросает дело на полпути, у которого всегда тысячи идей и готовность помочь в трудный момент.

Вдалеке показались высотки Казани, еще 12 минут — и запыхавшаяся «Тойота» въедет на стоянку возле здания «Татагрохимсервис» (головной организации холдинга), где располагается и аппарат «Татагрохим». Быстрым деловым шагом по тихому пока еще коридору пройдет в свой кабинет генеральный директор. Он приходит на работу первым, хоть и едет порой издалека. Привычка — вторая натура. И теперь — в сторону воспоминания и размышления. Уже не так важно «За что?» — это славное, но все же прошлое. Уже начинается новый день, в котором, как ростки будущего, прорастают вопросы: «Что?» (является насущной задачей), «Кто?» (может её решить), «Ради чего?» (мы беремся за эту задачу).

Задачи перед «Татагрохимом» стоят серьезные. Это мощная организация с многочисленными филиалами, высокое предназначение которой — обеспечение плодородия почв Татарстана. Задача непростая, задача, которая имеет и общечеловеческое, общепланетное измерение, и вполне прикладное. Сохранить плодородие почв — значит, сохранить жизнь. Но общепланетные задачи решают конкретные люди — каждый на своем месте — в Аргентине, в Австралии, на Дальнем Востоке, в Татарстане. Не просто защитить землю-кормилицу — даже не от хищничества отдельного собственника, а от массивной глыбы всеобщей людской недальновидности и разобщенности, неготовности сообща решать вопросы выживания своих детей и своих народов. В этой точке технические и технологические вопросы переплетаются с воспитательными и социальными. От их совместного действия вдруг сдвигается что-то с места в душах людских и махине государства. И, конечно, медаль ордена, который вручили Наилю Фаруковичу Губайдуллину — не только от Президента Татарстана, не только от республики, не только от людей. Это награда от самой земли татарстанской…

В продолжение темы — несколько высказываний, каждое из которых, пожалуй, могло бы послужить эпиграфом к книге.

Сегодняшний генеральный директор ОАО «Татагрохим» Н. Ф. Губайдуллин — человек от земли. «Сельхозхимии» повезло с руководителем. Он занял эту должность, накопив разнообразный опыт решения задач — в качестве инженера, начальника районного управления сельского хозяйства, начальника отдела в Министерстве сельского хозяйства. Он знает всю систему и в то же время постоянно смотрит вперед, обновляя свои знания. Умение своевременно меняться — то качество, которое сейчас необходимо каждому человеку, а особенно руководителю. Человек, который идет на опережение времени — всегда живой. Жизнеспособность доказывается временем.

Я знаю Наиля Фаруковича как самого грамотного инженера, технаря в лучшем смысле этого слова и как очень талантливого организатора производства. Он человек очень практичный. И всегда, когда сталкивается с какими-то проблемами, рассматривает практическую сторону вопроса, умеет взглянуть с точки зрения рядового колхозника, руководителя хозяйства или инженера — так, как ему нужно для пользы дела.

Когда я предложил Наилю Фаруковичу возглавить районное управление сельского хозяйства, у меня была абсолютная уверенность, что он потянет, что мне не придется за ним что-то доделывать. Во-первых, потому, что я знал его родителей. Отец — известный в районе животновод, это значит, в крови трудолюбие. Мать — учительница начальных классов, это порядочность. Во-вторых, я видел его послужной список: он прошел все ступеньки служебной лестницы. Поработал простым инженером — значит, может с инженерами разговаривать на одном языке, указать, как правильно делать. Был и трактористом — значит, может, любому механизатору объяснить, что от него требуется.

Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.
электронная
от 200
печатная A5
от 683