Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Авторам
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - AI Revenue Intelligence для независимых отелей
Сергей Львов
Электронная
1 200 ₽
Печатная
932 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 146 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
2
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Главная идея этой книги
Введение
Почему сейчас
Кто я и почему пишу это
Как читать эту книгу
Глава 1 Глава 1. Ловушка семи утра
Цена ловушки
Что произошло после
Что делать в понедельник
Глава 2
Февраль 2026: микрокартина рынка
Что показывают мировые данные
Что делать в понедельник
Глава 3 Глава 3. AI-First Hotel: новая рамка
Что говорит индустрия
Что делать в понедельник
Глава 4
Что такое USALI
Иерархия P&L по USALI
Что делать в понедельник
Глава 5 Глава 5. Иерархия метрик: ADR, RevPAR, GOPPAR
Иерархия метрик отеля
Что делать в понедельник
Глава 6 Глава 6. F&B: чёрный ящик отеля
Цена чёрного ящика
Почему это структурная проблема
Что делать в понедельник
Глава 7
Парадокс Алексея, расширенная версия
Что делать в понедельник
Глава 8
Что говорят данные
Что делать в понедельник
Глава 9 Глава 9. Дашборд вместо хаоса: 30 дней
Три уровня дашбордов отеля
30-дневный план построения
Три типичных провала
Что делать в понедельник
Глава 10 Глава 10. Лояльность без скидок
Эволюция программ лояльности
Что делать в понедельник
Глава 11
Concept-driven hotels: новая категория
Что делать в понедельник
Глава 12 Глава 12. Персонализация: видимая и невидимая
Видимая персонализация
Правило баланса
Что делать в понедельник
Глава 13 Глава 13. Микрообучение vs корпоративный тренинг
Что такое микрообучение технически
Что делать в понедельник
Глава 14 Глава 14. Три истории провала
Общий паттерн
Что делать в понедельник
Глава 15 Глава 15. Hotel Management 2.0: команда спецназ
Команда спецназ: структура и принципы
Что меняется при переходе
Что делать в понедельник
Глава 16 Глава 16. Ski-resort: особая операционная физика
Сезонность как главный фактор
Lead time и burst-эффект
Персонал: постоянный плюс сезонный
Что делать в понедельник
Глава 17 Глава 17. Digital Twin: единая нервная система
Что делать в понедельник
Глава 18
Что делать в понедельник
Глава 19 Глава 19. 12-месячная дорожная карта
Бюджет и команда: ориентиры в рублях
Если у тебя 10–30 номеров
Что не получится
Что делать в понедельник
И последнее
Методология и источники
Описание эмпирической базы автора
Ограничения выборки
Маркеры в тексте
Полный список публичных источников
Введение и Глава 3 — общая картина индустрии
Глава 6 — F&B
Глава 7 — RMS и точность прогноза
Глава 8 — AI-агенты
Глава 13 — Микрообучение и кривая забывания
Сравнительная таблица PMS-вендоров
Критерии оценки
Как пользоваться таблицей
50 шагов к AI-First Hotel
Финальная проверка
ROI-калькулятор: модель и структура
Выходные метрики
Иллюстрация расчёта
Ограничения калькулятора
Где взять Excel-файл
Глоссарий