12+
Оглавление - 10 лучших книг по бизнесу
Тренинги стоимостью $500 в подарок каждому читателю
- 10 лучших книг по бизнесу Введение в серию «10 лучших книг по…»
- Подарок
- Список книг в этой серии
- Джим Коллинз, Мортен Хансен «Великие по собственному выбору»
- Для кого предназначена эта книга?
- Об авторах
- В непредсказуемых бизнес-условиях преуспевают только те компании, которые хорошо к ним подготовлены
- Те компании, которые преуспевают в условиях неопределенности, опираются на строжайшую дисциплину, инновации, подкрепленные эмпирическими доказательствами и подготовленность, которая граничит с паранойей
- Компании, вырастающие в 10 раз., ставят перед собой цели, а затем год за годом достигают их, несмотря ни на что
- Представители десятки отважны и инновационны только тогда, когда эмпирические данные говорят о том, что подобное поведение оправданно
- Инновации — еще не все. Они должны идти вместе с железной дисциплиной
- Десятикратники — «продуктивные параноики»: они всегда ожидают худшего и не покладая рук готовятся к этому
- Менеджеры компаний-десятикратников создают долговременный и конкретный базовый набор правил, который служит им гарантией стабильности и успеха
- Вовсе не удача и не стечение обстоятельств делают компании десятки великими. На самом деле это заслуга упорного труда и амбициозности
- Итак, основная мысль книги
- Практические советы
- Джеффри Фокс «Как делать большие деньги в малом бизнесе. Неочевидные правила, которые должен знать любой владелец»
- Об авторе
- Под солнцем много нового
- Источники идей для малого бизнеса
- Как наметить путь к успеху план действий будущего предпринимателя
- Ловить блох на собаке — вполне достойное занятие
- Продажа — задача номер один
- Саrре diem
- Слава или богатство? Выбирайте богатство
- Всегда привязывайте цену к потребительской стоимости
- Продавайте выгоду, а не продукцию
- Последнее слово — за потребителем
- Работать не только в бизнесе, но и над бизнесом
- Итак, основная идея книги
- Константин Бакшт «Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям»
- Об авторе
- Как угробить бизнес еще до его создания
- Креативный подход, или гора идей
- Недофинансирование
- Точность — вежливость королей!
- Управленческие грабли
- Нулевой этап неразвития бизнеса. Так и не запустились
- Мания величия
- Проблемы с продажами
- «Обычный» отдел продаж: фатальная ошибка
- Всем нужна работа
- Финансовый кретинизм
- Первобытное отношение к финансам: «сколько смог — положил, сколько надо — взял»
- Резюме: построение системы бизнеса
- Итак, основная идея книги
- Дэн Кеннеди «Как преуспеть в бизнесе, нарушая все правила»
- О книге
- Об авторе
- «Иногда полезно нарушать правила»
- Забудьте абсолютно все, что вы когда-либо знали о позитивном мышлении и мотивации
- Миф о прирожденном торговом агенте
- «Сегодня без высшего образования никак не обойдешься»
- Скромность и смирение — качества, достойные восхищения у монаха, но не у предпринимателя
- Творчество — как оспа
- Забудьте все (или почти все), что вы когда-либо слышали об упорстве
- Вкратце про несколько мифов об успехе, разбитых в пух и прах
- Чтобы сделать деньги, нужны деньги
- Иллюзии маркетинга
- Итак, основная идея книги
- Бен Хоровиц «Легко не будет. Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов»
- Кому будет полезна эта книга
- Об авторе
- Узнайте, как стать превосходным руководителем
- Каждый руководитель должен уметь справляться с бременем обстоятельств и ответственностью за компанию
- Когда борьба кажется невыносимой, вам помогут командная работа, творческий подход и ориентация на решение проблемы
- Честность относительно проблем и дурных новостей поможет вам быстро находить решения
- Никто не хочет увольнять людей, но если это необходимо, нужно сделать это быстро и достойно
- Увольняя руководящего работника, признайте ответственность за неверный выбор сотрудника и обеспечьте преемственность рабочих функций
- Позаботьтесь о сотрудниках: хорошо обучайте их и создайте привлекательную структуру кадров
- Нанимайте людей, исходя из их сильных сторон, а не только оценивая их недостатки
- Постройте хорошую компанию, в которой хочется работать: обойдитесь без политики
- Ключ к лидерству в организации заключается в знании, что делать, и умении сделать так, чтобы люди это сделали
- Существует два вида руководителей: «принимающие решения» и исполнители
- В зависимости от обстоятельств компании нужен либо руководитель «для мирного времени», либо руководитель «для войны»
- Вы можете научиться великолепно руководить компанией, но сначала вам будет некомфортно
- Продажа компании потребует от вас преодоления субъективных и объективных препятствий
- Итак, основная мысль книги
- Практический совет
- Майкл Гербер «Малый бизнес. От иллюзий к успеху»
- О книге
- Кому нужна эта книга
- Об авторе
- В этой книге вы узнаете
- Увлеченный предприниматель с отличной идеей и техническим ноу-хау — залог быстрого успеха? Это миф
- Как правило, стартапы не переживают стадию подростка
- Развитие стартапа в подростковом периоде нужно планировать в самом начале
- Внутри каждого из нас есть несколько бизнес-личностей
- Секрет успеха — в преобразованиях малого бизнеса
- Открыть бизнес, чтобы удовлетворить свои личные цели
- Формирование стратегии развития бизнеса — ключевой фактор в установке ответственности
- Забудьте обо всем и думайте только о клиенте
- Процесс планирования и реализации никогда не останавливается
- Итак, основная мысль книги
- Практический совет
- Стивен Силбигер «МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира»
- О книге
- Кому нужна эта книга
- Об авторе
- День 1. Маркетинг
- День 2. Деловая этика
- День З. Бухгалтерский учет
- День 4. Организационное поведение
- День 5. Количественные методы анализа хозяйственной деятельности
- День 6. Финансовое дело
- День 7. Управление операциями
- День 8. Экономика
- День 9. Стратегия
- День 10. Мини-курсы в программе МВА
- Итак, основная идея книги
- Джек Митчелл «Обнимите своих клиентов. Практика выдающегося обслуживания»
- Кому нужна эта книга
- Об авторе
- Добейтесь совершенства в обслуживании
- Далее вы узнаете
- Внедрите «культуру объятий», узнав, чего хотят клиенты
- Будьте физически открыты для клиента
- Соберите все отделы компании в одно здание
- Обеспечьте систему данных для клиентов и сотрудников
- Создайте культуру объятий, действующую даже во время кризиса
- Итак, основная мысль этой книги
- Практический совет
- Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский, Сергей Бернадский «Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей»
- О книге
- Об авторах
- Продажи
- Маркетинг
- HR управление персоналом
- Личная эффективноссть
- Управление проектами
- Стратегический менеджмент
- Снижение затрат. Как сэкономить кучу денег без ущерба для бизнеса
- Первоклассный сервис
- Аутсорсинг и делегирование
- Чужими руками
- Оптимизация продаж
- Премиум — работа с верхними сегментами рынка
- Прибыльное производство. Как удвоить прибыль промышленного производства за 3—6 месяцев
- Двадцать один закон бизнеса
- Итак, основная идея книги
- Роб Адамс «Хороший увесистый пинок под зад. Базовая подготовка предпринимателей»
- Об авторе
- Пять основных этапов выведения продукта на рынок
- 1. Стремитесь создать хорошую команду, а не иметь хорошую идею
- 2. Узнайте, как можно больше о своих потребителях
- 3. Выходите на рынок как можно быстрее с тем, что у вас есть! Немедленно!
- 4. Найдите столько капитала, сколько вам необходимо, для того, чтобы выйти на следующий уровень
- 5. Инвесторы финансируют хорошие команды, а не бизнес-планы
- 6. Хорошие инвесторы всегда ожидают получить качественную отдачу
- 7. Поймите разницу между маркетингом и рекламой
- 8. Овладейте процессом сбыта. Научитесь продавать
- 9. Избегайте самодовольства — сохраните предпринимательскую искру
- Итак, основная идея книги
- Заключение
- Библиография андрея парабеллума
- Подарок