Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Авторам
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Возражения В2В
Как отстоять условия и сохранить отношения
Алексей Осипенко
Артем Романюк
Электронная
600 ₽
Печатная
741 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 116 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Технологии продаж · книга третья
Об этой книге
Деньги, замороженные в «нет»
«Ну что ж, я понял. Всего доброго. Счастья, здоровья»
Формула «два минус один»
У вас покупают — или вы продаёте?
Что такое возражение — и когда оно настоящее
Четыре роли: кто внутри вас отвечает на возражение
Роль первая: слабак
Роль вторая: скидочник
Роль третья: борец-аргументатор
Роль четвёртая: монетизатор-переговорщик
Вторая история — про АЛЕКСЕЯ
Что не является обработкой возражений
Тэквондо или айкидо
Прокачка
Сценарий первый: бюджетник
Сценарий второй: сравнивает
Сценарий третий: торгаш
Задание к главе
Алгоритм семь стульев
Разминка: рефлекс вопроса
Семь стульев: карта алгоритма
Стул первый: пауза
Стул второй: «Правильно ли я вас понял?»
Стул третий: прокачка
Стул четвёртый: комплимент
Стул пятый: проверка на истинность
Стул шестой: присоединение
Стул седьмой: ответ — и правило честных цифр
Алгоритм в бою: два разговора
Задание к главе
Как отвечать: четыре метода аргументации
Три разных «дорого»
Словарь спора: тезис, антитезис, аргумент, контраргумент
Метод первый: индукция, или ошибка Конан Дойла
Метод второй: дедукция, или сила большой посылки
Метод третий: причинно-следственная связь
Метод четвёртый: аналогия, или разговор в чужой реальности
Какой метод выбрать: примерка инструментов
Старая обида: когда против вас не логика
Активное слушание: пять инструментов, чтобы человек говорил
Дорога назад в работу: шаги с третьего по седьмой
Задание к главе
Высший пилотаж: клиент убеждает себя сам
Проверка боем: алгоритм наизусть
Возражение или объективные условия
Разбор партии: один кейс, три тезиса
Сократовские вопросы: пусть скажет он
Рефрейминг: тот же факт, другая рамка
Пирамида ценностей: где конфликта нет
Непотопляемость на входе: «именно поэтому» и «сначала все так говорили»
Стратегия дожима: задумчивый клиент
Что меняется в продавце
Задание к главе — и к книге
Чек-лист мастера обработки возражений
Для заказа тренингов