12+
Оглавление - Управление производственными изменениями в высокотехнологичной компании
Монография
- Введение
- Глава 1. Эволюция управления производственными изменениями в разработке ПО
- 1.1. Анализ литературы и опыта лидеров рынка
- 1.2. Управление изменениями в компаниях «новой экономики»
- Глава 2. Постановка и систематизация проблемы, общие подходы к ее решению
- 2.1. Причины внедрения производственных изменений
- 2.2. Исследования особенностей производственных изменений в компаниях, разрабатывающих ПО
- 2.3. Современная модель процессных областей в производстве ПО
- 2.4. Классификация типов производственных изменений
- 2.5. Описание процесса внедрения производственных изменений по стадиям
- 2.6. Описание сопутствующих факторов и рисков внедрения изменений в IT-компаниях
- Глава 3. Авторский метод внедрения значительных и фундаментальных изменений
- 3.1. Основные положения авторского метода
- 3.2. Применение проектного подхода при внедрении изменений
- 3.3. Итерационный характер процесса внедрения изменений
- 3.4. Учет специфических рисков и акцент на преодоление организационного сопротивления
- 3.5. Разумный объем внедрения изменений в каждом проекте и программе проектов
- 3.6. Закрепление изменений в производстве
- 3.7. Подготовка к следующей итерации
- Заключение и выводы
- Библиографический аппарат
- Литературные источники и исследования