Трендами последних лет являются проектное управление по гибким методологиям и внедрение систем организации проектной деятельности. А значит, навыки управления проектами будут требоваться от менеджеров практически всех уровней в любой сфере. Автор простым языком объясняет, что такое постановка управления проектом «с нуля». Он предлагает конкретные и проверенные на личном опыте методы, позволяющие руководителю и команде реализовать свои задачи с максимальной эффективностью.

Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации

Читать Оглавление

Отзывы

Елена

Я очень долго искала действительно полезную информацию и наконец то ее нашла, в данной книге очень много, а самое главное полезная и важная информация для саморазвития, отлично написана книга, автор молодец.

3 октября 2019 г., в 14:59

Татьяна

Петр вы молодец, отличную книгу написали, отлично помогает в систематизации проектов, очень много полезной информации где нет ничего лишнего.

3 октября 2019 г., в 14:34

Сергей

Прочитав данную книгу, я смог понять как научиться управлять проектами, помогла понять как довести до успеха проект который я начал не так давно. Хотелось бы отметить ту часть в которой говориться о качестве хорошего руководителя в данной книге, для начинающих руководителей данная книга очень подходит, стратегии тайм-менеджмента расписаны довольно просто без каких либо затруднений для понимания, рекомендую к прочтению данную книгу для всех кто планирует быть руководителем проекта.

3 октября 2019 г., в 13:05

полезная книжка, рекомендую всем проект менеджерам

9 сентября 2019 г., в 16:48

Александр

Отличная книга с инструментами для управления проектами от инициации, до сдачи в поддержку. Она позволила мне сделать самодиагностику и скорректировать свою модель работы. Мне особо помогли части, где описано про расчеты сроков в проекте, риски и качества РП. Спасибо автору!

9 сентября 2019 г., в 04:31

Автор

Петр Дикий

http://dikiy.pro/

Автор более 13 лет работает с рекламными холдингами, веб-студиями, финансовыми организациями и крупными агентствами по разработке специализированного ПО для гос. сектора. Прошел путь от программиста до начальника отдела разработки со штатом более 50 человек в прямом подчинении.

... Показать большеСвернуть