электронная
от 320
печатная
от 487
12+
Учимся менеджменту в стиле коучинг

Учимся менеджменту в стиле коучинг

Методическое пособие для бизнес-тренера

Объем:
360 стр.
Текстовый блок:
бумага офсетная 80 г/м2, печать черно-белая
Возрастное ограничение:
12+
Формат:
145×205 мм
Обложка:
мягкая
Крепление:
клей
ISBN:
978-5-4490-8404-0
электронная
от 320
печатная
от 487

О книге

В книге представлена готовая методика проведения комплекса тренингов, направленных на развитие управленческих навыков руководителей среднего звена. Здесь все самое полезное для проведения тренинга: каждый модульный день имеет четкий план, подробное описание всех упражнений и информационных блоков, а также домашних заданий с вариантами верных ответов. Не надо изобретать велосипед, просто бери и делай!

Отзывы

Гость

12 июня 2018 г., в 17:55
Елена

Прочитала ознакомительный фрагмент, я очень заинтересована! Реально полезная информация!!!! Отличается от множества подобных книг своим реальным содержанием. Множество инструментов в одном пособии! Закажу))))

12 июня 2018 г., в 13:06
Вера Кобзева, бизнес-консультант, профессиональный бизнес-тренер управленческих навыков с 1996 года

Многочисленные исследования подтверждают, что сотрудники уходят не из Компании, а от конкретного руководителя. Именно отношения с непосредственным руководителем и стиль управления в целом определяют, насколько долго сотрудник будет оставаться в Компании и насколько результативно будет в ней работать. Поэтому, несмотря на текущий турбулентный этап развития экономики, важность системного обучения руководителей менеджменту только усиливается. Книга «Учимся менеджменту в стиле коучинг» — это методическое пособие для внутренних тренеров, наставников, руководителей — всех, кто выполняет в компании функцию «обучателя». Авторы предлагают систему занятий для развития управленческих навыков руководителей среднего звена. Сама система и логика каждого занятия детально продуманы и основаны на данных науки об обучении взрослых — андрагогики. Особую актуальность предлагаемой системе придает сочетание тренингового и коучингового подхода. Если бы существовал конкурс на самую практичную книгу о методах развития сотрудников в области менеджмента, то эта книга получила бы множество наград. Это ценный комплекс готовых занятий-тренингов по управленческим навыкам в стиле «Бери и делай». Для бизнес-тренеров новичков книга станет хорошим стартом в профессии, а опытным «обучателям» позволит расширить свой методический арсенал и максимально сэкономит время на разработку занятий. Внедрение в Компании этой системы развития управленческих навыков руководителей без сомнения позволит не только нарастить управленческую компетентность, но и улучшит микроклимат и положительно скажется на бизнес-показателях.

8 июня 2018 г., в 10:53
Светлана Бадаева, бизнес-тренер, канд. психол. наук, Генеральный директор ООО «Ассоциация Бизнес Мастерства», ведущая Школы повышения квалификации для бизнес-тренеров, wingwave-коуч

В своей работе с бизнес-тренерами я столкнулась с тем, что им часто не хватает контента для проведения качественных и полезных тренингов. Также не достает собственного управленческого опыта, чтобы составить правильные упражнения для отработки навыков. Тренеры часто говорят общие слова, поэтому не вызывают доверия у слушателей. Не у всех из них есть возможность пройти тренинг для тренеров по заявленной тематике. Методики готовых тренингов стоят на рынке очень дорого. Книга «Учимся менеджменту в стиле коучинг» является ценной находкой для корпоративных бизнес-тренеров. Авторы щедро делятся практическим опытом и передают готовую методику, где все продумано до мелочей. Она позволит провести «обкатанные», эффективные бизнес-тренинги, выстроить систему обучения руководителей среднего звена. В Российском обществе наблюдается низкая культура коммуникаций и ориентации на результат, особенно на производстве. Передаваемые в книге умения позволят повысить уровень взаимопонимания, качество взаимоотношений в коллективах для достижения бизнес-целей организаций. На мой взгляд, программа обучения навыкам коучинга для руководителей нужна каждой компании. Книга «Учимся менеджменту в стиле коучинг» должна присутствовать в каждой корпоративной библиотеке. Тренинги по теме «Менеджмент в стиле коучинг» позволят вывести организации на новый уровень корпоративной культуры.

8 июня 2018 г., в 10:49
Наталья Самоукина, бизнес-тренер, канд. психол. наук, доцент, Генеральный директор ООО «Школа тренинга Натальи Самоукиной», член Редсовета журналов «Business Excellence» и «Управление корпоративной культурой»

Книга Анны Мурашкиной и Ирины Ткачевой посвящена актуальным проблемам управления персоналом и таким важным вопросам, как лидерство в управлении, коммуникации руководителя с подчиненными, мотивация сотрудников, способы постановки рабочих задач и инструменты контроля исполнения, управление конфликтами, обучение и развитие. Отдельный завершающий модуль посвящен интегративному занятию, контролю навыков и знаний, полученных участниками управленческого тренинга. Необходимо отметить такие преимущества и достоинства книги, как современность, актуальность, информативность, глубокая проработка тематического материала и практическая направленность. Современность и актуальность книги проявляется уже в названии, в котором отражен самый эффективный подход к управлению как коучингу. При таком подходе руководитель выступает как партнер и наставник для сотрудников, обеспечивая их мотивированность и вовлеченность в реализацию рабочих задач. Информативность и глубокая проработка тематического материала видна в каждом модуле книги. Текст насыщен анкетами для предтренинговой и посттренинговой обратной связи со слушателями, образцами рабочих тетрадей, экзаменационными вопросами по темам модулей. Каждый практикующий тренер знает, насколько важными и ценными являются такие материалы для организации и проведения обучающих занятий. Практическая направленность книги проявляется в том, что в ней представлены подробные и, в то же время, лаконичные описания игр и упражнений, которые авторы рекомендуют проводить при обучении руководителей навыкам коуч-управления персоналом. Это пособие будет чрезвычайно полезным не только молодым, начинающим тренерам, но и опытным тренерам, которые стремятся к развитию своих тренерских навыков и улучшению методической стороны обучения. Книгу с интересом прочтут также руководители и сотрудники, зачисленные в кадровый резерв, которые занимаются саморазвитием и самообразованием.

8 июня 2018 г., в 10:46

Авторы

Анна Мурашкина — сертифицированный бизнес-тренер, сертифицированный коуч, психолог. С 2004 года разрабатывает и проводит тренинги как для линейного персонала, так и для руководителей среднего звена. Работает внутренним тренером в международной промышленной компании. Ирина Ткачева — основатель и бессменный руководитель Бизнес-школы SRC, бизнес-консультант, сертифицированный коуч. Имеет педагогическое и экономическое образование. Работает в сфере обучения и развития персонала с 1999 года.
Над книгой работали:
Ирина Наумец
Иллюстратор
Нина Чулюкова
Корректор
Ольга Серебреникова
Корректор