Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Авторам
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - У меня не работает маркетинг!
Разговор маркетолога с помогающим практиком
Алиса Рабани
Электронная
400 ₽
Печатная
761 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 176 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Вместо предисловия
Глава 1. У меня маркетинг не работает
Я не хочу становиться маркетологом!
Где начинается маркетинг
Момент первый
Второй момент
Третий момент
Момент четвертый
Почему маркетинг не работает: усталость, тревога и хаос в голове
С чего начать маркетинг эксперту: 4 опорные точки
Опорная точка №1: Кто я? Где я?
Опорная точка №2: С кем я разговариваю?
Опорная точка №3: Я разговариваю!
Опорная точка №4: Какой результат?
Зачем нужна рефлексия
Какие бывают каналы продвижения: маркетинг — это не только соцсети
Агрегаторы
Биржи услуг
Сарафанное радио — способ продвижения без маркетинга
4 шага, если хочется классический маркетинг
Шаг 1. Выбор и позиционирование: «Кто я и как это видно»
Шаг 2. Регулярность
Шаг 3. Анализ и наблюдение: учимся видеть, как работает ваш маркетинг
Шаг 4: системный маркетинг и первая реклама
Как писать для продвижения и не потерять себя: границы, эмоции и настоящие мостики
Разговор вместо маркетингового поста
Структура и вдохновение
Вдох и выдох
Глава 2. Позиционирование: как рассказать о себе и остаться собой
Почему вообще стоит думать о позиционировании
Почему классические определения позиционирования нам не подходят
А что если задать вопрос по-другому?
Позиционирование для самопрезентации: как описать себя понятно и по-человечески
самопрезентация
Позиционирование для посадочной страницы: как говорить, чтобы нас понимали
Позиционирование — это не навсегда
Не только через текст
Итоги: Позиционирование как точка опоры
Вдох — и выдох
Глава 3. Потому что очень хочется ничего не делать
Поговорим про делегирование?
Мысль первая: второго себя найти невозможно
Мысль вторая: готовьтесь к делегированию
Мысль третья: всегда имейте план Б
Делегирование начинается не с задачи
Общий алгоритм
Делайте это безопасно
Доступ — по ролям, а не «все и сразу»
Юридическая защита — не бюрократия, а опора
Не теряйте контроль над ресурсами
Не завязывайте все на одного человека
Подготовьте человека: объясните, что важно именно вам
Подробности делегирования: чего вы хотите на самом деле?
Глафира и Фрося: два полюса ожиданий
Сценарий №1: когда нужны просто «руки»
Сценарий №2: когда нужна «забота»
Шаг 1. Как определить свою мотивацию
Разбираем детали: анатомия каждой мотивации
Шаг 2. Поставить себе задачу
Шаг 3. Написать предложение для исполнителя
Пишем вакансию: пошаговая инструкция
Как описать задачу (для биржи фриланса или разового найма)
Шаг 4. Идем искать исполнителя на разных площадках
Биржи фриланса
Чатики, группы, каналы в соцсетях
Агрегаторы
Знакомые, семья
Аутсорс
Размещение вакансии
Нетворкинг
Шаг 5. Выбираем исполнителя
Раз. «Вилка результата»: оцениваем диапазон качества
Два. Релевантный опыт: не всегда очевидные совпадения
Три. Отсутствие проблем на старте
Четыре. «Красные флаги»: когда точно стоит отказаться
А как понять, справится человек или не справится?
Сколько платить
Сколько надо перебрать помощников, чтобы найти того самого?
Шаг 6. Передаем задачу. Про техническое задание
Заведите отдельную «папочку» для всех задач
Пишем техническое задание: максимально конкретно и понятно
Убедитесь, что вас поняли
Пример Технического Задания (ТЗ): «5 картинок-открыток с цитатами для соцсетей»
Шаг 7. Коммуницируем и контролируем
Что мы можем контролировать
Что не можем контролировать
Коммуникация: что облегчает и что усложняет взаимодействие
Шаг 8. Принимаем результат: ошибки и правочки
Как принимаем результат: сравниваем его с техническим заданием
Ошибки и оплошности: что прощать, а что нет
Как действую я в сложных ситуациях
Что делать дальше
Финал