Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Авторам
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
18+
Все
Справочные и междисциплинарные предметы
Энциклопедии и справочники
Справочники
Оглавление - Свое дело: от идеи до первых денег
Практическое руководство по запуску бизнеса без иллюзий — от идеи до первых денег
Роман Фрост
Электронная
600 ₽
Печатная
1 080 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 296 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
От автора
Введение
Часть 1: Фундамент. От Мысли к Решению
Глава 1. Кто ты, предприниматель?
Психология предпринимателя: страхи, мотивация и ответственность
Мифы о «легких деньгах» и «крутых стартапах»
Готов ли я к своему делу? Честный разговор с самим собой
Что такое предпринимательство на самом деле (как образ жизни)
Психологический настрой — как не выгореть
Глава 2: Поиск и анализ идеи
Откуда берутся идеи? Методы поиска
Анализ идеи: как проверить жизнеспособность задумки
Правило трех фильтров: интересно/могу/нужно людям
Как отличить гениальную идею от провальной на берегу
Сбор первичной обратной связи: как правильно спрашивать и кому верить
Глава 3: Выбор ниши и оценка перспектив
Широкий рынок vs узкая специализация
Карта конкурентов: кто они, что предлагают, их сильные и слабые стороны
Поиск своего уникального торгового предложения (УТП)
Оценка рентабельности — прикидываем доходы и расходы еще до старта
Часть 2: Легализация и Планирование. Превращаем Идею в Проект
Глава 4: Юридическая чистота
Выбор организационно-правовой формы (ИП, Самозанятый, ООО)
Как выбрать
Глава 5. Бизнес-план (или зачем он нужен, если всё меняется)
Структура и основные разделы
Что обязательно должно быть в бизнес-плане
Для кого пишем: для себя, для банка, для инвестора
Глава 6: Финансовая модель и средства на открытие
Расчет точки безубыточности
Средства на открытие: подробный разбор всех источников
Как не прогореть в первые полгода: финансовые подушки и риски
Часть 3: Запуск. Первые Шаги и Первый Клиент
Глава 7: Где работать
Выбор места для офиса, производства, шоурума
Коворкинг, аренда или свое помещение — что выбрать
Как оценить проходимость и локацию
Домашний старт: плюсы и минусы
Глава 8. Поставщики и товар
Где искать, как проверять, как договариваться
Условия работы: отсрочка, предоплата, возвраты
Товарный бизнес: закупка, остатки, брак
Производство: сырье и комплектующие
Услуги: кто твой поставщик (если ты не всё делаешь сам)
Глава 9. Минимально жизнеспособный продукт и первые продажи
Что такое MVP и зачем он нужен
Тестирование гипотез на реальных деньгах
Первая сделка: как провести клиента от знакомства до оплаты
Часть 4: Операционка. Как Не Утонуть в Текущих Делах
Глава 10. Команда
Когда пора нанимать первого сотрудника
Персонал: где искать людей, как составить вакансию, собеседование
Должностные инструкции, системы оплаты, управление
Глава 11. Структура отделов и их функции (на старте и в масштабе)
Структура для производства
Структура для товарного бизнеса
Структура для услуг
Как понять, что пора создавать отдел
Глава 12. Бухгалтерия и Финансы
Бухгалтерия
Финансы
Глава 13. Транспорт (если требуется)
Часть 5: Рост и Масштабирование
Глава 14: Маркетинг и продвижение
Реклама, маркетинг, продвижение — обзор каналов
Упаковка бренда: зачем нужен тон голоса и визуал
Е-коммерция — если продаем онлайн (маркетплейсы, интернет-магазин, соцсети)
Отдел продаж или Отдел заботы
Глава 15: Акции, скидки
Акции, скидки, демпинг — когда это работает, а когда убивает бизнес
Психология скидок
Как конкурировать ценой и не прогореть
Глава 16: Масштабирование и франшиза
Признаки того, что бизнес готов к росту
Стратегии роста: новые продукты, новые рынки, новые каналы
Франшиза как способ масштабирования
Часть 6: Законы Выживания. Типичные Ошибки и Риски
Глава 17: Главные ошибки начинающих предпринимателей
Ошибки в выборе ниши
Ошибки в найме
Ошибки в партнерствах
Ошибки в финансовом учете
Глава 18: Кризис-менеджмент для малого бизнеса
Что делать, если упали продажи
Ушел ключевой сотрудник
Пришла налоговая проверка
Антикризисные меры (общий алгоритм)
Заключение: Дорога в 1000 миль