12+
Стратегия региона на рынке вакансий

Бесплатный фрагмент - Стратегия региона на рынке вакансий

А также города или района. Практикум №2

Объем: 116 бумажных стр.

Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi

Подробнее

Автор приглашает своих читателей к проекту на платформе краудфандинга — «Как бизнесу выжить в условиях санкциях», цель которого разработка видеопрактикумов по менеджменту, которые помогут бизнесу не только выжить в условиях разрушительных экономических санкций, но и победить в конкурентной борьбе.

Приглашаю выступить спонсорами проекта и получить выгодные вознаграждения для спонсоров.

Аннотация

Это второй выпуск серии из 10 практикумов по разработке стратегии региона (а также города и/или района) на рынке вакансий.

Под вакансией понимается не только свободное, но и занятое место — если работник или предприниматель покинул регион/город/район — вакансию продал более успешный конкурент (другие район, город, регион, страна).

Автор книги — директор «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 400 книг (включая первое собрание сочинений в 21 книге и малое собрание сочинений в 7 томах): «Три менеджмента в одном флаконе», «Русский менеджмент» и др., в течение 5 лет от начала до завершения проекта был членом жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны — МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

Краткое содержание

I. Приглашение в будущее

Новая программа бизнес-школы «Практика 2.0»

II. Война на рынке вакансий — Книга 2

Практикум по стратегическому управлению персоналом

Мои группы в ВК, практикумы и тренинги

Практикумы и тренинги от автора

I. Приглашение в будущее

Новая программа бизнес-школы «Практика 2.0»

Бизнес-школа «Практика 2.0» при ФГБОУ НРИУЭ АПК.

Буквально у каждой российской компании сегодня есть шанс и достаточное временное окно, чтобы выйти в лидеры (региональные, российские, мировые — все зависит от исходной точки, от которой начнется движение).


ПРОГРАММА «МАСТЕР ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ»

MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (MBA)

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования

«Нижегородский региональный институт экономики и управления АПК»

Бизнес школа «Практика 2.0.»

Программа «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Документ об образовании: диплом о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Использование проекта «Открытое образование»

Продолжение

Как это работает

Модуль 5. Работа над выпускными аттестационными проектами

В этом модуле мы планируем активно использовать ресурсы проекта «Открытое образование», что позволит значительно расширить число специализаций по нашей программе подготовки МВА, и использовать образовательные ноу-хау нашей бизнес-школы «Практика 2.0», направленные на преодоление разрыва современной теории менеджмента и существующей практики управления.

Формы специализации

Мы предлагаем три формы специализации:

1. СВОБОДНЫЙ ВЫБОР

Свободный выбор специализации слушателем по согласованию с бизнес-школой.

При свободном выборе специализации самим слушателем, работа в 5 модуле по использованию проекта «Открытое образование» планируется следующим образом:

1. Слушатель, по согласованию с бизнес-школой, отбирает 3—5 курсов проекта Открытое образование, которые определят его специализацию по программе МВА.

2. Слушатель бизнес-школы может выбрать одну из следующих форм освоения выбранного направления своей специализации:

— Обучение других (по одной из программ).

— Создание группы в одной из социальных сетей для организации дискуссии по выбранной теме.

— Написание книги по одной из тем, где, по мнению слушателя, есть актуальные белые пятна.

3. Подготовка и защита выпускной работы по результатам выполнения 5 модуля.

Таким образом, количество специализаций нашей бизнес-школой не ограничено.

Пример. Слушатель выбирает следующие курсы проекта «Открытое образование»:

Маркетинг-менеджмент

Маркетинг

Психология коммуникации

Социальные медиа

И далее действует по описанному плану.


2. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ШКОЛЫ


Специализация «Управленческое консультирование»

Одна из программ нашей бизнес-школы предполагает подготовку управленцев высшей квалификации: консультант по управлению должен помогать топ-менеджменту, а это значит — знать предмет лучше консультируемых руководителей и владеть методологией управленческого консультирования.

Описание подготовки по специализации «Управленческое консультирование» представлено во втором специальном выпуске «Бизнес-школа «Практика 2».

Второй специальный выпуск представлен для бесплатного скачивания в нашем институте.

3. ВАРИАНТ МИКС

Это конкретная специализация, предлагаемая слушателю. Он сам отбирает из проекта «Открытое образование» курсы для освоения, но также он должен освоить обязательные по этой специализации программы бизнес-школы.

В рамках этой третьей формы мы предлагаем специализацию «Инновации и предпринимательство», интересную тем слушателям, кто хотел бы заняться предпринимательством или же повысить свою квалификацию в указанной области.

С одной стороны, эта специализация предполагает свободный выбор слушателем 3 программ проекта «Открытое образование» по согласованию с бизнес-школой.

С другой стороны, две дисциплины являются обязательными.

Ниже представлено подробное описание еще одной специализации.

II. Маркетинг и менеджмент на рынке вакансий

Микро МВА

Новая уникальная специальность Бизнес-школы «Практика 2.0» Маркетинг и менеджмент на рынке вакансий. В рамках этой специальности предлагается 6 специализаций, в зависимости от выбора слушателем темы выпускной работы:

Стратегический менеджмент
Маркетинг
Персональный менеджмент
Личные продажи
Менеджмент эмоций
Стратегия карьеры

Мы приглашаем на новую программу руководителей бизнеса, руководителей и специалистов службы маркетинга, руководителей и специалистов службы персонала, руководителей и специалистов кадровых агентств, руководителей и специалистов отделов продаж.

1. Стратегическое управление персоналом

Разработка стратегии для победы в войне на рынке вакансий

Одна из книг серии «Русский менеджмент» (второе издание «Русского менеджмента» в 8 книгах»).

Серия из 8-и практикумов для топ-менеджеров и владельцев бизнеса

Актуальность

В условиях нестабильной внешней среды стратегический менеджмент показал себя одним из наиболее мощных инструментов конкуренткой борьбы.

Информация по теме

Обычно стратегии в отношении к персоналу рассматривается как одна из функциональных стратегий, выводимая из корпоративной стратегии бизнеса.

Нерешенные проблемы

Однако последние тренды в работе с персоналом — война за таланты, раскрытие творческого потенциала каждого руководителя и специалиста — требуют новых инструментов управления. Один из них — это стратегическое управление персоналом.

Цели практикума

Серия из 8-и практикумов по стратегическому управлению персоналом (разработка стратегии для победы в войне на рынке вакансий) предназначена для топ-менеджеров/владельцев бизнеса и имеет своей целью практическое освоение (через выполнение упражнений) высшими руководителями нового стратегического инструмента управления.

Главная цель — освоить участниками тренингов современные подходы и инструменты стратегического управления персоналом для разработки и реализации стратегии до уровня самостоятельного применения в дальнейшем без привлечения консультантов по управлению.

Если этот практикум осваивается уже после изучения курса «Стратегический менеджмент», слушатели получают тройную выгоду:

1. Использование уже освоенного алгоритма по разработке стратегии позволяет углубить первичные знания: повторение — это процесс познавательный.

2. Реализация разработанной корпоративной стратегии в отношении персонала позволит приобрести компании дополнительные долговременные конкурентные преимущества и/или корневые компетенции для победы на рынке.

3. Понимание процесса использования алгоритма разработки стратегии для новых объектов управления позволит применить эти знания самостоятельно для других объектов управления, например, для разработки стратегии карьеры.

Модульный принцип построения системы практикумов и ожидаемые результаты

Вся программа практикумов построена по модульному принципу и включает в себя следующие модули, которые в целом повторяются из курса стратегия компании:

Модуль 1. Алгоритм разработки стратегии и анализа фирмы.

Модуль 2. Анализ конкурентов.

Модуль 3. Анализ рынка.

Модуль 4. Стратегия и ее реализация.

Модуль 1. Алгоритм разработки стратегии и анализа фирмы

В свою очередь 1 модуль включает в себя 2 практикума:

1. Алгоритм разработки стратегии.

Первый практикум.

2. Формируем список сильных и слабых сторон

В результате освоения этого модуля участники практикумов познакомятся с современными инструментами конкурентной борьбы на рынке вакансий, в частности с технологией управления по слабым сигналам применительно к рынку вакансий. Научаться выполнять анализ функциональных областей и выводить расширенный список сильных и слабых сторон компании/бизнес направления

Всего издано 10 практикумов по данному курсу.

Эта книга содержит два практикума под одной обложкой.

Модуль 2. Анализ конкурентов

Второй модуль включает в себя следующие 2 практикума:

3. Анализ среды прямого воздействия. Пять сил конкуренции.

4. Анализ конкурентов.

Эта книга также содержит два практикума под одной обложкой.

В результате освоения этого блока участники практикумов освоят модель «Пять сил конкуренции» для анализа среды прямого воздействия на рынке вакансий.

Практически потренируются разрабатывать программу действий в отношении к конкурентам.

Модуль 3. Анализ рынка

Третий модуль содержит следующие практикумы:

5. Анализ среды косвенного воздействия. STEP и ГИД.

6. Выводим список опасностей возможностей.

Практикумы 6 и 7 содержат важную информацию по анализу рынка.

В результате освоения этого модуля участники практикумов освоят классические инструменты анализа рынка. В частности, STEP-анализ для среды косвенного воздействия, а также выведут расширенный список опасностей и возможностей на рынке вакансий.

Модуль 4. Стратегия и ее реализация

Четвертый модуль содержит следующие практикумы:

7. Проведение эффективного SWOT- анализа для выработки стратегических решений.

Эта книга содержит практикум по выведению стратегических решений.

8. Разработка мероприятий по реализации стратегии. Преодоление сопротивления изменениям.

Это последний практикум серии «Война на рынке вакансий».

В результате освоения заключительного блока участники практикумов узнают типичные ошибки проведения SWOT-анализа и различные подходы к выведению стратегических решений. Выполнят разработку стратегии компании/бизнес направления (с целью достижения умения в дальнейшем самостоятельно выполнять такую работу для любого бизнес-направления или компании в целом).

В качестве примера разработки стратегии на рынке вакансий читателям представлена фантастическая бизнес-повесть.

2. Маркетинг на рынке вакансий

Семинар

Актуальность и цели семинара

После разработки стратегии на рынке вакансий, нужно претворение в жизнь этой стратегии, а также текущая работа с персоналом на принципах маркетинга.

Форма проведения семинара

На семинаре классические концепции маркетинга (в версии Ф. Котлера) мы перенесем на рынок вакансий. Откуда следует, что слушатели должны самостоятельно познакомиться с книгой известного гуру «Основы маркетинга» и др. книгами на усмотрение.

МОДУЛЬНЫЙ ПРИНЦИП ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ СЕМИНАРОВ И ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Вся программа семинаров построена по модульному принципу и включает в себя следующие модули:

Модуль 1. Сущность маркетинга

Модуль 2. Стратегия маркетинга

Модуль 3. Продукт и ценообразование на рынке вакансий

Модуль 4. Продвижение и распределение на рынке вакансий.

I. Первый модуль

Первая книга серии.

I. Первый модуль включает в себя 2 темы

Тема 1. Сущность маркетинга. Задачи курса.

Тема 2. Концепции маркетинга. Рынок покупателя и рынок продавца.

В результате освоения этого модуля участники программы смогут понять почему на предприятиях нашей страны до сих пор нет маркетинга, хотя есть подразделения маркетинга.

После освоения этого модуля участники семинара научатся применять технологию переноса знаний из одной сферы деятельности — привычного рынка товаров и услуг на рынок вакансий

Ii. Второй модуль

Бесплатный фрагмент закончился.

Купите книгу, чтобы продолжить чтение.