Бесплатный фрагмент - Стратегия отрасли на рынке вакансий

Автор приглашает своих читателей к проекту на платформе краудфандинга — «Как бизнесу выжить в условиях санкциях», цель которого разработка видеопрактикумов по менеджменту, которые помогут бизнесу не только выжить в условиях разрушительных экономических санкций, но и победить в конкурентной борьбе.

Приглашаю выступить спонсорами проекта и получить выгодные вознаграждения для спонсоров.

Аннотация

Практикум по разработке стратегии отрасли в войне на рынке вакансий состоит из 10 этапов. которые публикуются в 10 книгах. В этой книге представлен 3 этап.

Практикум является приложением к книгам «Стратегические секреты консультанта»

и «Стратегическое управление персоналом», изданных каждая в 3 частях.

Будет полезен руководителям организаций и владельцам бизнеса.

Предназначен для самостоятельной разработки стратегии отрасли в войне на рынке вакансий с использованием рекомендуемых шагов и форм (если они требуются) для заполнения. Основан на 25-летнем опыте консультирования компаний из самых разных отраслей по теме стратегического менеджмента и новой концепции стратегического управления персоналом, предложенной автором книги.

3 этап — это одновременно первый промежуточный результат разработки стратегии отрасли на рынке вакансий. Его цель — выведение сильных и слабых сторон отрасли.

Краткое содержание

I. Алена начинает и…

Часть 1.

II. Книга 3

Практикум по стратегическому управлению персоналом

Мои группы в ВК, практикумы и тренинги

Практикумы и тренинги от автора

I. Фантастическая бизнес-повесть

А потому любые совпадения автор просит считать случайными.

Стратегия кино до 2050 года

Весной 2020 года Министерство культуры планировало представить стратегию российского кино до 2025 года к июню 2020 года. Не представило.

Весной 2021 года история повторилась, правда, стратегия (в этот раз до 2030 года) уже есть, просто не обнародована. Это, в частности, меня подвигло выполнить стратегическую экспресс-диагностику кино до 2050 года, результатом которой должна была стать эскизная стратегия российской киноиндустрии. Все получилось, книга со стратегией издана.

Что дальше?

Экранизация книги «Алёна начинает и…» является одним из мероприятий по реализации 9 пункта этой стратегии —

9.  Новое направление — обучающее анимационное и художественное кино (например, о классических и новых технологиях менеджмента).

Логлайн

Амбициозная девушка приходит устраиваться в редакцию,  но вакантное место уже занято, и ей предлагают не по ее профилю место руководителя службы персонала, которую увольняют за то, что кто-то сманивает ключевых сотрудников.  Она  соглашается и начинает битву за персонал.

Синопсис

экранизации фантастической бизнес-повести, написанной в формате новой фантастики

Научная фантастика — чего еще нет (например, по техническим причинам), но с большой вероятностью может произойти в будущем

Фэнтези — ненаучная фантастика

Новая фантастика — чего пока нет, но может начаться происходить уже прямо сейчас (так как для этого есть все составляющие).

Экспозиция

Действие повести происходит в наши дни в Нижнем Новгороде в редакции издательства Мирроу, где любой автор сам, пользуюсь программой Мирроу, создает свои электронные книги и направляет их в магазины.

Алёна — выпускница филологического факультета иняза, мечтает стать писателем, но для приобретения жизненного опыта несколько лет поработала в продажах. Узнав о появлении вакансии начальника отдела продаж в издательстве Мирроу, приходит на собеседование.

Иван Иванович — один из владельцев Мирроу (33% акций) и ее генеральный директор. Обеспокоен сманиванием ключевых работников Мирроу в компанию со странным названием «Рабочее название». Сгоряча увольняет начальника службы персонала и предлагает это место Алёне, так как ее вакансия уже закрыта.

Андрей Андреевич — генеральный директор очень крупного магазина электронных книг Руслит, по идее своего нечистоплотного помощника Александра Кузьмича решает уничтожить Мирроу. Для этого он создает ООО «Рабочее название», куда он сманивает лучшие кадры Мирроу.

Остальные герои бизнес повести представлены в ходе описания конфликта и его разрешения.

Конфликт

1. Обладающий большими финансовыми ресурсами крупнейший магазин электронных книг Руслит, возглавляемый генеральным директором Андреем Андреевичем намерен уничтожить более слабого, но быстро растущего конкурента — издательскую платформу Мирроу, пользуясь которой любой автор может издать без проблем свою книгу.

У Мирроу есть навязанный Руслитом крайне невыгодный для авторов книг договор с МЛК — библиотекой электронных книг с названием «Мои любимые книги».

2. Алёна обращается через интернет за помощью к своему бывшему преподавателю, и он рекомендует для удержания лучших кадров Мирроу свой новый продукт, который еще нигде в мире не применялся — разработать стратегию Мирроу на необычном рынке вакансий. С классической технологией разработки стратегии Алёна была знакома, когда проходила обучения у своего бывшего преподавателя.

Под вакансией в этой фантастической технологии понимается не только свободное, но и занятое место — если работник приносит заявление об уходе — компания эту вакансию не смогла продать, ее продал более удачливый конкурент.

Иван Иванович соглашается с предложением Алёны создать проектную группу по разработке стратегии на рынке вакансий, чтобы удержать лучшие кадры издательства Мирроу.

В проектную группу вошли кроме Ивана Ивановича и Алёны Анжелика, Артем и Сергей.

Артем — начальник отдела ИТ. Его фантастическая идея — сделать программу озвучивания книг, где программа создавала бы озвучивание высокого художественного уровня, но Иван Иванович не одобрил идею как непрофильную для Мирроу. Артем собирался уйти в ООО «Рабочее название», но его задержала внешне привлекательная Алёна и он решает на некоторое время остаться в Мирроу.

Сергей, недавно пришедший из Руслита, коммерческий директор Мирроу, как позже выяснилось, шпионит за Мирроу по поручению Андрея Андреевича. Человек молодой, но достаточно консервативный, его Алёна называет «Адвокатом дьявола» и решает использовать по прямому назначению.

Последний участник проектной группы — Анжелика — очень энергичный начальник производственного отдела Мирроу, любит покушать.

3. Сергей сообщает Ивану Ивановичу, что его вынудили работать по заданию гендира Руслита, и предлагает (себя) работать на Мирроу «под прикрытием».

4. Проектная группа успешно разрабатывает победную стратегию для Мирроу на рынке вакансий.

В то же время Андрей Андреевич предлагает 4 совладельцу — американцу мистеру Бриггсу выгодно продать ему 1% акций Мирроу. В его стратегических планах не только поглощение Мирроу, но также расширение действий Руслита на американский рынок.

5. Петр Петрович (второй совладелец Мирроу, недавно владел 33% акций) сообщает Ивану Ивановичу плохие новости:

— Сидор Сидорович (третий бывший совладелец Мирроу), испугавшись проблем Мирроу, из которой уходят ключевые специалисты в подставную фирму ООО «Рабочее название», продает с премией Андрею Андреевичу свои 33% акций Мирроу.

— он также сообщает о своем разводе, и что он теперь владеет только половиной от 33% своих акций. А также сообщает неприятную новость об уходе своей жены к Андрею Андреевичу, которому та дает в управление свою половину от 33% акций, полученных при разводе.

Таким образом, у гендира Руслита аккумулируется 49,5% акций Мирроу.

Ключевым становится 1% акций, которым владеет американский издатель мистер Бриггс.

Кульминация

6. Заседание Совета директоров.

Развязка

…

Планируется продолжение

С участием главных героев книги

Книга (затем сценарий) с названием «Продажа вакансии». Действия будут происходить в США и России через несколько лет.

Логлайн

Директор нового американского издательства обращается с просьбой к Алёне, работающей генеральным директоров Мирроу, привлечь к работе в своем издательстве недавно уехавшего в США на ПМЖ лучшего российского дизайнера. Но в борьбу за дизайнера ввязывается директор Руслита, открывший филиал своей компании в США. Ему свои услуги вновь предлагает Александр Кузьмич, который давно мечтает отомстить Алёне за свою прошлую неудачу.

Алёна начинает и…

Часть 1.

Пятница. Завязка

Завершалась рабочая неделя, вторая половина пятницы была в самом разгаре.

Из неплотно закрытой двери генерального директора компании «Мирроу» доносилась громкая речь раздраженного руководителя.

— Ты — зам. директора по персоналу! Почему же ты не можешь ответить на элементарный вопрос — почему начальник отдела информационных технологий решил покинуть нашу компанию? И это уже третий руководитель, кто за последние 3 месяца принес мне заявление с просьбой его уволить по собственному желанию! Четвертое заявление будет от тебя, причем уже сегодня — пиши заявление, и я его сразу завизирую.

Дверь кабинета резко открылась, и из нее стремглав выбежала красная как рак заместитель директора по персоналу.

Алёне показалось, что по ее щекам катились слезы.

— Екатерина, есть кто ко мне на собеседование? — услышала сердитый голос генерального по громкой связи Алёна.

— Да, — ответила Екатерина, — к вам по объявлению на должность начальника отдела продаж пришел кандидат, девушка.

— Опять не мужчина! Ну запускай, — примирительно сказал Иван Иванович, — такое редкое имя ему досталось по наследству от родителя.

Алёна, двадцативосьмилетняя миловидная блондинка, вошла не очень уверенно в кабинет генерального директора. Он сам проводил собеседования с кандидатами на должность руководителей отделов, не доверяя столь важное дело директору по персоналу — это были его непосредственные подчиненные в будущем.

— Проходите, садитесь. Как вас зовут?

— Алёна.

— Я — Иван Иванович. Но сразу вынужден вас огорчить — вашу кандидатуру мне рекомендовало хорошее кадровое агентство, мы с ним давно сотрудничаем, но мы буквально на днях уже взяли нового начальника отдела продаж взамен скоропалительно уволившегося, казалось бы надежного, предыдущего товарища.

Но, быть может, вас заинтересует другая должность — от нас прямо сегодня уходит заместитель директора по персоналу, или вас интересуют только продажи?

— Я согласна, — быстро ответила Алёна.

— Вы даже не спросили о зарплате, вдруг она в 1,5 раза меньше вознаграждения начальника отдела продаж? Кстати, насколько вам известно, чем занимается компания Мирроу?

— У вас самиздательская платформа по изданию книг.

— Верно. Но почему-то компьютер помогает нам решить вопросы быстрого издания книг, но никак не может помочь остановить растущую текучку квалифицированных кадров. Вы уверены, что справитесь со своей новой работой?

В кабинет без стука зашла Екатерина

— Вот, Ирина Игоревна принесла заявление о своем уходе, просит Вас подписать увольнение без отработки с понедельника. Я зарегистрировала заявление сегодняшний числом.

Иван Иванович нисколько не поколебавшись подписал заявление

— Передай в бухгалтерию, чтобы при расчете ей дополнительно в качестве премии выплатили полный месячный оклад из директорского фонда.

Пока генеральный директор решает со своим помощником организационные вопросы по увольнению своего зама по персоналу, самое время нам представить главную героиню нашей бизнес-повести.

Алёна, Елена Анатольевна Исаева — если ее называть по полному имени, закончила филологический факультет нижегородского иняза. На последнем курсе прошла годовое обучение по программе дополнительного образования по специальности «Управленческое консультирование по вопросам стратегии организации». Но в вузе не осталась, хотя ее приглашали в аспирантуру, в школу по специальности работать также не пошла, а устроилась работать, к удивлению своих сокурсников, продавцом в автосалон. Потихоньку двигалась по карьерной лестнице. За 6 лет прошла первые ступеньки — старший продавец, исполняющий должность начальника отдела продаж, начальник отдела продаж. Но с начала 2018 года ее зарплата значительно упала — спрос на новые автомобили данного салона стал совсем маленьким — люди все больше экономили, начиная с кризиса 2009 года, а тут появились еще два автосалона, где начали продавать автомобили той же марки, что и салон, где работала Алёна. И вот она пришла в компанию Мирроу по рекомендации кадрового агентства.

— А почему ваша компания называется «Мирроу», похоже на искаженное английское слово «зеркало»? — спросила Алена освободившегося от разговора с Екатериной Ивана Ивановича.

Генеральный директор расплылся в улыбке — было видно, что он болеет за свою компанию (он был одним из трех ее соучредителей) и за дело, которым она занимается.

— Ну, во-первых, у нас любят все иностранное. Но английский вариант слова зеркало не звучит, потому мы умышленно исказили произношение. А по сути, мы с партнерами, когда учреждали компанию, рассуждали так: автор книги как бы смотрится в зеркало, книга — это всегда отражение автора, даже если это фантастика. А читатель, когда упоенно читает понравившуюся ему книгу, доволен не только крутым сюжетом, он тоже, не задумываясь об этом, ищет в героях книги самого себя. Вот так и получилась русская компания с иностранным, искаженным для лучшего звучания, названием с глубоким, как нам кажется, смыслом.

Ба! — удосужился первый раз мельком заглянуть в резюме Алёны генеральный директор (он больше доверял личному впечатлению, чем красивому резюме — анализ резюме он отдавал на откуп кадровому агентству), — мы с вами коллеги? Я также окончил нижегородский иняз, правда, переводческий факультет, но тогда, когда я учился, никакого филологического факультета в инязе не было.

А почему вы, филолог по образованию, да еще с опытом работы начальником отдела продаж в автомобильной компании, не смените свою профессию? Вам не нравится профессия, по которой вы получили образование?

У Алёны от смущения зарделись щеки.

— Я чересчур по детски мечтала, когда училась в вузе, стать писателем. Но поняла, что, как минимум, для начала нужно приобрести жизненный опыт. Поэтому я не жалею, что 6 лет занималась продажей автомобилей, а последние три года еще и управлением своим коллективом продавцов. Продажи — это коммуникации, наблюдение за покупателями. Хороший продавец должен быть еще и хорошим психологом.

— А почему вы так быстро согласились вместо должности начальника отдела продаж заняться управлением персоналом?

— Для меня разнообразный опыт является более ценным, а когда я случайно узнала про вакансию в вашем издательстве, не скрою, я загорелась к вам устроиться, ну, почти на любую должность И потом у меня еще есть дополнительное образование, оно хотя и называется «Управленческое консультирование», главное, чему нас обучали, — это решать управленческие проблемы. Насколько я поняла, вас сильно беспокоит уход из компании руководителей подразделений. Эта задача мне интересна.

— А мне, — немного помрачнел Иван Иванович, — кажется, что кто-то целенаправленно сманивает наших лучших специалистов. Быть может, кому-то стало завидно на наши успехи. В 2016 году у нас было 20 000 авторов, а сейчас их больше 200 000. Короче говоря, тема лояльности будет для вас в первое время — приоритетной задачей. Раз вы любите решать проблемы — компания ждет от вас снижение текучки.

Но, извините, у меня еще куча текущих дел. Когда вы сможете приступить к работе, в понедельник сможете? Кадровый учет у нас ведет моя помощница Екатерина.

Алена не ожидала такого быстрого поворота событий, на следующую неделю у нее были планы — хотела «расставить точки над i» со своим бойфрендом, но она не стала долго думать и сказала:

— Я могу приступить к работе уже с понедельника, но у меня есть одно срочное недоделанное дело — я смогу выйти только после обеда.

— Не вопрос, оформляйтесь с понедельника.

Часть 1. Понедельник

Начало новой жизни