12+
Оглавление - Стратегическое управление персоналом — Часть 2
- Сразу последнее китайское предупреждение
- Краткое содержание
- Предисловие
- Глава 1. Новые компетенции для стратегического управления персоналом
- Мотивация на овладение новыми компетенциями
- 1. Маркетинг
- 2. Владение техниками продаж
- 3. Менеджмент
- 4. Внутренний маркетинг
- 5. Инструменты стратегического управления
- 5.1. Применение SWOT-анализа при разработке стратегии фирмы
- 5.2. От долгосрочного планирования к долговременным конкурентным преимуществам
- 5.3. Управление изменениями
- 6. Персональный менеджмент: Как преодолеть свою лень
- 7. Стратегия карьеры
- Стратегия успеха
- Моя вторая карьера
- Глава 2. Как эффективно приобретать новые компетенции
- 1. Тренинг умер? Да здравствует тренинг!
- 2. Три менеджмента в одном флаконе
- 3. Кто лучше всех в классе знает предмет?
- 4. Социальные сети как инструмент для отработки элементов командообразования
- Что дальше?
- Приложения
- Глоссарий терминов — Часть 2
- Тренинги от автора
- Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»
- Об авторе