Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Новый и классический менеджмент
Как спасти страну в условиях разрушительных санкций. Книга 4
Владимир Токарев
Электронная
488 ₽
Печатная
956 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 360 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Расширенная аннотация
Краткое содержание
Одна плохая новость для бизнеса и много хороших
Плохая новость
Хорошие новости
Книга 7. Слушаем и запоминаем
Аннотация
1. Функция коммуникации
Система и процесс коммуникации
Взаимосвязь функций управления на примере функции коммуникации
2. Запоминание — процесс познавательный
1. Открытие Франца Лёзера
2. Процесс познания
3. Появление новой привычки
3. Процесс запоминания
1. Восприятие
2. Концентрация
3. «Привязывание» информации
4. Повторение
5. Забывание
6. Припоминание
4. Слушание и запоминание
1. Умение слушать — «делаем вид, что слушаем, чтобы профессор не обиделся»
2. Теория и практика
3. Использование технологии запоминания для повышения качества слушания собеседника
4. Задание к практикуму №7
Книга 8. Решения проблем в бизнесе
Аннотация
Новый менеджмент — тихая революция
1. Процесс принятия решений
1. Принятие решений — утренний кофе
2. Пример принятия решения абитуриентом
3. Психологическая инерция при принятии решений
4. Как выбрать лучшее решение из нескольких
2. Взаимосвязь функций управления
1. Принятие решений в других функциях управления
2. Функции управления при принятии решений
3. АРИЗ для принятия решений в бизнесе
1. АРИЗ для решения проблем в бизнесе
2. 40 приемов решения проблем
Мой АРИЗ — 1
Мой АРИЗ — 2
Мой АРИЗ — 3
4. 40 приемов разрешения технических противоречий (окончание)
Мой АРИЗ — 4
Продолжим «управленческий анализ» списка приемов устранения технических противоречий
Мой АРИЗ — 5
21—28 приемы разрешения технических противоречий
Мой АРИЗ — 6
29—36 приемы разрешения технических противоречий
Мой АРИЗ — 7
37—40 приемы разрешения технических противоречий
5. Почему не применяются эффективные методы освоения современного менеджмента?
1. Постановка задачи
2. Выбор направления решения задачи
3. Первая попытка нахождения решения задачи с применением оператора РВС
4. Формулировка технического противоречия и выделение узлового компонента с применением АРИЗ
5. Формулировка физического противоречия
6. Разрешение физического (эвристического) противоречия
Тема «Управление изменениями»
1. Управление изменениями — это просто!
2. Управление изменениями и психологическая инерция
1. Что общего у сопротивления переменам и психологической инерции
2. Методы преодоления ПИН
3. Сопротивление переменам
4. Обогащаем управление изменениями
3. Завершение практикума по менеджменту
1. Анализируем последствия выбранного решения
2. Задание к практикуму 8
3. Что дальше?
4. Сказки для топ-менеджеров
Повторим тему факапов
Конфликты в коммуникации
Стратегические сказки
А. С. Пушкин Сказка о золотом петушке
Пойди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что
Часть 2
Содержание номеров еженедельника «революция 2018/2019 года»
2020 год
Книги
Журналы
Тренинги и практикумы автора