Бесплатный фрагмент - Стань продюсером своей жизни — 9

Любимой женщине — моей жене, ожидания которой я собираюсь оправдать.

Аннотация

Это последний выпуск практикума для продюсирования своей жизни.

Сапожник в сапогах

20 лет назад, когда я продюсировал разработку электронного консультанта в помощь МСП для самостоятельной разработки стратегии фирмы (проект финансировал швейцарский Фонд SC), у меня возникла проблема с примером. Условный пример представлять не хотелось, а описывать проекты наших клиентов было нельзя согласно договору на консультирование.

И тогда я принял решение — описать в качестве сквозного примера разработку стратегии для нашего консультационного центра «Русский менеджмент».

Так, за деньги швейцарских банков (они финансировали Фонд SC) мы получили в свое распоряжение сапоги, извините, — стратегию нашего бизнеса.

А вот другой пример — нашего клиента.

В конце 90-х годов я ехал на волге с владельцем группы автомобильных компаний (она входила в первую пятерку крупных дистрибьюторов ГАЗа) из центрального офиса этой группы на производственную базу. Поскольку одна из компаний группы занималась тюнингом (в частности, заменой российских движков в волге на английские моторы компании «Rover»), я спросил: «Стоит ли ровер в волге?» Владелец бизнеса ответил: «Нет. Потому что для нас это очень дорого».

С большим удовлетворением я завершаю работу над стратегией продюсирования своей жизни. Так как примеры, которые приведены в этой серии практикумов, не только облегчат понимание читателю  как выполнять те или иные шаги по разработке стратегии, но и помогут мне  самому — я их писал для самого себя и планирую использовать в реальности.

В этом последнем выпуске серии представлен пример разработки мероприятий по реализации стратегии продюсирования своей жизни.

ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ:

Серия, начиная с третьего номера, продается в магазинах сервиса Ридеро, на Амазоне и представлена в библиотеке Букмейт.

Краткое содержание

Логлайн

I. Мои проекты

От первого до последнего

II. Продюсирование своей жизни

Мероприятия по реализации стратегии продюсера

Логлайн

Автор большого числа в основном нехудожественных книг, практикумов по широкому кругу тем, связанных с менеджментом, планов по созданию бизнес-школы, онлайн обучению  и прочих идей и проектов не смог найти своего продюсера. И тогда он решил продюсером своих проектов стать сам.

I. Мои проекты

Кто является продюсером — сам человек или его жизнь? Все зависит от самого человека.

1. Первые продюсерские проекты

И их развитие

1. Школа НОТ

Достижения

Этот мой самый первый продюсерский проект сегодня развивается в формате офлайн и онлайн практикумов по новому тайм-менеджменту, которые я провожу в институте повышения квалификации руководителей АПК.

Планы

Продюсирование видеопрактикумов по новому ТМ, которые еще нужно создать.

2. Книга по новому тайм-менеджменту

Второй продюсерский проект —

Достижения

Издано собрание сочинений, вторые 5 томов собрания в 21 томе посвящены новому ТМ.

Планы

Продюсирование издания книг по новому ТМ в печатном виде в обычных издательствах и реализации через создаваемый Интернет-магазин моих книг.

3. Третий продюсерский проект — Бизнес-школа

Достижения

Достигнута договоренность с институтом повышения квалификации АПК о создании бизнес-школы, разработка и издание в книжном формате программ МВА и апробация ключевых курсов БШ в течение 5 лет.

Планы

Продюсирование бизнес-школы «Практика 2.0». Предложение рынку обучения по программе не только МВА, но и DBA.

4. Четвертый проект — Электронный консультант

Достижения

Электронный консультант для самостоятельной разработки стратегии фирмы издан в книжном варианте и продается в магазинах Ридеро, Амазоне, Озоне и др.

Проект получил развитие в формате практикума по разработке стратегии для целого ряда объектов управления — стратегии стартапа, карьеры и др.

Планы

Продюсирование практикумов в книжном варианте по самостоятельной разработке стратегии для разных объектов управления.

2. Сильные и слабые стороны продюсера своей жизни

Диссертация

Достижения

Успешно защитил диссертацию. Сейчас понимаю, что в ходе ее подготовки у меня обнаружились способности продюсера.

Планы

Заняться работой продюсера по своим многочисленным проектам.

3. Внешняя среда косвенного воздействия для продюсера

1. Фабр — Шестой продюсерский проект

Достижения

Этот международный (российско-французский) проект был доведен до конца. Но личные цели участников противоречили миссии проекта, и потому были достигнуты только они.

Планы

Успешное продюсирование региональной отрасли (например, высшего или дополнительного образования).

2. Управленческое консультирование в формате работы продюсера

Достижения

Успешное консультирование в формате работы продюсера фирм из разных отраслей из Н. Новгорода (включая разработку стратегии для мирового лидера), Москвы и Чебоксар.

Планы

Продюсирование в аналогичном формате компаний из любых регионов в онлайн режиме.

4. Среда прямого воздействия для продюесра