Бесплатный фрагмент - Стань продюсером своей жизни — 8

Журнал «Кино — 2050» зрителям и создателям

Приглашаем спонсоров в проект краудфандинга

Целью проекта является продолжение выпуска журнала «Кино — 2050» для зрителей и создателей кино. Зрители получат полезные знания, создатели — полезную обратную связь.

Аннотация

Вы хотите стать президентом нашей страны? Тогда этот номер практикума для вас.

Это восьмой выпуск практикума для продюсирования своей жизни.

Автор рассказывает как от одного случайного события — допуска к размещению его блога на сайте «Эха Москвы» он пришел к разработке региональных и отраслевых эскизных стратегий страны и даже стратегии «компания» Россия.

В номере представлены проекты по созданию видеопрактикумов, которые автор планирует продюсировать

Во второй части этой книги выполнен стратегический аудит для выведения согласованной стратегии продюсера своей жизни.

ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ:

Серия, начиная с третьего номера, продается в магазинах сервиса Ридеро, на Амазоне и представлена в библиотеке Букмейт.

Краткое содержание

Логлайн

I. Сценарий для президента

История вопроса

Сценарий для президента

II. Проекты для продюсирования

Видеопрактикумы

III. Продюсирование развития отраслей и регионов

Продюсирование конференций

II. Продюсер своей жизни

Стратегический аудит

Примеры выполнения 9 этапа

Логлайн

Автор большого числа в основном нехудожественных книг, практикумов по широкому кругу тем, связанных с менеджментом, планов по созданию бизнес-школы, онлайн обучения и прочих идей и проектов не смог найти своего продюсера. И тогда он решил продюсером своих проектов стать сам.

I. Сценарий для президента

Кто является продюсером — сам человек или его жизнь? Продолжаем разбираться.

История вопроса

В канун Нового 2021 года модератор разместил мой первый пост на сайте «Эха Москвы».

Я не занимаюсь политикой. Макроэкономика — тоже не моя стезя. Но я уверен, что главной проблемой страны, тормозящей ее экономическое развитие, является в настоящее время существующая практика менеджмента. А менеджмент — сфера моих профессиональных интересов уже 30 лет.

Экономическая программа для оппозиции

На момент появление на сайте «Эха Москвы» моего первого поста у меня уже была опубликована книга — «Экономическая программа для оппозиции».

Ну а далее у меня невольно получился сценарий для президента, реализация которого должна привести к экономическому процветанию России.

Любозн. гендир. — А кого ты имеешь в виду? Для кого именно ты написал сценарий?

Автор — Это очень простой вопрос. Я согласен с  высказыванием нынешнего президента страны, что президент  России — этот тот, кого поддержит большинство населения страны.

Без подтасовок во время выборов, разумеется.

Сценарий для президента

Бит шит

1. Стратегия для страны

Бит

Под руководством президента разрабатывается полная стратегия страны.

В книге «Менеджмент для президента», написанной по материалам моего блога на «Эхе Москвы», я представил эскизную стратегию РФ.

2. Установление приоритетов

Бит

Под руководством президента и главы правительства определяются приоритетные отрасли.

Ниже я представляю отрывок из своей книги «Приоритеты для «компании» Россия, также написанную по материалам моего блога на «Эхе Москвы».

Нам не выиграть соревнование на мировом рынке, если не определить приоритетные отрасли.

…я просто использую интуицию. Она мне подсказала 7 приоритетных отраслей, рассмотрим первые три: киноиндустрию, медицину и образование

Почему Киноиндустрия — это перспективная отрасль, при том, что в стране замечательные театральная и киношкола. Если верить экспертам, то наше отставание по доходам в сотни раз от американской киноиндустрии.

Почему Медицина (с ее глубочайшим разделением труда, зависимостью от других отраслей)? Потому что это здоровье нации.

Почему образование? Потому что все остальные отрасли зависят от качества образования.

А, к примеру, бюджет только одного гарвардского университета, опять же по оценкам экспертов, одного порядка с бюджетом всей системы образования России.

Следующие 2 отрасли — микроэлектроника и оборонно-промышленный комплекс — ОПК.

Почему Вооружение — поскольку это пока еще успешная отрасль,

Почему Микроэлектроника — это отстающая отрасль, но ее развитие обеспечит национальную безопасность страны.

Но выбирая приоритетные отрасли, всегда есть риск запустить другие важные отрасли.

Справка.

Получив в университете специальность «Полупроводники и диэлектрики», мне повезло поработать по специальности целых 16 лет. В 1989 году я успешно защитился в «российской кремневой долине» — в Зеленограде, в МИЭТ. Наше НИИ входило в Министерство электронной промышленности — это было одно из предприятий ВПК (сейчас ОПК).

Благодаря шоковой терапии «по Гайдару» (мое отношение к этой терапии непечатное), мне пришлось сменить работу в 1992 году. А в середине 90-х я выступил инициатором регионального российского-французского проекта по конверсии оборонных предприятий. Да, у нас был и клиент из ОПК

Именно тогда я понял, что массовое производство качественных кастрюль и другой мирной конкурентоспособной продукции — сложнее, чем строительство космических кораблей, которые мы делать умеем.

Последние две отрасли — Автомобилестроение (Авто) и Дорожное строительство (Дороги).

Строительство дорог в России, по моему мнению, — это черная дыра поглощения финансовых ресурсов страны. При этом, на примере нашего региона, ситуация не становится лучше: даже после футбольного чемпионата (как автолюбитель) я вижу, что отремонтированные дороги снова пришли в негодность, и их снова латают или делают заново. А вот если улучшить практику управления дорожным строительством, технология будет соблюдаться, дороги служить будут долго, а освободившиеся средства можно будет направить на не очень счастливое автомобилестроение страны.

Рассмотрим разрешение рассматриваемого противоречия (дополнительные инвестиции в приоритетные отрасли должны быть и одновременно не должны) в пространстве в отношении отечественного Автомобилестроения.

Еще Ли Якокка полагал, что с учетом огромных и зачастую неокупаемых затрат на разработку новых автомобилей автоконцернам нужно объединять усилия. Его рекомендации сегодня активно используются.

Разрешая названное противоречие в пространстве, полагаю, что нам нужно научиться производить ряд ключевых автокомплектующих и узлов, которые будут котироваться на мировом рынке, остальные, при сборке авто, — закупать, используя международное разделение труда.

3. Разработка стратегии для приоритетных отраслей

Бит

Руководители приоритетных отраслей разрабатывают стратегии своих отраслей.

В предыдущем выпуске практикума «Продюсирование своей жизни» я представлял свою книгу по разработке одной из приоритетных отраслей — киноиндустрии страны.

Такую же работу я выполнил для высшего и дополнительного образования.

Разумеется, у руководства каждой отраслью уже есть готовая стратегия. Большинство уже завершили реализацию стратегии отрасли предыдущего периода. Но мой анализ ряда таких разработок показал, что в них есть ряд критических методических недостатков.

4. Как не бросить на произвол судьбы неприоритетные отрасли

Бит

Творческая группа правительства разрабатывает решения, которые позволяют развивать приоритетные отрасли без ущерба для приоритетных.

Свой вариант решения я представил в книге «АРИЗ для „компании“ Россия».

5. Стратегия неприоритетных отраслей

Бит

Руководители неприоритетных отраслей разрабатывают свои стратегии.

Пример разработки эскизной стратегии для неприоритетной отрасли (у меня в пул неприоритетных отраслей попал внутренний туризм) я представил в книге «Стратегия внутреннего туризма».

6. Стратегия регионов