Бесплатный фрагмент - Стань продюсером своей жизни — 2

Приглашаем спонсоров в проект краудфандинга

Целью проекта является продолжение выпуска журнала «Кино — 2050» для зрителей и создателей кино. Зрители получат полезные знания, создатели — полезную обратную связь.

Аннотация

В первой книге я представил «Завязку сериала своей жизни» — свои первые 4 продюсерские проекты.

В первой части этой второй книги я продолжу представлять сериал своей жизни, описывая важные для моей жизни конфликты, продолжая описывать другие свои свои продюсерские проекты и использовать инструменты сценариста — Биты, Сцены, Диалоги.

Во второй части я представляю материалы из уже опубликованной книги «Карьера как стартап», а также новый пример важного этапа разработки стратегии продюсера своей жизни — Сильные и слабые стороны продюсера.

Логлайн

Автор большого числа в основном нехудожественных книг, практикумов по широкому кругу тем, связанных с менеджментом, планов по созданию бизнес-школы, онлайн обучения и прочих идей и проектов не смог найти своего продюсера. И тогда он решил продюсером своих проектов стать сам.

ВНИМАНИЮ ЧИТАТЕЛЕЙ:

начиная с 3 выпуска серия будет продаваться  в магазинах сервиса Ридеро, на Амазоне и представлена в библиотеке Букмейт.

Краткое содержание

I. Мои проекты

Продолжение

1. Пятый продюсерский проект

Диссертация

2. Фабр

Шестой продюсерский проект. Завязка.

3. Мои продюсерские проекты в ВК

Приоритеты

II. Карьера как стартап

Описание проекта

Сильные и слабые стороны продюсера

Дополнительная литература для продюсирования своей жизни

I. Мои проекты

Кто является продюсером — сам человек или его жизнь? Чаще жизнь, когда мы живем по написанному ею сценарию. Продолжаем разбираться.

1. Пятый продюсерский проект

Диссертация

Любимая теща в роли продюсера

Дом Ученых

Наш частный дом находился напротив «Дома ученых». Дом принадлежал моей любимой теще, и я поселился в нем (с женой в полуподвале — другие помещения были заняты) сразу после женитьбы.

Интересна история дома. В нем жили предки моей тещи — шапочные мастеровые Соловьевы. Поэтому до революции дом был и жилым помещением и одновременно мастерской для его обитателей.

После революции дом экспроприировали, заселили многочисленными жильцами и он стал большой коммуналкой с печным дровяным отоплением, с двумя общими кухнями (одна на первом этаже, вторая в полуподвале) и неотапливаемыми удобствами.

Но когда выяснилось, что двухэтажный дом, площадью около 300 кв. метров, старый (деревянная засыпушка с каменным основанием, где размещался полуподвал дома с жилыми помещениями) и требует постоянного ремонта, в частности крыши, его вернули назад, чтобы ремонт производили хозяева, а не государство. Все, кто проживал в доме стали квартирантами, но оплата за проживание осталась копеечной — ее нельзя было увеличивать — такое оказалось замечательное бремя от Советской власти.

Преимуществом дома было, пожалуй, только то, что напротив него стоял каменный «Дом ученых».

А в советское время в нем были библиотека, разные кружки и, в частности, проходило для желающих платное обучение для сдачи кандидатских экзаменов по философии и английскому языку.

После вуза я 16 лет проработал в прикладном НИИ, относящегося к Министерству микроэлектроники. Еще на старших курсах университета у меня проявилась склонность к научной работе. Увидев это, моя любимая теща выступила продюсером важного отрезка моей жизни — благодаря ей, я проучился и задолго до написания диссертации сдал кандидатские экзамены. Плохо, как у жены моего старшего брата, когда она сдала кандидатские экзамены, но не защитилась. Но еще хуже, если у вас есть готовая диссертация, но вам предстоит учиться и сдавать кандидатские экзамены.

Диссертация в очередях за продуктами

У меня не было возможности поступить в аспирантуру — я занимался диссертацией без отрыва от напряженной работы. Я руководил группой, которая выполняла работы, связанные с исследованиями и мелкосерийными поставками продукции на наш опытный завод, а последние 10 лет работы в НИИ являлся руководителем или зам. руководителя НИОКР (научно-исследовательских и опытно -конструкторских работ).

При этом, например, чтобы получить для нашей дочери место в детском саду, я в течение длительного времени еще и работал на стройке — тогда широко использовался так называемый хозяйственный способ строительства, иначе говоря — неэффективное натуральное хозяйство.

Были большие проблемы с продуктами — приходилось тратить на стояние в очередях огромное количество времени.

Но, занявшись тайм-менеджментом, я использовал время в очередях для написания своей диссертации — для диссертации это было самое продуктивное время.

Кто продюсер

В тот период жизни моим продюсером, несомненно, была сама жизнь. Но я научился приспосабливаться к ее неожиданным поворотам.

Из-за нехватки времени (кроме основной работы и домашних дел я еще неожиданно для себя занялся общественной работой в своем НИИ) я обратился к книгам по тайм-менеджменту. В первый месяц наблюдений за своим временем с помощью карточек Гастева

я обнаружил, что будучи инженером (работником творческого труда), творческой работой в течение целого месяца я занимался всего … 1,5 часа.

Я постепенно смог изменить структуру своего времени и, примерно, уже через год добился того, что творческое время у меня стало занимать 4—6 часов, но уже каждый день, включая выходные.

Бит

Выбор научного руководителя кандидатской диссертации.

Настоящий ученый

Завязка

Когда я еще выполнял курсовую работу в вузе в НИИ при университете, я узнал про одного ученого, причины, почему он мне понравился я сейчас не вспомню. Наверное, это было связано с какой-то его публикацией.

Когда я серьёзно задумался о диссертации, и у меня уже было некоторое число научных статей и выступлений на научных конференциях, я решил к нему обратиться с предложением, чтобы он согласился стать моим научным руководителем.

Оказалось, что он уже уволился из НИИ при ГГУ им. Н. И. Лобачевского и уже давно работает зав. кафедрой физики в педагогическом университете.

Мы встретились. Оказалось, что зав. кафедрой физики он с недавних пор не работает, им стал химик, доктор технических наук — бывший нач. отделения нашего НИИ, у которого я работал долгое время.

Я сделал моему будущему шефу по научной работе предложение стать моим научным руководителем. При этом я выдвинул только одно условие — чтобы имя нового зав. его кафедры в наших совместных публикациях, если они будут, не стояло. Он удивился и сообщил, что не включает имя начальников в соавторы публикации результатов исследований или изобретений, если они к ним не причастны.

Сцена

Стандартная квартира с панельном доме. Жена  научного  руководителя занимается своими делами. Мы сидим в  кабинете моего научного руководителя за небольшим столиком и обсуждаем одну совместную статью, над которой работа продолжалась без малого 5 лет.

Диалог

Столбить или не столбить

— Николай Иванович! — обратился я к научному руководителю. — Фактически длительная подготовка этой статьи научила меня правильно писать статьи, за что вам большое спасибо. Но у меня возникает некоторое беспокойство — пока она не вышла в печати, кто-то раньше нас опубликует эту идею. Не пора ли нам ее застолбить?

— У меня такой опыт и принцип работы, — откликнулся Николай Иванович. — Беспокоится не нужно. Если идея, над которой мы работаем, простая и кто-то опубликует ее раньше нас, нам нужно сказать спасибо этому исследователю — нам не нужно дальше заниматься этой простой проблемой.

А вот сложную задачу, если она на самом деле такая стоящая, никто раньше нас не опубликует.

Сначала сказанное моим научным шефом меня сильно удивило — в нашем отделении царила друга атмосфера — все старались столбить свои научные результаты как можно раньше.

Но я принял этот принцип и пользуюсь им всю свою жизнь. И не расстраиваюсь, если кто-то раньше меня публикует то, над чем я работал и уже нашел решение, — значит это была простая проблема, спасибо опубликовавшему это решение раньше меня.

Диссертация и ее защита — как продюсерский проект

Бит

Выбор места защиты диссертации — Ученый совет МИЭТ, г. Зеленоград

Сцена

Помещение Кафедры МИЭТ, где работает председатель ученого совета МИЭТ, назовем его Иван Иванович. Доска. Шкафы с книгами. За столом зав. кафедрой, он же Председатель Ученого совета (докторского) МИЭТ.

Это был примерно 1987 год, моя защита происходила в 1989 году, когда мне уже было 35 лет — напряженная работа в НИИ не позволяла подготовить диссертацию раньше. Диссертация уже была подготовлена, осталось назначить оппонентов, получить отзывы от назначенных оппонентов и назначить время защиты.

Диалог

Иван Иванович (имя изменено):

— Вы откуда?

Я — Из НПП «Салют», из Нижнего Новгорода.

И.И. — Знаем, знаем. Вы от кого — от Петрова или от Сидорова (имена защитивших докторские в этом Ученом совете из нашего НПП изменены).

Я — Я сам по себе, ни от кого.

Далее назначение времени предзащиты. Отклонение работы. Через год новая предзащита И всего целых 2 года, пока дело дошло до успешной защиты уже готовой 2 года назад моей диссертации. Черных шаров, правда, не было.

Но как отметили мои коллеги из НИИ, кто приехал посмотреть на мою защиту:

— Было прекрасно видно, что тебя хотят завалить.

Но я смог отбиться. Черных шаров не было.

Когда, во время защиты моей диссертации, слово предоставили моему замечательному научному руководителю, он удивил меня своим выступлением:

после короткой положительной оценки моих научных исследований, он особо отметил мою заслугу в подготовке к организации защиты  кандидатской диссертации

Сейчас, пожалуй, я с ним соглашусь — для меня это был еще и продюсерский проект: я сам подобрал себе научного руководителя, нашел ведущее предприятие (в Киеве), которое дало отзыв на мою работу, добился, чтобы опытный завод при нашем НИИ скрупулёзно просчитал экономический эффект от использования результатов моих исследований для завода (для кандидата технических наук это было обязательное требование), стал соискателем в МИЭТ без какого-либо знакомства, правда от предзащиты до защиты у меня прошел не обычно стандартный год, а целых два, а «черного оппонента» мне подарили еще до начала защиты диссертации и пр.

2. Фабр

Короткометражный фильм моей жизни. Часть 1

Шестой продюсерский проект. Завязка.

Бит

Конфликт с заведующей кафедрой института на первом месте работы старшим преподавателем.