12+
Оглавление - Сотрудники с характером
Личности с усиленными чертами характера как основа человеческого капитала для организации
- Введение
- I. Девять гипотез, касающихся роли личностей с акцентуированным характером
- II. Клинический подход к классификации характера
- III. Классификация и краткое описание деСяти основных типов личностей c усиленными чертами характера и направленности поведения
- 1. Целеустремленная (T) личность
- 2. Креативная (C) личность
- 3. Креативно-целеустремленная личность. Entrepreneur (E)
- 4. Контролирующая (А) личность
- 5. Деятельная (P) личность
- 6. Педантичная (Pd) личность
- 7. Сенситивная (S) личность
- 8. Гипертимная (Ht) личность
- 9. Демонстративная (Dm) личность
- 10. Эмотивная (I) личность
- IV. Социотипическая карта, типология характеров и взаимоотношение личностей с разными чертами характера
- V. Смешанные типы
- 1. Инфантильные проявления характера. Конформный и неустойчивый характер
- 2. Цельная личность
- VI. Диагностика личности с акцентуированным характером
- VII. Референтные рецептуры типов акцентуированных характеров ключевых сотрудников на разных стадиях жизненного цикла организаций
- 1. Стадия зарождения
- 2. Стадия раннего роста
- 3. Стадия позднего роста
- 4. Стадия расцвета
- 5. Стадия стагнации (аристократизма)
- 6. Стадия спада и умирания (бюрократизма)
- VIII. Антиэйджинг для организации. Возможности акселерации роста и продления жизненного цикла организации за счет перепроектирования рецептуры характерологических типов ее ключевых сотрудников
- 1. Стадия зарождения и раннего роста
- 2. Стадия позднего роста
- 3. Стадия расцвета
- 4. Стадия стагнации (аристократизма)
- 5. Стадия спада (бюрократизации)
- IX. Болезни организационной культуры из-за нарушений рецептуры типов акцентуированных характеров. Общие допущения
- 1. Болезнь истероидности и нарциссизма. Инволюция организационной культуры по истероидному типу
- 2. Болезнь контроля. Инволюция организационной культуры по обсессивно-эпилептоидному типу
- 3. Болезнь паранойяльности
- Заключение
- Приложение