Бесплатный фрагмент - Согласование стратегий на обычном рынке и рынке вакансий

Короткая аннотация

Представлено описание разработки и согласования стратегии на обычном рынке товаров и услуг и стратегии на рынке вакансий. В качестве примера решения такой задачи представлена стратегия автомобильной отрасли Нижегородского региона.

Вакансия — в данной серии книг используется более широкое понятие термина вакансия, чем это пока принято. Под вакансией здесь понимается как вакантное, так и занятое место. При этом продажа каждой такой вакансии производится каждый день. Если ценный для компании работник принес заявление об уходе по собственному желанию, это означает, что фирма не продала в этот день вакансию, ее продал более успешный конкурент на рынке вакансий.

Издается в 10 книгах. Это первая книга полного проекта.

Краткое содержание

I. Большая аннотация

Находки для разных объектов управления

II. Приглашение в будущее

Бизнес-школа «Практика 2.0»

III. Книга первая

1. Методика и сбор информации

Приступаем

2. Пример

На обычном рынке

На рынке вакансий

Мои группы в ВК

Практикумы и тренинги автора

I. Большая аннотация

Находки для разных объектов управления

1. Первая серия

Первая серия планировалась в 10 книгах.

Но для меня подготовить такую гигантскую серию оказалось слишком сложным. И тогда я выпустил сначала 5 книг по стратегической экспресс-диагностике — СЭД.

2. Стратегия стартапа

Через короткое время я запустил полную серию по разработке стратегии стартапа. Но ее постигла та же участь — подготовить серию от начала до конца я не смог.

Но пошел уже проверенным путем — сначала издал короткую серию по СЭД стартапа:

Первые находки

При этом я предупредил читателей — что отличия серий небольшие — потому не стоит приобретать обе серии. Серии отличаются, в первую очередь, примерами — в серии по стратегии стартапа пример по стартапу.

Но обещал — если в ходе работы над стратегией для нового объекта управления будут какие-то находки, я о них обязательно сообщу. Но не всегда выполнял это обещание. Вот, появилась возможность принести извинения и выполнить обещание:

При разработке серии по стратегии стартапа я предложил простую и очень нужную модель стартапа, без которой невозможно выполнить работу.

3. Единая технология

Стратегия карьеры

Первая находка

Я решил экономить денежки покупателей и под одной обложкой размещал, при возможности, по нескольку книг одной серии. Более того, СЭД и полную серию я впервые совместил.

Но прижилась эта находка в основном в собрании моих сочинений: это позволило уменьшить дублирование текста книг как одной, так и нескольких серий по стратегии.

Первая важная находка

Но главной находкой в серии по стратегии карьеры оказалась возможность применить технологию разработки стратегии для коммерческой фирмы к отдельному человеку (стратегии его карьеры).

Стратегия альянсов фирм

Вторая важная находка

Она обнаружилась при публикации серии книг по стратегическому сотрудничеству (а продолжилась в сериях книг по стратегии регионов и отраслей).

А заключается она в том, что технологию разработки стратегии фирмы почти без изменений можно применять не только к стратегии стартапа, карьеры, стратегии регионов и отраслей, но и к стратегическому сотрудничеству фирм.

4. Стратегии отраслей и регионов

В моих планах издать историю книги по стратегии отраслей и регионов. Поэтому здесь я ограничусь только одним важным замечанием.

В целом, мной был выполнен анализ опубликованных стратегий трех регионов и пяти отраслей.

И все они изобиловали недопустимыми ошибками, которые приводят к тому, что реализовать эти стратегии невозможно.

5. Согласование стратегии на обычном рынке и рынке вакансий

Эта серия имеет свою историю.

1. Чтобы не повторяться (с уже опубликованными стратегиями отраслей и регионов на обычном рынке), я подготовил полные серии практикумов по разработке стратегии регионов и отраслей для рынка вакансий.

2. Но для того, чтобы привести пример как следует разрабатывать стратегию отрасли отдельного региона, я решил тоже самое сделать в отношении стратегии автомобильной отрасли Нижегородской области (как пример, который поможет при разработке любых отраслевых стратегий) — то есть, разработать также стратегию на рынке вакансий (так как стратегия на обычном рынке, пусть и с ошибками, имеется).

3. И вот тут мне пришла в голову идея увеличить ценность такой разработки, выполнив не только выведение стратегии отрасли региона на рынке вакансий, но и еще стратегию на обычном рынке и, что особенно ценно, впервые выполнить согласование этих стратегий.

Но при этом я решил сократить число книг серии с 10 до 5 — опубликовать согласование стратегий в формате СЭД:

Но уже при подготовке первой книги я увидел, что такое согласование имеет очень важную особенность — лучше согласование выполнять не после выведения двух стратегий (на обычном рынке и рынке вакансий), а одновременно.

И тогда я понял, что это насколько важная особенность, что серию нужно публиковать не только в формате СЭД, но и обязательно в полном варианте.

По этой причине, после публикации второй книги по СЭД согласования стратегий

я обратился к полной версии.

Вы читаете  первую книгу такой полной версии.

II. Приглашение в будущее
Бизнес-школа «Практика 2.0»

Буквально у каждой российской компании сегодня есть шанс и достаточное временное окно, чтобы выйти в лидеры (региональные, российские, мировые — все зависит от исходной точки, от которой планируется старт).

Это связано с наличием разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и существующей практикой управления в подавляющем большинстве компаний в нашей стране (практику управления легко оценить по таких показателям как качество продуктов и производительность труда).

Чтобы использовать этот шанс, мы приглашаем менеджмент компаний приобрести критическую массу управленческих знаний, которая позволит кардинально изменить ситуацию в лучшую сторону.

Этому будет способствовать первая программа бизнес-школы

«Практика 2.0», над которой работа шла последние 5 лет под руководством инициатора данного проекта.

Фокусировка на анализе причин возникновения разрыва/барьера между современной теорией менеджмента и реальной практикой управления позволила предложить слушателям достаточный инструментарий для кардинального изменения ситуации к лучшему,

и в чем-то, по мнению инициатора проекта, даже, избыточный, что позволит не просто преодолеть обозначенный разрыв, но и выйти в лидеры.

Реализация проекта для слушателей будет включать в себя 3 этапа:

— Первый этап — Приобретение критической массы управленческих знаний. Его можно назвать Микро-МВА, включает 72 часа очных занятий и 72 часа самостоятельной работы над заданиями практикумов. Уже в рамках первого этапа начнется постепенное вхождение во второй этап.

— Второй этап — Самостоятельное использование слушателями ресурсов проекта «Открытое образование» с консультационной поддержкой со стороны БШ «Практика 2.0». У этого этапа окончание не предусмотрено — он будет продолжаться в течение всей активной жизни менеджеров.

На этом этапе предполагается использование особых эффективных инструментов освоения современных знаний в сфере менеджмента, предложенных БШ «Практика 2.0».

— Третий этап — Освоение полной программы МВА с присвоением квалификации «Мастер делового администрирования». В наших планах изучение слушателями английского языка по эффективной методике, позволяющей значительно сократить время глубокого усвоения иностранного языка.

Мы со своей стороны постараемся, чтобы к этому моменту была возможность онлайн обучения по ключевым программам бизнес-школы. Поэтому уже с момента начала обучения будет проводится подготовка аудио — и видеопрактикумов, подкрепленных уже изданными сериями книг по всем трем курсам с тем, чтобы расширить географию наших слушателей.

ФОРМАТЫ ПОЛУЧЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ

Мы предлагаем 12 вариантов получения образования по программе МВА с большим числом специализаций, которые могут выбрать слушатели.

ПРОГРАММА «МАСТЕР ДЕЛОВОГО АДМИНИСТРИРОВАНИЯ — MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION (MBA) [1]»

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования

«Нижегородский региональный институт экономики и управления АПК»

Бизнес школа «Практика 2.0.»

Программа «Мастер делового администрирования — Master of BusinessAdministration (MBA)»

Документ об образовании: диплом о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Модуль 1. Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента

Стратегический менеджмент Общий менеджмент

Новый тайм-менеджмент (персональный менеджмент) Модуль 2. Управление человеческими ресурсами Командообразование

Стратегическое управление персоналом Организационная конфликтология

Лидерство и влияние

Управление стрессом и навыки саморегуляции

Модуль 3. Финансы

Управление стоимостью компании

Управление оборотным капиталом: дебиторская и кредиторская задолженность

Финансовый менеджмент Модуль 4.Маркетинг Стратегический маркетинг Маркетинговые коммуникации

Маркетинговые исследования и анализ Управление продажами (Личные продажи)

Модуль 5. Работа над выпускными аттестационными проектами

В этом модуле мы планируем активно использовать ресурсы проекта

«Открытое образование», что позволит значительно расширить число специализаций по нашей программе подготовки МВА, и образовательные ноу-хау нашей бизнес-школы «Практика 2.0», направленные на преодоление разрыва в современной теории менеджмента и существующей практики управления.

12 ФОРМ ПОЛУЧЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ

— Воскресная бизнес-школа

Период обучения 1 год. Обучение в выходные.

Кому больше всего подходит: