Ridero

SMART 2.0. Как ставить цели, которые работают


автор книги

ISBN 978-5-4474-8826-0

О книге

Для каждого руководителя важно, чтобы его сотрудники были готовы взять ответственность за вверенную им задачу, вкладывались в приоритетные задачи всеми силами. Как добиться этого уже на этапе определения задачи? Как получить максимальное соответствие запланированного руководителем результата итогам выполнения задач его подчиненными? Как наделить каждого из сотрудников уверенностью в том, что у него все получится? Как развеять сомнения сотрудника в необходимости выполнения задачи? Как определить оптимальное время для точного достижения цели сотрудником при сохранении им рабочего настроя? Ответы на эти и многие другие вопросы здесь найдут для себя линейные руководители, миддл-менеджеры, менеджеры, управляющие отдельными процессами и проектами и все, кому необходимо определять цели, которые должны работать. Или, может быть, сейчас эту аннотацию читает будущий руководитель? Тогда эта книга точно для Вас. В книге читатель сможет найти технологию определения целей и задач как для своих подчиненных, так и для себя самого. С помощью этой технологии уже во время чтения у вас появится возможность сформулировать цели, которые будут работать. Научитесь этому сегодня, и уже завтра вы сможете добиться лучшего взаимопонимания со своими подчиненными.

Об авторе

Александр Жакупов

Связаться с автором Вы можете по адресу feedback@alexandrzhakupov.ru

Маргарита
5

Сотрудники сразу заметили, что я начала общаться по-другому. Но самое главное, что я заметила, что они начали реагировать на задачи по-другому, более конструктивно

Иван
5

Понятно и просто

Очень легко читается. После прочтения ознакомительного фрагмента купил бумажный вариант. Оказалось, прямо в книге можно тренироваться технологии. Очень понятное объяснение. Человеку, даже далекому от руководящей должности, будет чему научиться и применить в работу. Рекомендую!

Рассказать друзьям

Ваши друзья поделятся этой книгой в соцсетях,
потому что им не трудно и вам приятно