Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Авторам
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Скидка за ваш счёт
Как обсуждать цену и сохранять смысл сделки
Михаил Кремнёв
Электронная
400 ₽
Печатная
703 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 90 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Просьба уступить
1 Цена и остаток после расходов
2 Сначала выясните ограничение покупателя
3 Зафиксируйте границы до звонка
4 Уступка должна менять условия понятным образом
5 Как говорить о цене спокойно
6 Учебный расчёт для мастерской
7 Когда лучше отказаться
8 Правила для всей команды
9 Когда времени меньше, чем заказов
Ограничение, которое не видно в общей сумме
Скидка, которая занимает последнее окно
Почему свободный сотрудник не всегда свободная мощность
Разговор между продажами и производством
Упражнение с тремя заказами
10 Объём, который существует только в обещании
Разовая покупка и серия покупок
История трёх торговых точек
Подготовительные расходы и цена повторения
Уступка после подтверждённого результата
Упражнение с пробной партией
11 Цена и момент поступления денег
Одинаковая сумма в разные дни
Учебный заказ на изготовление стендов
Неполное поступление и невозможный запуск
Как обсуждать условие без давления
Упражнение на последовательность событий
12 Когда скидка прячется в дополнительной работе
Сумма осталась прежней, а заказ вырос
Три разных вида изменения
История небольшой студии
Полезная граница услуги
Диалог о новом пожелании
Практикум скрытых уступок
13 Когда расчёт оказался неверным
Цена уже названа, а расход обнаружился позже
История с доставкой в труднодоступное помещение
Как сказать об ошибке
Почему дополнительная скидка может ухудшить исправление
Практикум обнаруженной позиции
Проверка собственного процесса
14 Цена для постоянного клиента
Знакомство не отменяет расчёт
История привычной цены
Как готовить пересмотр условий
Лояльность и исключение
Практикум постоянного заказа
15 Кто может обещать уступку
Правило должно помогать ответить клиенту
Три уровня коммерческого решения
Учебный спор двух менеджеров
Как не превратить правило в формальность
Исключение, которое стало привычкой
Практикум полномочий
16 Несколько вариантов вместо бесконечного торга
Выбор должен быть настоящим
Три варианта учебного стенда
Варианты по сроку
Варианты по участию покупателя
Диалог без соревнования процентов
Практикум пригодного сокращения
17 Что проверять после исполнения
Согласованная цена не завершает историю
Четыре вида отклонения
Разбор партии с общей доставкой
Как обсуждать результат с командой
Упражнение на честный вывод
18 Переговоры в несколько раундов
Условия учебного случая
Первый раунд с просьбой о проценте
Второй раунд с ускорением части заказа
Третий раунд с обещанием продолжения
Четвёртый раунд с новыми данными
Финальный выбор и запись
Разбор неправильных путей
Перенос упражнения в свою работу
Самостоятельная тренировка с неполной калькуляцией
Практикум с четырьмя условиями цены
Проверка расчёта
Переговоры после расчёта
После исполнения партии
Рабочие формы
Решение перед следующим согласием
Об авторе