12+
Оглавление - Сага о служебных совещаниях
Как правильно готовить, проводить и контролировать совещания
- Введение
- Глава 1. О служебных совещаниях
- 1.1. Признаки и разновидности служебных совещаний
- 1.2. Недостатки совещаний
- 1.3. Требования к эффективным совещаниям
- Глава 2. Совещания как институт управления компанией
- 2.1. Служебные совещания в управленческой деятельности
- 2.2. Повестка дня и участники служебных совещаний
- 2.3. Источники тем и вопросов повестки дня совещаний
- 2.4. Связь тематики совещаний с планами работ компании
- 2.5. Система совещаний в компании
- 2.6. Совещания при удаленной работе
- Глава 3. Служебные совещания: шаг за шагом
- 3.0. Бизнес — процессы совещания
- 3.1. Организация совещаний
- 3.2. Подготовка совещаний
- 3.3. Проведение совещаний
- 3.4. Завершение совещаний
- 3.5. Контроль решений совещания
- 3.6. Анализ совещаний
- Глава 4. Манипуляции на совещаниях
- 4.1. О манипуляциях
- 4.2. Манипуляции на этапах совещаний
- 4.3. Выявление и предупреждение манипуляций
- Глава 5. От эффективных совещаний к эффективной компании
- 5.1. Слагаемые эффективности совещаний
- 5.2. Совещания в контуре управления предприятием
- 5.3 Эффективность и результативность совещаний
- 5.4. От совершенствования совещаний к совершенствованию управления компанией
- Заключение
- Литература
- Приложение №1. Регламент и памятка управления совещаниями
- Приложение №2. Типовые недостатки совещаний
- Приложение №3. Таблица самооценки уровня совещаний
- Приложение №4. Совещания с точки зрения «бережливого производства»
- Приложение №5. Контрольные вопросы по совещаниям
- Приложение №6. Об автоматизации совещаний
- Приложение №7. Бизнес — тренинг «Эффективные совещания»
- Приложение №8. Совещания в литературе и кино