Русский менеджмент: Революция 2018 года (5)

Приглашаем читателей к проекту на платформе краудфандинга — «Издание книги „Менеджмент-продажи“ для продвинутых продавцов — Книга 2».

Книга посвящена новой технике продаж с упором на решение проблем покупателя. Будет иметь продолжение и войдет в серию из 3 книг для продвинутых продавцов. При финансировании этого проекта вы получите нужные вам акции.

Акции этого проекта содержат первые две книги серии книг для продвинутых продавцов.

Книги, подготовленные КЦ «Русский менеджмент»

Серия «Русский менеджмент»

1. Русский менеджмент

2. Новые компетенции службы персонала

3. Стратегические секреты консультанта — Часть 1

4. Стратегические секреты консультанта — Часть 2

5. Стратегические секреты консультанта — Часть 3

6. Новый «Русский менеджмент» (улучшенное издание книги «Русский менеджмент»)

7. Пять «Почему?»

8. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 1.

9. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 2.

10. Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту — вып 3.

11. Русский менеджмент — Книга 1 (второе издание книги в 8 выпусках).

12. Русский менеджмент — Книга 2 (второе издание книги в 8 выпусках).

Включает в себя также серию «Персональный менеджмент» и серию «Сказки для топ-менеджеров»

Серия «Новый менеджмент»

1. Новый менеджмент — Часть 1

2. Стратегическое управление персоналом — Часть 1

3. Стратегическое управление персоналом — Часть 2

4. Сила воли: как победить свою лень. Книга 1

5. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов — Книга 1

6. Сила воли: как победить свою лень — Книга 2

7. «Менеджмент-продажи» для продвинутых продавцов — Книга 2

Серии «Краудфандинг» и «Как стать профи»

1. Cила воли: как победить свою лень — РОЖДЕНИЕ ВИДЕО ПРАКТИКУМА

2. Краудфандинг электронной книги. Часть 1

3. Пример описания проекта краудфандинга: издание книги

4. Стратегия краудфандинга. Часть 1.

5. Стратегия краудфандинга книги — вып. 1. Серия «Как стать профи».

6. Как правильно выбрать вуз. Серия «Как стать профи» — Книга 1.

7. Стратегия краудфандинга — вып. 1

8. Стратегия краудфандинга книги — вып. 2. Серия «Как стать профи».

Серия «Персональный менеджмент»

1. Три менеджмента в одном флаконе

2. Приключения английского

3. Тренировка памяти (вып. 1)

4. Тайм-менеджмент — тренинг по книге «Три менеджмента в одном флаконе».
5. Новый тайм-менеджмент (это второе издание книги «Три менеджмента в одном флаконе»)
6. Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных

8. Стратегия новой карьеры: Практикум: выпуск №1 
9. Стратегия новой карьеры: Практикум №2 
10. Стратегия новой карьеры: Практикум №3

11. КАРЬЕРА КАК СТАРТАП — Книга 1

Серия «Сказки для топ-менеджеров»

1. Сказки для топ-менеджеров

2. Новые сказки для топ-менеджеров

3. Сказки А. С. Пушкина для топ-менеджеров

4. Полное собрание сказок для топ-менеджеров

Проект «Разработка стратегии своими силами»

Стратегия компании

1. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 1 
2. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 2 
3. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 3 
4. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 4 
5. Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 5

6. Стратегия фирмы: Практикум: №1 
7. Стратегия фирмы: Практикум: №2 
8. Стратегия фирмы Практикум: №3

9. Стратегия фирмы Практикум:№4
10. Стратегия фирмы: Практикум: №5 
11. Стратегия фирмы: Практикум: №6 
12. Стратегия фирмы Практикум: №7

13. Стратегия фирмы Практикум: №8

14. Стратегия фирмы Практикум: №9

15. Стратегия фирмы Практикум: №10

Стартап

1. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 1 
2. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 2 
3. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 3 
4. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 4 
5. СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика — Книга 5

6. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №1 
7. Стратегия стартапа: Практикум: выпуск №2 
8. Стратегия стартапа — Практикум №3

9. Стратегия стартапа — №4

10. Стратегия стартапа — №5

11. Стратегия стартапа — №6

12. Стратегия стартапа — №7

13. Стратегия стартапа — №8

14. Стратегия стартапа — №9

15. Стратегия стартапа — №10

Другое

1. Стратегия в войне за таланты: Практикум: выпуск №1 
2. Стратегия в войне за лучшего поставщика: Практикум: выпуск №1 
3. Стратегическое сотрудничество: Практикум: выпуск №1

Прочие книги

1. Полстакана воды
2. Незнакомые знакомые сказки
3. Хрустальная гора.
4. Сказка «Береза и три сокола»

5. Незнакомые знакомые сказки для любимых внуков (второе издание незнакомых знакомых сказок)

Журналы

1. Журнал «Русский менеджмент» (пилотный номер)
2. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (2)
3. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (3)
4. Журнал «Русский менеджмент» Номер 3 (4)

5. Журнал «Русский менеджмент» Номер 1 (5) — 2017

6. Журнал «Русский менеджмент» Номер 2 (6) — 2017

1. «Три поросенка» — Детский журнал, №1

2. «Три поросенка» — Детский журнал, №2

1. Журнал «Испытание рассказом» — №1

2. Журнал «Испытание рассказом» — №2

1. Журнал «Туристы и турфирмы» — №1

2. Журнал «Туристы и турфирмы» — №2

1. Журнал «Тайм-менеджмент» — №1

2. Журнал «Новый тайм-менеджмент» — №2.

Газеты (еженедельник)

1. Русский менеджмент: Революция 2018 года. — пилотный номер

2. Русский менеджмент: Революция 2018 года (2) — критика действий руководства страны

3. Русский менеджмент: Революция 2018 года (3) — студенту

4. Русский менеджмент: Революция 2018 года (4) — преподавателю

5. Русский менеджмент: Революция 2018 года (5) — Новогодний выпуск.

Все книги и журналы можно купить в издательстве Ридеро (электронную и бумажную версию книг), в магазинах Амазон и Озон (электронную и бумажную версию книг), или прочитать в электронной библиотеке Букмейт, большую часть книг автора можно купить также на Литрес.

Аннотация

Наш Дайджест содержит материалы из уже опубликованных книг и журналов (число которых неумолимо приближается к цифре 100), подготовленных КЦ «Русский менеджмент», актуальные материалы из блога автора, наброски новых работ, презентация краудфандинговых проектов и др., короче говоря, все то, что может быть интересно читателю, у которого мало времени, но хочется быть в курсе рассматриваемых тем.

Автору при подготовке Дайджеста помогает виртуальный персонаж Любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее). Возможно, он будет выглядеть так, как эта игрушка, которую предлагают купить в интернет:

Содержание номера

1. Мой новый блог. Как я стал настоящим «сказочником».

2. О краудфандинговом проекте «Русский менеджмент». Часть 2.

3. Отрывок из книги «Незнакомые знакомые сказки»:

Шарль Перро Красавица, спящая в лесу.

Что дальше?

ПРИМ. Поскольку это новогодний номер, содержащий страшную сказку для маленьких, в этой сказе есть специальное место, где ваш ребенок нарисует свой рисунок к сказке — тогда этот рисунок сохранится на долго (именно так подготовлена вся книги, отрывок из которой здесь представлен — автором всех рисунков к книге «Незнакомые знакомые сказки» будут ваши маленькие сын, дочь, племянннки или внуки.

Напоминание

о терминах:

— что мы имеем в виду под названием «Русский менеджмент»?

— о какой революции идет речь?

— где именно начнется революция?

Что мы имеем в виду под названием «русский менеджмент»?

На этот вопрос отвечает вступление ко второму изданию книги «Русский менеджмент», выходящему в 8 книгах:

Книга посвящена решению актуальной проблемы — преодолению разрыва между теорией менеджмента, изложенной в книгах, и практикой управления на предприятиях в нашей стране.

Русский менеджмент сегодня именно такой — в теории давно догнал Запад, а вот в практике управления хромает на обе ноги. Это и является причиной той структуры экспорта и импорта, что мы до сих пор имеем в России.

О какой революции идет речь?

Речь идет о кардинальном изменении практики управления на российских предприятиях. А поскольку главными показателями практики управления являются качество продуктов и производительность труда, то отследить — произошла ли уже эта революция или еще нет, — очень просто.

Где именно начнется революция?

Революция начнется на тех предприятиях, где разрыв в существующей теории и применяемой практике управления начнет быстро и целенаправленно сокращаться. Допускаю, что такие предприятия уже существуют, просто я с ними не знаком.

Но революция предполагается не только в отдельных предприятиях, но и в жизни каждого человека, если он того захочет, разумеется.

Мой новый блог. Как я стал настоящим «сказочником»

О том почему я, специалист в сфере менеджмента, начал и продолжаю заниматься управленческой интерпретацией известных сказок, я расскажу позже (когда буду представлять дайджест второй книги сказок для топ-менеджеров).
Но скоро Новый год, любимый всеми праздник, самое время для сказки, ну и почему бы в связи с наступающей раз в год сказкой (когда Дед Мороз приносит каждому, даже не верующим в него, подарки) не предоставить слово настоящему «сказочнику» — мне то есть :)).

Проблема авторских прав

В конце 2015 года я написал свою первую книгу «Сказки для топ-менеджеров», но в ходе переписки с издательством выяснил — не все так просто. У меня должен быть договор со всеми правообладателями давно ушедших авторов литературных обработок отобранных мной сказок. Это в том случае, если со дня ухода автора (например, А. Толстого) прошло меньше 70 лет. А если сказочник воевал (или работал в войну, как А. Толстой) — то даже целых 74 года. А. Толстой не подходил (нужно было ждать еще несколько лет — а он оказался одним из самых старых «литобработчиков» известных сказок, другие были еще моложе). Таким образом, в моем списке авторов сказок оказался только один «гарантированный» автор — … Александр Сергеевич Пушкин. Вот и оказались в моей первой изданной настоящей книге «Сказки для топ-менеджеров» практически только сказки великого поэта.

Изыскание старых сказок

Итак, по причине проблем с авторскими правами мне пришлось свой первый вариант сказок для топ-менеджеров сократить примерно в 3 раза.

Следующим этапом рождения сказочника (меня то есть) были изыскания. Я начал искать старые сказки для их управленческой интерпретации, где бы у меня проблем с авторскими права с правообладателями (родственниками) не было.

Что касается авторских зарубежных сказок, то мне удалось найти самые старые переводы (чтобы родственники переводчиков тоже не были в юридических претензиях ко мне).

Но в первую очередь, я обратился к сокровищнице собирателя русских сказок А.Н.Афанасьева — https:// ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D1%84%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%8C%D0%B5%D0%B2,_%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80_%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87.

Правда, мне пришлось выполнить некоторую работу при компиляции сказок Афанасьева — у него по ряду сказок были представлены несколько вариантов (их известные русские писатели — тот же А. Толстой — и использовали для своих литературных обработок).

Так я шагнул одной ногой в святая святых — выполнил небольшое изменение известных волшебных сказок. Меня оправдывало то, что таким образом в книге «Новые сказки для топ-менеджеров» я вернул читателям практически первозданные варианты русских сказок (так как почти все своим детям читают уже их литературные обработки М. Булатова и др.).

Что было дальше — написано во вступлении к книге, отрывок из которой (целую сказку) я представляю в этом новогоднем номере нашего еженедельника.

Вступление к книге «Незнакомые знакомые сказки»