Бесплатный фрагмент - Русский менеджмент: Революция 2018 года (24)

Лучший (с точки зрения экономической выгоды) вариант приобретения книги

«SWOT-анализ для разработки новой карьеры»

— стать акционером проекта краудфандинга по изданию этой книги. Проект будет запущен в конце апреля 2018 года на платформе «Планета».

Книгу лучше всего будет приобрести как акцию краудфандингового проекта.

Сегодня в номере

1. SWOT-анализ для разработки стратегии карьеры

Описание проекта краудфандинга

2. Дайджест из книги «Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 4

SWOT — анализ»

3. Стратегическая сказка для топ-менеджеров

Пойди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что (Часть 1)

1. SWOT-анализ для разработки стратегии карьеры

Описание проекта краудфандинга

Содержание презентации проекта:

1. Какие результаты получит участник

2. Представление автора проекта

3. Предыстория проекта

4. ЦЕЛИ ПРОЕКТА И ОПИСАНИЕ ПРЕДШЕСТВУЮЩИХ И ПОСЛЕДУЮЩИХ ШАГОВ

Главная цель проекта

Финансовая цель проекта

5. Содержание продуктов и акции проекта

Что дальше?

Примечание: В представлении проекта мне будет помогать виртуальный персонаж — любознательный генеральный директор (Любозн. гендир. далее).

Это очень полезный проект для любого человека. В него входит 15 книг по стратегии карьеры: 5 книг по стратегической экспресс-диагностике карьеры и 10 книг по стратегии новой карьеры. Всего пока издано 4 книги из 15. А данный проект посвящен изданию еще сразу двух книг: четвертой книги по стратегической экспресс-диагностике карьеры (СЭД — 4) и восьмой книги по стратегии новой карьеры, книги выпускаются под одной общей обложкой.

1. Какие результаты получит участник

1. Если вы специалист любой профессии — вы более рационально сможете построить свою карьеру, разработав эскизную стратегию своей карьеры. Используя эту книгу, вы сделаете для этого уже четвертый шаг. Если вы надумаете выполнить полную разработку своей карьеры — вам предлагается восьмой (из 10 запланированных) шаг в этом направлении.

2. Вы научитесь применять разработанные нами за 20 лет управленческого консультирования ноу-хау по разработке стратегии, в частности ноу-хау по проведению SWOT-анализа.

Если вы руководитель любого уровня — вы одновременно с первой задачей начнете осваивать современный стратегический менеджмент.

3. Если вы имеете отношение к службе персонала — вы получите инструмент для победы в войне за таланты. Война за таланты — это новый тренд в управлении персоналом.

2. Представление автора проекта

Последнее интервью со мной читайте по ссылке — https://ridero.ru/blog/?p=2386

С тайм-менеджментом — ТМ меня связывают долгие и полезные взаимоотношения:

— как инструментом для эффективного использования своего времени я пользуюсь ТМ уже более 30 лет.

— как сферой научных исследований я занялся ТМ на кафедре экономики нижегородского иняза в 1993 году. Результатом НИР — научно-исследовательской работы по ТМ явилась новая концепция ТМ и моя книга «Как научиться управлять, если у вас пока нет подчиненных». Второе издание книги получило гриф УМО вузов России «Учебное пособие по специальности «Менеджмент»:

Вопросами стратегического менеджмента как консультант по управлению я занимаюсь уже больше 20 лет. Сейчас я директор консультационной фирмы «КЦ «Русский менеджмент», к.т.н., консультант по управлению, автор более 50 статей по менеджменту в профильных журналах, автор более 100 книг, их можно посмотреть по ссылке — https://www.litres.ru/vladimir-tokarev/

Большая часть этих книг по теме стратегического менеджмента: «Стратегическое управление персоналом», «Стратегические секреты консультанта» и др. Уже 6 лет являюсь членом жюри конкурса в номинации «Лучшая корпоративная стратегия», где принимали участие крупнейшие компании страны — МТС, Северсталь, Уралкалий и др.

3. Предыстория проекта

Предыстория проекта. Завязка

В свое время я запустил почти одновременно несколько проектов — серии книг по полному описанию разработки стратегии фирмы, стратегии стартапа и стратегии карьеры. Каждая серия в 10 книг. Но через некоторое время «сломался» — все проекты были остановлены на разных этапах работы в силу их высокой трудоемкости (так как мою текущую работу никто не отменял). Например, проект по стратегии карьеры был остановлен после издании 3 книги.

Продолжение. Стратегическая экспресс-диагностика

Тогда я нашел решение — издать более короткие версии (в 5 книг серия) — издал серии по стратегической экспресс-диагностике сначала фирмы, а затем стартапа.

До стратегической экспресс-диагностики карьеры руки не дошли.

Полные проекты по разработке стратегии

Это позволило напрячься и дописать сначала первую большую серию в 10 книг по стратегии фирмы, а затем серию в 10 книг по стратегии стартапа.

Прошло примерно полтора года

Но вот появилась потребность вернуться к теме стратегии новой карьеры.
Но, опираясь на прошлый опыт, я сразу для себя определил — не издавать полный проект в 10 книг, а ограничиться только экспресс-диагностикой карьеры в 5 книг. Первая книга уже издана — она является продуктом первого проекта краудфандинга по стратегии карьеры.

Далее я приступил к подготовке второй книги серии из 5 книг по стратегии карьеры. Приступил также к подготовке проекта краудфандинга по изданию этой второй книги по стратегической экспресс-диагностике новой карьеры (проект будет запущен через 15 дней).
Но вспомнил, что у меня была попытка написать всю серию по стратегии карьеры в 10 книг, но издал только первые три книги. И вот тут-то пришла идея с целью ускорения реализации большого проекта в 15 книг начать размещать сразу несколько книг по стратегии карьеры в одной обложке.

Данный проект краудфандинга — по изданию уже четвертой такой книги (две книги в одной обложке).

Идея проекта

Вопросами разработки стратегии я занимаюсь более 20 лет как консультант по управлению и как директор консультационного фирмы (ООО «КЦ «Русский менеджмент»).

Наши ноу-хау опубликованы в серии книг «Стратегические секреты консультанта» и приложениях к этой серии.

Но вот, занимаясь и вопросами стратегического менеджмента и вопросами тайм-менеджмента, я обнаружил, что можно технологию разработки стратегии фирмы применить к разработке собственной карьеры.

4. Цели проекта и описание предшествующих и последующих шагов

Целью проекта является издание серии книг по стратегии карьеры.

При этом карьера может быть первая или новая — в любом случае она будет новой (например, руководитель хотел бы продвинуться по службе).

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА

Это большой проект. А презентуемый здесь краудфандинговый проект является его центральной частью.

Цель большого проекта и его продолжения — издание практикума по стратегии карьеры в форме серии из 10 книг.

Первые три книги этого проекта уже изданы — таким образом, выполнено уже 30% работы.

Итак, весь проект будет содержать 10 книг. Ниже кратко представлены темы этих книг.

Первая книга большого проекта — «Стратегия новой карьеры — 1» —

Она описывает правила игры и в ней даются первые задания по разработке стратегии новой карьеры.

Вторая книга большого проекта — «Стратегия новой карьеры — 2» —

Во второй книге предлагается технология анализа личности для дальнейшей работы по разработке стратегии новой карьеры.

Третья книга большого проекта — «Стратегия новой карьеры — 3» —

В этой книге описано наше ноу-хау по подготовке большого списка сильных и слабых сторон человека. Это позволит далее отобрать для разработки стратегии карьеры наиболее важные сильные и слабые стороны личности.

Четвертая и пятая книги большого проекта — «Стратегия новой карьеры — 4 и 5» —

Четвертая и пятая книги по стратегии новой карьеры, размещенные под одной общей обложкой, посвящены анализу внешней среды прямого воздействия, в частности, описана технология анализа конкурентов.

Шестая и седьмая книги большого проекта — «Стратегия новой карьеры — 6 и 7»

Шестая и седьмая книги по стратегии новой карьеры, также размещенные под одной общей обложкой, описывают технологию анализа внешней среды косвенного выведения и выведения списка опасностей и возможностей во внешней среде при разработке стратегии карьеры.

Восьмая книга большого проекта — «SWOT-анализ для разработки новой карьеры» — продукт данного краудфандингового проекта: