Бесплатный фрагмент - Руководство по запуску детского сада

ВВЕДЕНИЕ

Мы постарались коротко изложить основные этапы и шаги, которые Вам потребуется пройти при запуске детского сада «с нуля». Настоящее руководство основано на опыте партнёров СОЮЗА и не претендует на всеобъемлющий свод знаний по данной теме.

Если в ходе реализации Вашего проекта Вы решите дополнить этот документ или внести свои коррективы, то мы будем рады любым откликам.

Мы приветствуем отзывы и предложения от владельцев и руководителей действующих детских садов\центров — пожалуйста, напишите нам на адрес souz@souzdc.ru, мы обязательно включим Ваши ценные рекомендации в новую редакцию настоящего РУКОВОДСТВА.

Разрешено любое копирование и распространение данного документа посредством всех возможных способов, как с указанием на авторство СОЮЗА ДЕТСКИХ ЦЕНТРОВ, так и без указания.

Мы стремимся к созданию автономного независимого сообщества детских садов\центров, поэтому будем благодарны, если наша помощь позволит открыть еще один частный детский сад или детский центр развития. Пусть в мире будет больше хороших мест для развития и воспитания детей!

Успехов и радости желаем Вам на этом Пути. Если Вы не найдёте в РУКОВОДСТВЕ ответы на некоторые вопросы — всегда помните, что наши Операторы и Координаторы проектов готовы помочь по телефонам горячей линии СОЮЗА: 8 800 551 19 47 и +7 495 777 91 59.

СОЮЗ ДЕТСКИХ ЦЕНТРОВ www.souzdc.ru

АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕМЫ

В марте 2017 года было опубликовано исследование «Развитие поддержки материнства и детства в России», подготовленное специалистами РАНХиГС. Согласно нему, детские сады в России сегодня посещают лишь 64,6% детей, а 35,4% воспитываются дома либо ходят в частные сады.

Но из-за высокой стоимости частных садов доступны они чуть более чем одному проценту от всех отечественных дошколят.

Лучше всего дела с дошкольным образованием обстоят на Чукотке (там возможность посещать садики имеют 92,6 процента детей), в Новгородской области (85,4%), Республике Коми (85,3%) и Мурманской области.

Меньше всего охвачен детскими садами Северо-Кавказский федеральный округ. Так, в Ингушетии лишь 14 процентов ребят ходят в садики, в Дагестане — 27,6%, в Чечне — 29,2%. Кстати, на Кавказе проблема не столько в отсутствии мест в садах, сколько в том, что населенные пункты порой находятся в труднодоступных горных местностях, а ближайший садик в десятках километров.

Далеко не все родители готовы возить ежедневно своих детей из горных аулов в ближайший город или поселок, где находится садик.

С ЧЕГО НАЧАТЬ

Большинство обращений в СОЮЗ ДЕТСКИХ ЦЕНТРОВ мы получаем от людей, которые находятся на этапе сбора информации. Они еще толком не знают надо ли им заниматься этой деятельностью, хватит ли у них смелости начать проект, смогут ли они найти ресурсы на эту задачу и с какой стороны к ней подступиться.

Поэтому, напоминаем: специально для того, чтобы Вы могли получить ответы на любые простые и сложные вопросы мы организовали контактный центр СОЮЗА.

Каждый будний день с 10 до 18:00 сотрудники готовы принять Ваш звонок и детально проконсультировать по теме частного дошкольного образования, открытия детского сада\центра или развития Вашего бизнеса.

Если компетенции Оператора контактного центра будет недостаточно — он назначит Вам диалог с одним из Кураторов СОЮЗА или Координатором.

Куратор — это владелец или руководитель действующего бизнеса, Партнёр СОЮЗА ДЕТСКИХ ЦЕНТРОВ. Он точно сможет помочь Вам в принятии решения, выбрать правильную стратегию развития и ответит на самые сложные вопросы.

Координатор или Руководитель проектов по открытию частных детских садов — это сотрудник СОЮЗА, который открыл уже несколько объектов, но не является владельцем бизнеса. Это специалист — организатор, уровня руководителя. Координатор умеет открывать сады, знает как набрать команду, сделать ремонт по СанПиН, заполнить Ваш детский сад детьми и подобрать правильную образовательную программу.

Все консультации с любыми сотрудниками СОЮЗА или Кураторами у нас проводятся на безвозмездной основе. Звоните и Вам помогут, подскажут с чего начать и как решить сложные вопросы.

Когда Вы изучите настоящее руководство, осознаете намерение и примете решение стартовать свой проект, мы будем рады организовать Вам визит в один из действующих частных детских садов или центров СОЮЗА.

Наши сады, центры и клубы работают на всей территории России, в СНГ и заграницей. Выберите самый ближайший и приезжайте в гости!

Только так Вы сможете на деле убедиться в эффективности наших технологий, инструментов и увидеть работу объекта изнутри. Очно познакомиться с Кураторами и получить полезный опыт погружения в деятельность настоящего детского сада.

I. НАМЕРЕНИЕ

ОСОЗНАЙТЕ СВОЮ ГОТОВНОСТЬ И ПРИМИТЕ РЕШЕНИЕ ДВИГАТЬСЯ К ЦЕЛИ. ЕСЛИ ВАШЕ НАМЕРЕНИЕ СИЛЬНО — ВЫ ДОБЬЁТЕСЬ РЕЗУЛЬТАТА.

С ЧЕГО НАЧАТЬ

Как и любая общественная деятельность, частное дошкольное образование регламентируется рядом нормативных документов. Ниже приводим список некоторых из них, обращаем Ваше внимание на те требования, которые там зафиксированы:

•Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» N 273-ФЗ от 29 декабря 2012 года с изменениями 2017—2016 года;

•СанПиН 2.4.1.3049—13 «Санитарно-эпидемиологические требования к устройству, содержанию и организации режима работы дошкольных образовательных организаций;

• СанПиН 2.4.1.3147—13 Санитарно-эпидемиологические требования к дошкольным группам, размещенным в жилых помещениях жилищного фонда» (с изменениями на 14 августа 2015 года);

•Приказ МЧС России №288 от 24.04.13. «Об утверждении свода правил 4.13130 системы противопожарной защиты. Ограничение распространения пожара на объектах защиты. Требования к объемно-планировочным и конструктивным решениям»

Все указанные документы Вы сможете легко найти в сети Интернет, либо напишите нам на souz@souzdc.ru и мы вышлем Вам их на почту.

II. РЕСУРСЫ

БУДЬТЕ ГОТОВЫ ИНВЕСТИРОВАТЬ СВОЁ ВРЕМЯ, ДЕНЬГИ, ЭНЕРГИЮ И ЗАДЕЙСТВОВАТЬ РЕСУРСЫ ПАРТНЁРОВ.

КОРОТКО О ГЛАВНОМ

Мы живем в мире капитализма и рыночных отношений. Поэтому открыть частный детский сад без привлечения финансирования достаточно сложно. И чтобы затем Ваш бизнес функционировал без сбоев, приносил Вам прибыль, позволял развивать Ваше дело и проводить модернизацию, оснащение актуальными технологическими инструментами, — Вам потребуется сразу изучить экономику частного дошкольного учреждения.

Рассчитать финансовую модель, прикинуть затраты, доходную часть, налоги, оценить целевую аудиторию и возможности оплаты Ваших услуг в нужном объеме.

Многие начинающие предприниматели обжигались на горячих проблемах в этом бизнесе, которые мы стараемся открыть Вам в самом начале. Их сады закрывались, финансовые вложения не окупались, ожидания не оправдывались.

Чтобы такого итога избежать и основать стабильный, устойчивый бизнес давайте рассмотрим основные параметры, о которых надо знать будущему владельцу или руководителю частного детского сада.

Размер целевой аудитории — сколько в шаговой доступности от будущего объекта жителей могут быть потребителями Ваших услуг и продукта.

Мощность детского сада — какое количество детей Вы готовы взять на воспитание и уход за сколькими малышами сможете обеспечить качественно.

Стоимость аренды помещения — основная статья затрат, как правило, связана с выплатами за аренду. Если помещение у Вас в собственности — это существенно снижает

Средняя стоимость услуг аналогичных объектов в Вашем городе — наверняка, кто-то уже работает на этом рынке. Узнайте, какой средний чек у Ваших коллег-конкурентов и что входит в состав оказываемых услуг, чтобы понимать на какой объем продаж Вы

Объем возможной финансовой поддержки со стороны государства — практически в каждой стране мира государство поддерживает владельцев частных детских садов. Узнайте в местных органах власти на что Вы можете претендовать после открытия сада и какие документы потребуются для подачи заявления на получение финансирования. Обычно, для постоянной гос. поддержки требуется получение ЛИЦЕНЗИИ.

ТРИ ТИПА ЛЮДЕЙ