электронная
288
печатная A5
434
12+
Руководитель отдела: правила деловых достижений

Руководитель отдела: правила деловых достижений

Объем:
162 стр.
Возрастное ограничение:
12+
ISBN:
978-5-4496-0351-7
электронная
от 288
печатная A5
от 434

О книге

В этой книге ответы на самые часто задаваемые руководителями отделов вопросы, примеры рабочих ситуаций реальных российских управленцев, пошаговые алгоритмы их решения, ключевые факторы успеха, вопросы для самоанализа ваших ситуаций, упражнения, кейсы. Ответы на вопросы: — Как перестать выполнять работу за своих сотрудников? — Как уволить незаменимого сотрудника? — Почему обучение сотрудников не дает желаемого результата? — Что делать, если начальство вас не достаточно ценит? и многие другие.

Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации

Отзывы

Сергей Федюков

К сожалению, я прочел эту книгу слишком поздно. Когда я был руководителем отдела, я какие-то вещи понимал интуитивно, а какие-то не понимал вовсе. В этой книге простыми словами на типичных ситуациях объясняется, как следует действовать руководителю. Будь у меня эти знания раньше, быть руководителем было бы гораздо проще. Вот, самая первая глава про «сели на шею» - прям про меня. Мне не всегда удавалось заставить сотрудников делать свои обязанности максимально без моего участия. Они постоянно докучали вопросами по своей работе, отвлекая меня от своей, а я не знал, как это остановить. Потом догадался, но с книгой это произошло бы гораздо раньше. В общем, книга полезная, руководители найдут в ней себя и ответы на многие вопросы. Советую.)

24 августа 2019 г., в 07:11
Гость Елена

Пять баллов

13 июля 2019 г., в 20:46
Гость Елена

Психологией и менеджментом совершенно не увлекаюсь. Книга оказалась в моих руках совершенно случайно. Читается легко и интересно из-за изобилия личных профессиональных примеров автора , сформулированных просто и с чувством юмора)

13 июля 2019 г., в 20:44
Полина Берест

28 декабря 2018 г., в 16:04
Андрей Диянов

Хорошая книга, есть что почерпнуть.

27 декабря 2018 г., в 10:29

Автор

Виктория Викторовна Зайцева
Перед руководителем отдела стоит необходимость решать множество задач по клиентам и по сотрудникам. Времени на все задачи не хватает. Как здесь быть эффективным? Самому придумывать решения — долго, легче и быстрее — узнать готовые алгоритмы решений. Книга основана на реальных кейсах, собранных за 6 лет практики автора — управленческого консультанта, который помог более 100 руководителям от Москвы до Хабаровска выстроить работу в своих отделах.

Над книгой работали:

Светлана Ирис
Иллюстратор