12+
Оглавление - Руководитель новой эпохи: система управления с ИИ
- Глава 1. Руководитель и ИИ: как превратить «попросил — получил» в управляемый процесс
- Глава 2. Каркас промпта руководителя: контекст → результат → критерии → сроки → риски → формат
- Глава 3. Постановка задач без «воды»: как писать поручения так, чтобы их выполняли
- Глава 4. Декомпозиция: как ИИ превращает большую цель в план работ и backlog
- Глава 5. Приоритизация: как решать «что делать первым» без споров
- Глава 6. Контроль исполнения: статусы, блокеры, next step — без микроменеджмента
- Глава 7. Протоколы встреч: как получать не разговор, а управленческий документ
- Глава 8. Делегирование: как поручать так, чтобы не возвращалось «я не понял»
- Глава 9. Отчётность без бюрократии: какие отчёты реально нужны руководителю
- Глава 10. KPI: как формулировать метрики так, чтобы они не ломали поведение
- Глава 11. KPI по функциям: продажи, маркетинг, продукт, поддержка, разработка
- Глава 12. Управление качеством: стандарты, чек-листы, аудит результата
- Глава 13. Управление рисками: risk log и превентивные меры
- Глава 14. Коммуникации руководителя: письма, поручения, эскалации, решения
- Глава 15. «Команда как система»: регламенты, инструкции, база знаний
- Глава 16. Шаблоны промптов для поручений: «сделай» без двусмысленности
- Глава 17. Шаблоны промптов для контроля: статусы, блокеры, решения
- Глава 18. Шаблоны промптов для отчётности: недельные, месячные, проектные
- Глава 19. Шаблоны промптов для KPI: постановка, расчёт, интерпретация, действия
- Глава 20. Руководитель как архитектор системы: от хаоса к управляемости