12+
Разработка управленческой модели реализации цифровой трансформации компании

Разработка управленческой модели реализации цифровой трансформации компании

Объем: 78 бумажных стр.

Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi

Подробнее
О книгеотзывыОглавлениеЧитать фрагмент

аннотация

Эта книга — практическое руководство по цифровой трансформации для малых IT-компаний. На примере реального проекта в ООО «ФОС» авторы показывают, как преодолеть главное препятствие на пути к эффективности: не технологии, а устаревшую управленческую модель. Это не абстрактная теория, а работающий инструмент для руководителей, менеджеров и специалистов по автоматизации, которые хотят построить управляемую, прозрачную и масштабируемую компанию.
Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации

Автор

Екатерина Сергеевна Ларютина — специалист в области управления ИТ-проектами, цифровой трансформации и внедрения прикладного искусственного интеллекта в бизнес-процессы. Её профессиональный путь лежит на стыке стратегического менеджмента, системного анализа и передовых технологий машинного обучения. Она сочетает фундаментальное экономическое образование с глубокими техническими компетенциями, что позволяет ей не просто разрабатывать алгоритмы, но и выстраивать стратегии их интеграции в корпоративную среду с измеримым экономическим эффектом.

Подробная информация

Объем: 78 стр.

Дата выпуска: 20 августа 2026 г.

Возрастное ограничение: 12+

В магазинах: Amazon

Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi

ISBN: 978-5-0071-0153-0

отзывы

У этой книги ещё нет отзывов, оставьте свой отзыв первым!

Оцените книгу

Издай свою книгу

Создай свою книгу с Rideró бесплатно прямо сейчас. Это просто, как раз, два, три!

Создать книгу бесплатно