12+
Оглавление - Продакт-менеджмент: логика, метрики, решения
- Глава 1. Кто такой продакт-менеджер и зачем он нужен
- Практическое задание
- Глава 2. Понимание пользователя и рынка: с чего начинается продукт
- Упражнение
- Глава 3. Формулирование гипотез и приоритизация идей
- Практика
- Глава 4. Стратегия продукта и дорожная карта
- Задание
- Глава 5. Проектирование функционала и работа с требованиями
- Практика
- Глава 6. Прототипирование и валидация до разработки
- Упражнение
- Глава 7. Работа с командой: процессы и коммуникации
- Практика
- Глава 8. Метрики, аналитика и принятие решений на данных
- Задание
- Глава 9. Запуск и масштабирование: от MVP к релизу
- Практика
- Глава 10. Экономика продукта и бизнес-модель
- Упражнение 1. Посчитай базовую unit-экономику для своего продукта
- Упражнение 2. Выбери модель монетизации под гипотезу
- Глава 11. Приоритизация задач и работа с компромиссами
- Упражнение 1. Собери свой список задач и приоритизируй
- Упражнение 2. Найди компромисс в спорной задаче
- Глава 12. Коммуникация с бизнесом и защита продуктовых решений
- Упражнение. Подготовь короткую презентацию для бизнеса
- Приложение. Практические инструменты без таблиц
- Глава 13. Продуктовые исследования: как не гадать, а проверять гипотезы
- Упражнение 1. Напиши 3 гипотезы под свой продукт
- Упражнение 2. Придумай дизайн A/B-теста
- Глава 14. Работа с данными и метриками: от сбора к решениям
- Упражнение. Собери отчёт по метрикам на одну страницу
- Глава 15. Управление рисками и изменениями: когда всё идёт не по плану
- Упражнение. Составь карту рисков для одной задачи
- Готовые шаблоны без таблиц
- Глава 16. Стратегия продукта и дорожная карта: как не скатиться в «список фич»
- Упражнение. Собери квартальную дорожную карту
- Глава 17. Работа со стейкхолдерами: влияние без полномочий
- Управление конфликтами и «нет» без обид
- Упражнение. Перепиши конфликтную задачу как кейс влияния
- Глава 18. Масштабирование: рост без потери качества
- Упражнение. Чек-лист «готовность к масштабированию»
- Заключение и основные выводы
- Практический гайд «С чего начать завтра»
- Готовые шаблоны (без таблиц)
- Примеры действий для молодых специалистов
- Словарь терминов для книги «Продакт-менеджмент: логика, метрики, решения»