Ridero

Практический тайм-менеджмент для топ-менеджеров

О книге

Книга посвящена практическим вопросам эффективного управления временем. Книга в первую очередь предназначена для топ-менеджеров крупных компаний, а также собственников бизнеса.

О книге

Об авторе

Александр Смирнов

Александр Борисович Смирнов родился в 1981 году. Начал профессионально заниматься проектами с 2000 года, в 2011-м получил степень РМР (Project Management Professional). За 17 лет реализовал более 60 проектов. В 2012-м закончил программу МВА в РАНХиГС. Провёл несколько десятков тренингов и разработал ряд методик в области управления проектами, тайм-менеджмента и повышения личной эффективности, риск-менеджмента, автоматизации отчётности и оптимизации бизнес-процессов.

absmirnov.ru
Олег

В самом начале слегка смутил момент где что то вроде давайте пройдем тест и если у вас такой то результат закройте книгу. Это ж получается кто то может пожалеть что купил ее на первых страницах. И не узнать чего действительно годного. Для себя ничего нового не открыл в целом, единственное что сильная сторона это конкретные инструменты. Я может как технарь всегда ищу ответ «как конкретно это сделать?». То есть для меня понимание возможностей инструментов и немного теории, важнее чем просто теория. И как мне кажется для высоконагруженных людей тоже. Книга не только про тайм-менеджмент, скорее подошло бы название «Инструменты успешного человека». Хотя начинать все эти темы по хорошему надо с целеполагания. В основной массе всем нужно срочно стать более успешными менеджерами распланировав поминутно недели — это понятно. Но нужно ли заниматься теми же вещами которыми занимались всегда без попытки переосмыслить а надо ли оно вообще мне? Книга дает ответ на этот непростой вопрос.

0 ответов

Рассказать друзьям

Ваши друзья поделятся этой книгой в соцсетях,
потому что им не трудно и вам приятно