Бесплатный фрагмент - Ответственность в международном праве

Global preface

— Maikl… я занимаюсь бизнесом более 12 лет. Одновременно развиваюсь как ученый. Преподаю. Сегодняшний мир стал слишком особенным. Что является главным критерием, который позволит моему бизнесу успешно существовать?

— well… я согласен с тобой. Да бизнес сегодня изменился. Да мир сегодня меняется. Но есть один принцип который всегда существовал вне зависимости от того каким словом назвать взаимодействие людей. Мы поговорим об этом принципе.

Представьте себе такую картину. Я понимаю что для вас она сейчас является наверное дикой, но все же. Вы завтра утром просыпаетесь и начинаете ощущать весь мир как части себя, причем очень явно ощущать. Точно также как сейчас вы ощущаете пальцы на руках, внутренние органы в теле… Возможно такое?

Это не просто возможно, это необходимо сегодня каждому человеку. Сегодня мир настолько глобален что человек не может как раньше просто взять и уйти в новое место. Не осталось на земле таких мест.

Я пробовал создавать бизнесы, менять работодателей, создать государство сегодня тоже можно. Если есть желание это вполне реальная процедура. Вы получаете свое государство со всеми атрибутами — валюта, органы власти, полиция и так далее. Разум приводит вас очень быстро к тому что единственный выход комфортного жилья — максимально отделиться и жить одному. Максимум с семьей.

Тот принцип о котором я сказал в самом начале книги — принцип, согласно которому человек сегодня имеет один единственный выход как ему жить в мире. Объединяться с другими людьми. Каждый день получая порцию информации разумеется. Я не начинаю день без дозы информации от своего учителя, которая настраивает мозг на ту волну которая держит в течение дня. Днем еще одна инъекция. Вечером третья. Пропусти я одну я чувствую что мне плохо. Настройка ушла. Мир снова превратился в бессмысленное скопление непонятно чего.

Слава богу не все такие сумасшедшие как я. Слава богу есть люди способные строить, лечить, рожать, просто ходить на работу и находиться там в контакте с другими людьми. Я когда-то тоже был обычным человеком. У меня был бизнес, работа, дети… пока меня не стал мучить вопрос зачем мне все это нужно. Еще одна жена, еще лучше разумеется. Еще дети. Еще бизнес. Или новая крутая должность. Что еще? Кто-то мечтает о красивом теле. Да, чтобы накачать тело нужно сидеть в зале много часов и думать об этом постоянно. Забыв про работу и бизнес разумеется.

Я не смог остановиться в своих поисках. День изо дня я начинал день с мыслей о том для какой такой цели я сегодня проснулся.

Бизнес разумеется закрылся сам собой.

Работодатель объявил о неготовности терпеть мои вопросы о том зачем нам это все вообще нужно.

Жена не смогла терпеть вопросов подруг о том почему ей не купили очередную карту в фитнес клуб и почему ей не уделяют внимания.

Я вообще перестал общаться с миром. Постоянные наушники в ушах, книга в руках, отсутствующий взгляд. И мысли мысли мысли.

К чему я это все рассказываю?

Казалось бы серьезная книга, серьезный уровень серии книг и переводы, читатели, вопросы.

Я надеюсь что среди читателей найдутся такие люди которые тоже как я ищут смысла в том что они делают. Они спрашивают себя о том что им делать с их жизнью. Окружающие не дают ответа на этот вопрос. Родители убегают когда сын спрашивает зачем они родили его. Чтобы жить а что это значит?

Ответственность в международном праве, Leadership, global preface — я хотел увязать эти вещи рассказывая о своем пути. Перед кем у вас может возникнуть ответственность если вы знаете что все люди — это части вас самих? У вас есть ответственность перед вашими родителями? Перед братом? Женой? Сегодня это да бывает. Мои клиенты имеют суды с родственниками с кем угодно. Но вопрос что они чувствуют при этом. Что чувствует жена если она изменила мужу? Она изменила себе, это то же самое. Что чувствует сын, взявший сегодня больше денег чем вчера у родителей? Он взял у себя, это тоже самое. Когда два брата дерутся из-за велосипеда и он в итоге ломается? Да страдают они оба.

Когда мне впервые сказали что человек может почувствовать всех людей частями себя я не поверил. Стал проверять. Я на самом деле искал совершенно иного. Мой учитель сказал мне что я найду когда буду так ощущать. Вопрос исчезнет. Когда вы хотите есть вы съедаете столько сколько требует ваше тело и голод проходит. С вопросом о том для чего вам дана ваша жизнь все точно также. Вы получаете ответ в виде насыщения желания. Вы ощущаете весь мир как себя.

Leadership, наука которой я занимаюсь последние 9 лет, рассказывает о том как устроен мир с точки зрения необходимости всем людям объединиться. Научиться быть лидером значит научиться быть связанным с другими. Вы раньше думали не так?

Я тоже так думал пока мой профессор не показал мне как правильно. Не то чтобы есть правильно и не правильно. Нет, такого в принципе нет. Это не тот вопрос. Но когда ты ясно помнишь как ты думал раньше и какую ужасную боль это доставляло. Потом я приобрел иное видение. Это комфортно. Это по иному. Я начал видеть что весь мир связан как связаны органы в моем теле. Я вижу свое тело как единый организм и мне не приходит в голову навредить тому или иному органу. Ну просто это не логично. Точно также я начал ощущать всех людей. И себя в отношении них.

Как если бы я был скажем органом в теле и постоянно жаловался на то что мне чего-то не дали. А однажды я бы решил что вообще буду только принимать в себя, не отдавая. Кровь, иные вещества… тело отторгает такой орган. С человеком тоже самое. Но человек ощущает это как страдания. Ему всегда мало. Он недоволен своим местом в жизни. Это не то намерение которое должно быть.

Задача человека — не в том чтобы научиться зарабатывать еще больше. Не в том чтобы получить еще больше власти. Найти ещё жену или еще мужа. Что угодно. В этом нет вообще цели. Цель в том чтобы научиться чувствовать себя частью системы. Да возможно вам для этого понадобится огромный дом на собственном острове с кучей слуг. А может и нет. Если вы есть часть системы то какая разница кто вы в этой системе? Вы испытываете зависть перед братом, отцом, бабушкой? Скорее всего нет. А перед женой? Вы станете вредить жене? Как вы будете оценивать поступки мужа если вы ощущаете себя с ним одним? Ну наверное не так как раньше.

Стоит ли преподавать в таком крайнем виде Leadership в университетах и в бизнес-школах? Я это делаю и уверен что да. Люди должны просто обязаны получать информацию о том мире в котором они живут. Получать ее в таком виде когда им это рассказывает человек знающий о чем он говорит. И настоящий профессор, который берется учить лидерству он не рассказывает как построить бизнес империю или как занять пост министра. Он рассказывает о том зачем человеку дана его жизнь. Глобально. Вы можете создавать международную фирму, ок. Но что вы делаете в каждый момент вашей жизни? Вы пытаетесь раскрыть то что все люди связаны в единую сеть.

Когда завтра вы будете сидеть на очередном совете по развитию вы будете иметь хотя бы на 1% больше глобального мышления чем вчера и вы сможете лучше позаботиться о своих клиентах в той или иной стране мира.

Вывод. Современное образование всех уровней должно включать в себя такую дисциплину как Leadership. Юриспруденция в том числе. Делать это надо прямо и открыто. Постепенно люди земли привыкнут что рядом с ними всегда есть люди которые могут напомнить о глобальной связи всех со всеми. Хотя бы на словах.

Presentation & liability concept

— Maikl, ты же учился на юриста в одном из лучших вузов мира, почему ты не продолжил заниматься этой профессией в России?

— well… я достаточно подробно про это рассказываю в своем учебнике по лидерству. Понимаешь, когда я поступал в вуз я ожидал увидеть там людей с другими целями. Когда я понимал больше своих профессоров — как я мог вести себя адекватно? И главное. Судьба распорядилась так, что я очень рано осознал что человек должен делать со своей жизнью, мне было невыносимо больно смотреть на то что я был не в силах поменять.

Когда ко мне приходит клиент за консультацией по международному частному праву, первое и зачастую последнее что его интересует — это вопрос ответственности. Его ответственность и ответственность перед ним. Мой ответ всегда один — надо садиться и разговаривать.

Leadership research institute — глобальная исследовательская и консалтинговая организация с консультантами, расположенными в более чем 80 странах мира, специализируется на консалтинге в сфере международного бизнес планирования, неотъемлемой частью которого является международное планирование юридической составляющей бизнеса как его основы.

За годы работы юристом я понял насколько важно понимать чего именно от вас потребует клиент, в чем запрос его лично и бизнеса, который он сейчас представляет. Но гораздо важнее понимать больше него… да, позиция Senior lawyer или Senior consultant подразумевает что вы уже не занимаетесь ничем кроме общения с людьми, еще общения с людьми и еще общения с людьми. И так до бесконечности…

Когда я начинал практику у меня было совершенно иное отношение к профессии и к тому в чем должна заключаться моя работа, вообще юриспруденция — это на мой взгляд такая сфера, работая в которой уже не нужно ходить на тренинги личностного роста… понимая потребности клиентов я начинаю понимать в чем на самом деле заключается сложность и стараюсь приподниматься над ней.

Но это так, небольшое предисловие к тому о чем мне хотелось рассказать. Вообще, речь пойдет о моей собственной практике, обобщенной и показывающей общие тенденции и подход к проблеме ответственности вообще и ответственности юридических лиц в международном праве в частности.

Представляется что интересным может быть рассмотрение следующих аспектов:

понятие ответственности

необходимость ограничения ответственности

уровни бизнеса

международное планирование

Ниже привожу собственное видение этих вопросов, основанное на практике и применимом законодательстве.

Мне нравится концепция, которая содержится в Российском Гражданском кодексе, несмотря на то что в целом законодательство России во многом остается несовершенным. Гражданский кодекс РФ и как следствие вообще все законодательство по которому ведется бизнес на территории действия этого законодательства был создан во многом основываясь на Немецком законодательстве. Как можно догадаться, эти два государства имеют мягко скажем не одинаковый уровень развития.

Вот как говорит Гражданский кодекс об обязательстве, как об основе возникновения ответственности.

В силу обязательства одно лицо (должник) обязано совершить в пользу другого лица (кредитора) определенное действие, как то: передать имущество, выполнить работу, оказать услугу, внести вклад в совместную деятельность, уплатить деньги и т.п., либо воздержаться от определенного действия, а кредитор имеет право требовать от должника исполнения его обязанности.

Обязательства возникают из договоров и других сделок, вследствие причинения вреда, вследствие неосновательного обогащения, а также из иных оснований, указанных в настоящем кодексе.

При установлении, исполнении обязательства и после его прекращения стороны обязаны действовать добросовестно, учитывая права и законные интересы друг друга, взаимно оказывая необходимое содействие для достижения цели обязательства, а также предоставляя друг другу необходимую информацию.

По ходу своей деятельности мне приходилось анализировать самому или прибегать к помощи коллег из соответствующих юрисдикций для прояснения того как относится законодательство той или иной страны к понятию ответственность.

На сегодняшний день я придерживаюсь того мнения что все страны в целом сходятся во мнении о том что такое ответственность и обязательства и как следует толковать то или иное правоотношение.

Таким образом, будет достаточно рассмотреть основы того подхода, который можно обнаружить в законодательстве России (в общей части) чтобы понять по каким правилам устроен и мировой бизнес.

Понятно что такой широкий вопрос как ответственность требует широкого рассмотрения, но мне бы хотелось коснуться того момента, который мне представляется базовым и на котором я основываюсь при написании заключений, составлении договоров и подготовке к консультации.

При установлении, исполнении обязательства и после его прекращения стороны обязаны действовать добросовестно, учитывая права и законные интересы друг друга, взаимно оказывая необходимое содействие для достижения цели обязательства, а также предоставляя друг другу необходимую информацию.

Как вы считаете, какую оценку можно дать этому абзацу из общей части Гражданского кодекса Российской Федерации?

Когда я учился на 3 курсе института я мыслил этой категорией, когда столкнулся с реальностью в виде работы на позициях Paralegal, Junior lawyer и lawyer образ мышления переключился на резко более мелкие вещи (я понимаю что слово мелкие режет слух, но это именно так), позиция Senior lawyer снова заставила меня задуматься над формулировкой основного закона по которому живет бизнес в России.

Я спрашиваю клиентов, которые по традиции просят составить договор или учредительные документы могут ли они следовать тому что написано в такой высокой форме без формальностей вообще?

В некоторой степени мне приходится выглядеть глупо и непрофессионально, поскольку текст статьи, которая мне очень нравится, смахивает на выдержку из Библии или похожего источника информации, никак не на серьезный документ где все четко прописано и до самых мелких деталей известно кто что делает в каком случае.

И я в некоторой степени обращаюсь здесь к коллегам и клиентам с тем чтобы объяснить свою позицию, открытую как я надеюсь и хоть немного понятную.

Ответственность можно описать двумя разными способами, основываясь исключительно на жестком соблюдении закона существования мирового бизнеса.

1. Ответственность есть совокупность моих действий по получению материальных и нематериальных благ от контрагента путем разрешенным законом той или иной территории.

2. Ответственность есть совокупность моих действий по отдаче материальных и нематериальных благ контрагенту с целью взаимовыгодного достижения установленного заранее результата, путем, разрешенным законом той или иной территории.

Как видно, понимание законодательства на таком уровне, ставит консультанта в тупик, а управленца или хозяина бизнеса в очень странное положение.

С одной стороны я должен следить за тем, чтобы были максимально удовлетворены мои потребности, с другой же моя задача оказывается прямо противоположной — заботиться о достижении результата, для чего может потребоваться ответственность в форме активной деятельности по поддержке.

Я исключаю случаи откровенно криминального поведения на мировом рынке, когда используются различные варианты давления или просто явно выражено желание того или иного бизнеса к обогащению путем, квалифицируемом как уголовное преступление. В этом случае требуется участие силовых структур государства либо международных сил.

Globalization

— Maikl, what do you mean by speaking that today world is global?

— well… этому посвящена вся серия моих книг. Я еще и еще раз рассказываю о том что мир сегодня взаимосвязан. Страны связаны, экономики связаны, системы законодательства связаны и завязаны одна на другую, моральные устои влияют друг на друга чего не было никогда прежде.

Чему посвящена эта глава? Если бы вы меня спросили об этом на занятии я бы смог показать вам этот ответ практически. А в книге у меня на самом деле очень мало возможности доказать что во мне есть хоть какой-то смысл))) Что вообще такое Professor of leadership? Чему может научить меня человек, который смог отказаться от всего чтобы посвятить свою жизнь постижению какой-то там истины? У какого-то там мистического учителя из Израиля?

Я не стесняюсь того что я из себя представляю. И это часть науки Leadership. Я должен прийти к такому состоянию, когда смогу принимать все свои проявления, какими бы странными они мне не казались. И раз от раза это будет все сильнее и сильнее. Все сильнее будут ваши сомнения относительно того кто вы вообще есть в жизни?

Professor of leadership — это прежде все человек, у которого очень много вопросов. И он не стесняется задавать их себе и всему миру, своему окружению. Такой человек имеет силу идти против всего мира. Весь мир ценит вещи материальные, я считаю что им нет цены. Ничего не нужно рушить, ломать, кому-то мешать жить и так далее. Но вместе с этим я знаю что единственно ценная вещь в мире — это отношения между людьми.

Вы можете спросить где я беру силы идти против всего мира в своих мыслях? Только окружение способно дать мне такое превосходство. И мой учитель. Я не выгляжу как человек который оставил жизнь мирскую и ушел в монастырь служить богу. Или ашрам или еще место по той религии которая вам ближе. Я живу гораздо более трудным путем с точки зрения постижения истины. Я поделен на две части. Одна часть меня целиком духовна и принадлежит моим товарищам и моему учителю. Вторая часть меня целиком материальна и принадлежит миру — работа, жена, дети и так далее. Я бываю в метро, в парках, в местах проведения досуга… я не ношу специальной одежды или не делаю какие-то специальные знаки отличия. Нет. Я обычный человек с точки зрения того каким может быть конкретный человек с конкретным прошлым. Место где и когда вы родились, ваши родители, ваше образование, ваше окружение — это делает из вас тех кем вы становитесь. Это закон которому нельзя не следовать.

Очень простой закон когда он написан на бумаге. Когда этот закон начинает писаться на вашей природе — семья, работа, город, страна, мир — вы понимаете что нет. Лучше что угодно только не это.

Globalization. Это первый из пяти блоков, которым посвящена структура книги, структура изложения материала. Я еще раз прошу меня извинить. Слова которые вы сейчас читаете не дадут вам того представления о науке Leadership, которое я мечтаю вам дать.

Я помню как лет 20 назад стоял на балконе своего друга в центре Парижа и слушал его рассказ о том что такое счастье. Нам было по 12 и 15 лет соответственно, но мы были готовы обсуждать то чего мы обсуждали. У кого есть дети знают что маленький сын имеет понимание жизни гораздо более полное чем его отец. Не все готовы с этим мириться. Их эго не позволяет это сделать. Наши мамы пили кофе в кафе внизу, это была обычная картина. Россия породила много таких семей… здесь было слишком страшно и слишком дико. Мой друг всю жизнь посещал церковь раз в неделю и это отличало его от обычных людей. У него была связь с богом которая не оборвалась в какой-то момент. Я жаловался на то что скоро мне ехать домой в Москву, идти в школу где меня били, ходить в бассейн где на меня смотрели дикими глазами другие дети и тоже били, и так далее. А он останется там где не бьют и где тепло. Он мне говорил что счастье не зависит от внешних условий, чем они тяжелее тем выше уровень счастья можно получить.

Сейчас мне 32 и я изучаю Leadership почти 9 лет. Я поверил своему другу и проверил. Есть возможность быть абсолютно счастливым. Нужно только найти такое окружение которое научит вас как это делать. Вокруг вас может быть самые комфортные условия жизни а вы будете страдать. Я знаю это бесполезно. Но я прошу вас не проверять. Не ищите материального. Ищите как стать счастливым. Как быть счастливым независимо ни от чего — это наука Leadership по большому счету. В своей основе это так.

Я мог бы преподавать вам физику, математику, право, английский язык или астрономию, экологию, экономику, политологию… и ставить перед собой цель научить вас чему-то. Это глупо. Да простят меня все кто это делает…

Я мог бы делать тоже самое и ставить перед собой цель сделать вас счастливее раз от раза. Я знаю что для России это слишком слишком глупо. Здесь людей настолько сильно напугали что их поступки могут иметь любое оправдание. Вы не можете от человека который сидел в тюрьме стать хорошим членом общества. Или вы будете иметь необходимость держать с ним рядом надсмотрщиков. Но мы то с вами живем в другое время. В другом мире. В другом окружении.

Надеюсь мне удается передавать вам дух науки Leadership — в этом моя единственная задача. Надеюсь вы постепенно понимаете что это за наука. Я уверен что вы испытываете определенный юмор по поводу того как я пишу и что пишу… со мной было абсолютно тоже самое когда я впервые столкнулся с наукой о счастье как я в шутку называю Leadership, а своего Professor — волшебник)))

Люди приходят за серьезным общением на серьезные темы с серьезными людьми, а когда двери закрываются и все посторонние выходят начинается самое интересное. Мы можем говорить о физике с физиками, об экономике с экономистами, о женщинах или мужчинах с мужчинами или женщинами, о миллиардах с олигархами, о бизнесе с бизнесменами, о проблемах со здоровьем с теми кто хочет об этом поговорить, о безработице с теми кого это волнует, о предстоящей сессии со студентами и так далее до бесконечности. Говорить о сессии с олигархами по меньшей мере странно. Обсуждать семью с теми у кого ее нет хотя бы 3 года тоже странно. Женщин обсуждать сложно, мужчин еще сложнее. Те у кого есть дети не захотят всерьез делиться с теми у кого детей нет, или захотят но те их не поймут. Если одна часть аудитории пришла говорить про миллиарды и как их не отдать другим, другая — про воспитание детей, а третья — про карьеру… диалога не получится.

Поэтому что мы делаем. Когда мы обсуждаем ответственность в международном праве мы делаем это с теми кто каждый день имеет дело с этой вещью. Но что мы делаем на самом деле? Чем помогает Leadership человеку? Я не сделаю вас лучшим юристом по международному праву чем вы уже есть, я не расскажу вам новых секретов переговоров, я не дам вам телефон самого лучшего рекрутера в мире. Почему? Потому что вы все это можете без меня. Каждый из вас уже самый лучший юрист по международному праву. Каждый и так знает все законы. За каждым из вас и так следят основные кадровые агентства мира. Тогда зачем я вам нужен? Для того чтобы у вас не было сомнений в том что вы лучшие. Для того чтобы собрать вас вместе и обслуживать, заботиться о ваших желаниях. Я не берусь учить вас чему-то такому чему вы сами не научились.

В этом кардинальное отличие науки Leadership от всех прочих наук мира.

Эту науку преподают в университете с первого дня студенчества до последнего. После вашего выпуска вы имеете доступ к Leadership через Alumni association своего университета. Я рассказываю о том как это происходит в университетах из top-100 global. В каждой стране может быть один или два вуза в этом списке. Может быть ни одного. Может быть много. Я хочу чтобы в каждом вузе каждой страны был Leadership professor. Иначе мир будет идти туда куда ему идти не следует ни в коем случает.

Я позволил себе в очередной раз рассказывать все время непонятно о чем. Я хотел открыть свое сердце. Я хотел показать что мне ничего не важно в этом мире. Я готов есть кусок хлеба и запивать его стаканом воды если это продвинет мир к его цели, мне не важно вообще ничего. Globalization — и мы поговорим об этом в следующей части — стоит на позиции вот чего.