Автор приглашает своих читателей к проекту на платформе краудфандинга — «Как бизнесу выжить в условиях санкциях», цель которого разработка видеопрактикумов по менеджменту, которые помогут бизнесу не только выжить в условиях разрушительных экономических санкций, но и победить в конкурентной борьбе.
Приглашаю выступить спонсорами проекта и получить выгодные вознаграждения для спонсоров.
Как появилась идея этой книги
ОТМЕНА ПРОКРАСТИНАЦИИ
С таким названием решил написать и издать книгу. Для нашего корпоративного университета в ВК — то, что надо — мы же постоянно откладываем наши благие намерения чему-то поучиться или что-то сделать полезное. Ну, а мой пример тоже настоящий — по плану я должен сегодня (26 апреля 2022 года) продолжить свой видеопрактикум номер 2 по менеджменту. А у меня появился повод отложить это дело и написать небольшую книгу про прокрастинацию.
Видеопрактикум откладываю, приступаю к книге — чем не яркий пример для книги про прокрастинацию.
Что было вчера
А вчера мне пришло приглашение на вебинар по прокрастинации. Зная смысл этого слова (возможно, только приблизительно), я решил посмотреть этот вебинар.
Лектор сообщил о своей щедрости — бесплатный вебинар будет длиться 4 часа.
Послушав полчаса байды про этого лектора из его уст, я отключился, но был доволен тем, что получил в подарок бесплатную книгу, надеясь увидеть там краткое изложение используемого им подхода.
А утром книгу полистал, она была издана в серьезном издательстве, и не удивился, что я столкнулся с новой обнаученной вариацией «Теории шарлатанства».
В период кризиса 2008 года я заинтересовался рассылками. И там встретил удивительную рассылку одного автора. у которого был почти миллион подписчиков. При этом в своих рассылках автор поносил своих подписчиков, а они к нему липли как мухи на ….
Суть теории шарлатанства проста — автор пишет галиматью, пытаясь ее монетизировать, а для того, чтобы читатели воспринимали галиматью как нечто откровенное от гуру, вставлял в свои тексты тезисы из совершенно несвязанных с его мутью цитатами великих людей. Вот и все.
В книге автора про прокрастинацию я встретил отрывки из известных мне книг советского психолога Лурии, а также известного американского автора модели GTD Дэвида Аллена.
С последним моя жизнь пересеклась забавным образом.
Как-то случайно один московский бизнесмен, который, в частности, занимался организацией деловых завтраков, пригласил меня выступить спикером по любой теме на таком завтраке в Нижнем. Я рассказал о том, как нужно правильно бороться с ленью.
На деловом завтраке, который проходил в одном из кафе в центре нашего города, присутствовал организатор нижегородских конференций для бизнесменов. Его заинтересовало мое выступление, и он меня пригласил спикером на его конференцию с той же темой.
А незадолго до этого я опубликовал обзорную статью в сообществе менеджеров по персональному менеджменту. И один из критиков статьи заметил — что в моей публикации нет даже обзора методики Д. Аллена, о котором я тогда ничего не слышал.
И вот, на конференции оказалось, что мое выступление предпоследнее, а последним по телемосту выступил из США сам Д. Аллен и ответил на вопросы слушателей конференции.
Ну тут деваться было некуда, после конференции я решил поближе познакомиться с его моделью (теоретически и практически). Оказалось, что у меня даже есть книга по GTD, правда, другого американского автора — бывшего партнера Аллена.
Ну и после знакомства я понял, как это все работает. В своей книге по новому тайм-менеджменту я покритиковал важную центральную часть его системы — ошибочное представление о том, как работает память (темой памяти интересовался тогда уже вполне серьезно).
И вот я сегодня рано утром, полистал книгу, где автор представлял систему GTD и ряд других моделей по организации времени,
Там был параграф и про прокрастинацию. Я заглянул в Википедию, скачал несколько ссылок по этой теме и решил — почему бы мне не отложить на денек работу над видеопрактикумом по менеджменту, изучив эти материалы и представив читателям свое мнение на прокрастинацию в этой книге.
1. Убывающая отдача
Итак, начинаю знакомиться с литературой по прокрастинации.
По ссылке прочитал об одной из причин прокрастинации — усталость человека.
Спрашивается, причем тут мудреный термин? Понятно, что если, скажем, спортсмен или обычный человек во время соревнования выбился из сил и дальше бежать не может, то назвать это прокрастинацией нельзя. Ему просто нужен отдых. Заменяем для такого случая слово прокрастинация усталостью.
2. Менеджмент эмоций
Бесплатный фрагмент закончился.
Купите книгу, чтобы продолжить чтение.