12+
Оглавление - Как бизнесу выжить в условиях санкций
Новый менеджмент. Пять «Почему?». Книга 20
- Аннотация
- Краткое содержание
- Книга 1. Экономическая программа для оппозиции
- Аннотация
- Вместо вступления
- Введение — про пятую власть
- I. Два классических вопроса
- 1. Кто виноват?
- 2. Что делать?
- II. Первые четыре «Почему?»
- Метод «пять почему?»
- 1. Почему нас «нас не хотят»?
- 2. Почему у нас такое качество?
- 3. Почему у нас такая плохая практика менеджмента?
- 4. Почему управленческое образование не дало эффекта?
- III. Пятое «Почему?» — почему не применяются эффективные методы освоения современного менеджмента?
- 1. Постановка задачи
- 2. Выбор направления решения задачи
- 3. Первая попытка нахождения решения задачи с применением оператора РВС
- 4. Формулировка технического противоречия и выделение узлового компонента с применением АРИЗ
- 5. Формулировка физического противоречия
- 6. Разрешение физического (эвристического) противоречия
- Применение персонального менеджмента как инструмента освоения научного управления
- 7. Анализируем нежелательные последствия выбранного решения
- P.S. Дураки и дороги
- Книга 2. Новый менеджмент
- Аннотация
- Предисловие к первой части книги: менеджмент — что нового?
- Русский менеджмент
- Новый менеджмент — тихая революция
- Вместо введения — кто станет лидером в ближайшие 50 лет?
- Часть 1. Пять новых менеджмент-концепций
- 1. От тайм-менеджмента к персональному менеджменту
- Три менеджмента в одном флаконе
- 2. Стратегическое управление персоналом
- Вакансия на продажу, или как изменить свое отношение к подчиненным
- 3. Как увеличить рентабельность инвестиций в стартапы
- Модель стартапа
- 4. Стратегия в борьбе за лучшего поставщика
- Как превратить поставщика в покупателя фирмы
- 5. Стратегия новой карьеры
- Карьера как стартап
- Что дальше?
- Книга 3. Новый менеджмент
- Глава 1. Стратегическое планирование в новом менеджменте
- Как варить правильный СУП
- Давайте помечтаем — идеальная система управления персоналом (ИСУ)
- Глава 2. Организация в новом менеджменте
- Проблемы делегирования
- Процесс делегирования
- Результат делегирования
- Решение
- Новая модель делегирования
- Глава 3. Мотивация в новом менеджменте
- 1. Первый шаг
- 2. Второй шаг
- 3. Новая модель мотивации
- Глава 4. Контроль и взаимопроникновение функций управление в новом менеджменте
- Взаимопроникновение функций управления
- Взаимосвязь функций управления на примере коммуникации
- Мотивационная ответственность
- Делегирование и мотивация
- Глава 5. Коммуникация в новом менеджменте
- Коммуникация — как процесс управления через эмоции
- Менеджмент эмоций vs эмоционального интеллекта
- Чувство вины: управление с помощью контролируемой обиды
- Планирование, контроль, мотивация, организация, коммуникация и принятие решений в процессе обиды
- Коммуникация
- Глава 6. Принятие решений в новом менеджменте
- АРИЗ для принятия решений в бизнесе
- 1. АРИЗ для решения проблем в бизнесе
- 2. 40 приемов решения проблем
- Что дальше?
- Книга 4. Новый менеджмент
- 1. Маркетинг и управление персоналом
- Продукт
- Замысел продукта
- Реальный продукт
- Продукт с подкреплением
- Разработка нового продукта
- Пример
- 2. Маркетинг и менеджмент
- Менеджер по продажам поставщика уже управляет фирмой покупателя
- 3. НИОКР и производство
- 1. 40 приемов разрешения технических противоречий (окончание)
- Продолжим «управленческий анализ» списка приемов устранения технических противоречий
- 21—28 приемы разрешения технических противоречий
- 29—36 приемы разрешения технических противоречий
- 37—40 приемы разрешения технических противоречий
- 4. Маркетинг и финансы
- Вторая ошибка Маркса
- Что является товаром: рабочая сила или вакансия?
- Революция 2018/2019 года
- 2020 год
- Книги
- Серия «Русский менеджмент»
- Серия «Новый менеджмент»
- Серии «Краудфандинг» и «Как стать профи»
- Серия «Персональный менеджмент»
- Серия «Сказки для топ-менеджеров»
- Прочие книги
- Проект «Разработка стратегии своими силами»
- Стратегия компании и стартапа
- Новая карьера
- Война на рынке вакансий
- Другое
- Журналы
- Журнал «Русское экономическое чудо»
- Три поросенка
- Испытание рассказом
- Туристы и турфирмы
- Новый тайм-менеджмент
- Маркетинг на рынке вакансий
- Тренинги и практикумы автора