12+
Оглавление - Неделя начинается с субботы
Сказка для менеджеров младшего возраста
- От автора
- Часть 1. Сказка-быль, да в ней намек
- Глава 1. Республика Манагерия — государство инновационной мечты
- Глава 2. Начало пути
- Знакомство с НИИ Менеджмента (НИИ Ме)
- В кабинете АКИНа
- Защита обоснования проекта «Организация маркетингового исследования рынка чапалек»
- Защита обоснования проекта «Строительство завода по переработке бизнес-планов»
- Обсуждение экспедиции в Венчурное море для поиска Великой Инновационной Идеи и Берега Высокой Маржи
- Глава 3. Будни экспедиции
- Команда и пассажиры корабля
- Секрет командообразования
- Как построить управление Технопарком
- О стимулировании творческой активности
- Строительство сарая на дачном участке Топ-Манагера поселка ФИГВАМ
- Байки в кают-компании
- Неопознанные явления и наука
- Проектный лагерь (Пролаг) — кузница управленческих кадров
- Организация обучения в ПроЛаге
- Что такое венчурный бизнес
- Поход к Утесу Инновационной Надежды
- Завершение проекта
- Возвращение
- Глава 4. Формирование целостной системы инновационного развития НИИ Ме и Манагерии
- Заседание ВПК
- Доклад СтарМена «Формирование Системы управления инновационным развитием НИИ Ме»
- Доклад Заместителя Директора по развитию (ЗаДиРа) «Поиск путей развития и разработка инновационной стратегии НИИ Ме»
- Доклад Директора компании ТСМ «Обучение менеджеров на основе Базового проекта»
- Доклад МуМена «Формирование системы, обеспечивающей выдвижение перспективных инновационных идей»
- Доклад ГУРУ «Система коммерциализации инновационных технологий (СКИТ)»
- Доклад Директора ЦУП «Формирование эффективной организационной структуры НИИ Ме»
- Доклад СтарМена «Организация работы Проектного офиса и Проектного комитета»
- Доклад ГлавМаркИс «Формирование эффективной структуры службы маркетинга»
- Заключительное слово АКИНА «О романтике в науке и управлении»
- Часть 2. Информационный блок
- Глава 5. Передовицы из газеты «Инновационный меридиан (ИнноМер)»
- Каким должен быть руководитель проекта?
- Что такое интеграционное мышление?
- О прогнозе времени завершения проекта
- Почему необходимо использовать профессиональное управление проектами
- Как эффективно управлять Технопарком?
- Идентификация рисков проекта и разработка реагирования
- Классификация инновационных предприятий
- Глава 6. Информация из энциклопедий ЭНИКИ-БЭНИКИ
- Сокращения, используемые в Манагерии
- Приложение 1 10 заповедей инновационного манагера
- Приложение 2 Структура отчета «Маркетинговое исследование рынка чапалек»
- Приложение 3 Буклет «Венчурное финансирование»
- Приложение 4 Организации и компании, работа с которыми обогатила книгу новыми примерами и кейсами
- Приложение 5 Университеты, в которых автор обкатывал отдельные материалы книги
- Приложение 6 Источники, использованные при подготовке книги