12+
Оглавление - Наставничество в работе руководителя
12 инструментов влияния
- НАСТАВНИЧЕСТВО В РАБОТЕ РУКОВОДИТЕЛЯ. 12 ИНСТРУМЕНТОВ
- ГЛАВА 1. ПОГРУЖЕНИЕ
- Постановка личных целей обучения
- Цели и функции наставника
- Правила обучения и вдохновения
- Правила ободрения
- Обратная связь
- Структура последующего материала
- ГЛАВА 2. ИНСТРУМЕНТЫ ОБУЧЕНИЯ
- Вопросы в личной беседе
- Формы обратной связи
- Инструмент ОСВК
- Спорный вопрос!
- Одноминутный тренинг
- Интеллект-карта. Инструмент обучения в группе на планерке
- Мозговой штурм
- ГЛАВА 3. НАСТАВНИК ВДОХНОВЛЯЕТ
- Коуч-позиция
- Сильные вопросы
- Отражение чувств
- Позитивные ожидания. Ободрение в работе
- Ободрение на планерке
- 1. Комплименты
- 2. Вклад
- 3. Номинации
- 4. Журнал успеха
- ФИНАЛ
- Отработка кейсов
- ХОТИТЕ ОСВОИТЬ ПРОФЕССИЮ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА?
- Наставничество в работе руководителя -2.0
- Теория
- Мотивация к росту. Две стратегии
- Наставничество (коучинг) и психотерапия
- Фокусировка. Постановка целей наставничества
- Технология GROW
- Как мотивировать людей
- Структура сессии
- Работа над целями сотрудника
- Зачем нужно ставить цели
- 1. Фокусировка
- 2. Энергия
- 3. Выход на новый уровень
- 4. Изменение образа-Я
- Роль коуча в постановке цели
- Проверка целей
- Четкая формулировка целей. SMART
- Оценка значимости цели
- Интеграция цели
- Цели потребительские и творческие
- Коуч, как проводник
- Пример работы с целями
- Функции наставника
- Гремлины
- «Друзья» бедности
- Формы гремлинов
- Внутренние диалоги с гремлинами
- Борьба с гремлинами
- Глобальная идея наставничества
- Обучение для РУКОВОДИТЕЛЕЙ, наставников, и тренеров