Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Авторам
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Мы теряем контроль над сложной ERP. Что делать?
Кирилл Ледовский
Электронная
400 ₽
Печатная
889 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 212 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
0
Оценить
Пожаловаться
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
Введение. Как работающая ERP превращается в систему, которую никто уже не может объяснить
Часть I. Когда предприятие начинает терять собственную память
Глава 1. Что делать со сложной ERP: уволился аналитик ERP
Глава 2. Что делать со сложной ERP: знания есть, а системы никто не понимает
Глава 3. Что делать со сложной ERP: какая версия предприятия настоящая
Часть II. Почему технические объекты теряют бизнес-смысл
Глава 4. Что делать со сложной ERP: где заканчивается типовая и начинается своя
Глава 5. Что делать со сложной ERP: почему это поле обязательно
Глава 6. Что делать со сложной ERP: откуда взялась эта цифра
Глава 7. Что делать со сложной ERP: к какой операции относится этот код
Глава 8. Что делать со сложной ERP: что сломается, если удалить старую доработку
Часть III. Когда каждое изменение превращается в расследование
Глава 9. Что делать со сложной ERP: почему обновление превращается в археологию
Глава 10. Что делать со сложной ERP: что на самом деле доказал старый тест
Глава 11. Что делать со сложной ERP: что действительно работает в продуктиве
Глава 12. Что делать со сложной ERP: как сменить подрядчика и не потерять систему
Глава 13. Что делать со сложной ERP: как ИИ восстанавливает цифровую память
Часть IV. Выход из лабиринта
Глава 14. ERP-лабиринты: управление программными изменениями — система работает, а предприятие уже не знает, почему
Эпилог. Мы вышли. А что дальше?
Глава 15. ERP-лабиринты: мы вышли. А что дальше?