12+
Оглавление - Миссия фирмы и корпоративный кодекс
Практическое руководство
- От автора
- Рецензия
- Глава 1. Договоримся о терминах
- Глава 2. Каковы мотивы разработки миссии?
- $1. Этапы развития компании
- $2. Соответствие миссии и реальности
- Резюме к главе 2
- Глава 3. Что первично, миссия или стратегия?
- $ 1. Фазы моделирования развития бизнеса
- $2. Цикл стратегического планирования и ключевые компетенции компании
- $ 3. Типовые стратегические приоритеты компаний
- $4. Свидетельство очевидца
- Резюме к главе 3
- Глава 4. Кому и зачем нужны миссия и корпоративные правила?
- $1. О том, как миссия выстраивает вокруг себя бизнес
- $ 2. Что еще получает компания вместе с миссией?
- Резюме к главе 4
- Глава 5. Подходы к разработке миссии
- $1. Чтобы денег заработать?
- $2. ФАКТОРЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
- Резюме к главе 5
- Глава 6. Меняется ли миссия?
- $1. Корпорация"Сони»
- $2. Мацусита дэнки
- $3. Корпорация"асахин»
- $4. Диснейленд
- $5. LeoBurnett Worldwide
- Резюме к главе 6
- Глава 7. Как разработать миссию?
- $1. Процедура разработки миссии. уровни миссии
- $2. Что делает Консультант по разработке миссии компании
- $3.Вы разрабатываете миссию фирмы самостоятельно
- Построение правил управления компанией (группой компаний)
- Процедура разработки миссии
- Резюме к главе 7
- Глава 8. Примеры миссий российских и зарубежных компаний
- $1. Миссии российских компаний
- $2. Миссии зарубежных компаний
- Глава 9. Что включить в Корпоративный Кодекс?
- $1.Составные части корпоративной культуры
- $2. Часто задаваемые вопросы
- Резюме к главе 9
- Глава 10. Примеры Корпоративных Кодексов
- $1. ТНК bp (нынче Роснефть)
- $2. Кодекс Сингапура
- Приложение 1. Корпоративное управление
- Приложение 2. Компании будущего
- Приложение 3. Типы корпоративных культур и стилей управления
- Архетипы элит
- Стили управления — по способу взаимодействия с персоналом
- Качества лидера
- Классификация «по стилю руководства и ведущим ценностным ориентациям»
- Классификация по « степени силы культуры» Р. Рюттенгера
- Классификация по признаку « степени и качества акционирования»
- Классификация по степени «жесткости организационной структуры»
- Классификация « по системе признаков»
- Cписок литературы