аннотация
Через реальные конфликты, планёрки и цифры вы узнаете:
• как строить точные профили ролей, а не «опыт желателен»
• как превратить HR в инвестиционную функцию с метрикой People ROI
• как внедрить HR-дашборд, который показывает риски раньше, чем люди уходят
• как вырастить кадровый резерв и перестать зависеть от «звёзд» с рынка
• как сделать адаптацию, обучение и удержание системными процессами
HR — это не про людей. Это про доходность человеческого капитала.
