12+
Оглавление - Китай: дао менеджмента и культурный код будущего лидера мира
- Введение
- О чем эта книга
- Что меня удивило в Китае
- Структура книги
- Об авторе
- Чем эта книга отличается от других материалов
- Не просто читать, а думать о применении
- Впечатления от поездки: Китай — технологический лидер будущего
- Общие впечатления о культуре Китая
- Что общее в культуре всех компаний?
- Little Red Book — соцсеть+маркетплейс
- Кратко о компании
- Об устройстве компании
- Little Red Book — будущее?
- CirclePlus и Леона
- Baidu
- Xiaomi
- Компания — экосистема и тренды развития
- Производство автомобилей
- Управление компанией
- SenseTime
- HD Education Group
- Трансформация школы
- Джаспер (CEO) — ответы на вопросы
- BYD
- Фронтир — рефлексия поездки
- Волны технологических революций делают Китай лидером
- Предсказуемо ли развитие мира?
- Циклы развития и промышленные революции
- Циклы Кондратьева
- Модель промышленных революций Петра Щедровицкого
- О сроках новой промышленной революции
- Изменение мирового устройства
- Конец индустриального общества
- Устойчивое развитие — попытка сломать прогресс
- О сценариях развития ИТ-рынка
- Многополярный мир
- Маркеры лидерства Китая: экономический рост и пассионарность
- Китай — экономический лидер
- Пассионарность как следствие экономического роста
- Эпоха перемен как возможность, а не проклятие
- Система 996 — работа по 12 часов
- Маркеры лидерства Китая: развитие технологий
- Технологическое лидерство Китая
- ИИ в Китае
- Китайские платформы — клеточки новой промышленной революции
- Менеджмент и культурный код китайских компаний
- Каждая компания строит свою систему, но есть общее
- Корпоративные ценности Little Red Book
- Компании из автономных команд
- Команда — боевой отряд
- Никнейм вместо имени
- Обратная связь не на review, а повседневно
- Опыт Фэнцяо — решаем конфликты внутри команды
- OKR — способ сочетать инициативу с исполнением
- Мотивация в OKR
- Оценка — performance review
- Общество знаний и стремление к совершенству
- Жизнь — эксперимент, ошибки — неизбежны
- Миссия — улучшение мира
- Миссия компании — не формальность
- Государство — координатор выполнения миссии
- Государство как корпорация — какая у него миссия?
- Процветание, а не изобилие
- Государство — сеть социальных связей (гуаньси)
- Интеграция ценностей — современное звучание старых концептов
- Гармоничный мир Конфуция и Искусство войны Сунь цзы
- Как строится обучение культуре
- Победить не сражаясь
- Гибкость и разведка
- Экологическая повестка как следование Лао-цзы и Конфуцию
- Другие примеры традиционных ценностных конструктов
- Заключение