Магазин
О сервисе
Услуги
Конкурсы
Новости
Акции
Помощь
8 800 500 11 67
RUB
Сменить валюту
Войти
Поиск
Все книги
Импринты
Бестселлеры
Бесплатные
Скидки
Подборки
Книги людям
12+
Все
Экономика и бизнес
Бизнес и менеджмент
Оглавление - Как создать стратегию работы с врачами
Практические советы
Павел Фельдман
Электронная
480 ₽
Печатная
1 326 ₽
Читать фрагмент
Купить
Объем: 242 бумажных стр.
Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi
Подробнее
0.0
2
Оценить
О книге
отзывы
Оглавление
Читать фрагмент
ПРЕДИСЛОВИЕ
ГЛАВА 1. ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ РЫНОК
§1. Особенности фармрынка России
§2. Регулирование фармрынка государством
§3. Особенности выбора покупателем лекарств
§4. Иные особенности фармацевтического рынка
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ РАБОТЫ С ВРАЧАМИ
§1. Определение потенциала территории, на которой компания собирается работать. Выбор приоритетных территорий
§1.1. Кластерная модель
§1.2. Модель « Привлекательность и результативность»
§1.3. Оценка потенциала по лечебно-профилактическим учреждениям, заболеваемости в территории и прочим параметрам
§1.4. Покрытие территории в зависимости от региональной структуры компании
§1.5. Маркетинговые инструменты для понимания потенциала территории: «Пять сил конкуренции» Портера, цифровой SWOT — анализ, Декартов квадрат
§2. Актуальный портрет врача. Психотипы по Марстону. Диффузия инноваций. Основные заблуждения в работе с врачами
§2.1. Психотипы по Марстону
§2.2. Диффузия инноваций Роджерса
§2.3. Основные заблуждения в работе с врачами
§3.Выбор врачей нужных специальностей для продвижения того или иного препарата, или как не ходить ко всем подряд с одним продуктом?
§4.Определение потенциала врача. Цели и задачи при работе с врачами разных потенциалов. Взаимодействие представителей врачебной и аптечной линий.
§4.1.Определение потенциала врача
§4.2. Цели и задачи при работе с врачами разных категорий
§4.3.Взаимодействие представителей врачебной и аптечной линий
§5. 360 градусов в работе с врачом. Детальное описание каждого инструмента, входящего в эту стратегию
§5.1.Роль отдела маркетинга в системе 360 градусов работы с врачом
§5.2. Работа с ключевыми лидерами мнения (KOL — Key Opinion Leader)
§5.3. Конференции и круглые столы
§5.4. Визит медицинского представителя
§5.4.1. Визит к врачу — до /во время/ после
§5.4.2. Детейлинг
§5.4.2.1. Некоторые методики проведения визита
§5.4.2.2. Ошибки врачебного детейлинга
§5.4.2.3. Персональные ошибки представителя при проведении детейлинга
§5.4.2.4. Аргументация и работа с возражениями
§5.4.2.5. Алгоритм проведения визита — «шпаргалка»
§5.5. Интернет и дистанционное взаимодействие с врачом
ГЛАВА 3. Создание Цикловой книги
Структура Цикловой книги или Книги визитов
Первый раздел. Цикловое задание на промоцикл
Второй раздел. Визиты к целевым врачебным аудиториям
Третий раздел. Категоризация целевой аудитории
Четвёртый раздел. Структура врачебного визита
Пятый раздел. Методика, по которой проводят визит
Шестой раздел. Детейлинг в конкретной целевой аудитории
Седьмой раздел. Короткий визит
Восьмой раздел. Групповые мероприятия
Проектный менеджмент в создании Цикловой книги
ГЛАВА 4. Особенности продвижения безрецептурных препаратов у врачей
ГЛАВА 5. Создание персональной стратегии работы с врачом
ГЛАВА 6. KPI медицинского представителя, работающего с врачом
Заключение
Список использованной литературы и ссылок