12+
Оглавление - КАЙДЗЕНТРЕКЕР
Как оценить уровень «бережливости» своей компании
- Оценка Индекса развития технологий и инструментов Кайдзен (КDI)
- Средние оценки по Разделам
- РАЗДЕЛ «5S» и «Визуальный менеджмент»
- Вопрос 1
- Вопрос 2
- Вопрос 3
- Вопрос 4
- Вопрос 5
- Вопрос 6
- Вопрос 7
- Вопрос 8
- Вопрос 9
- Вопрос 10
- Вопрос 11
- Вопрос 12
- Вопрос 13
- Средняя оценка по Разделу
- Чек-лист по направлению «Всеобщая эксплуатационная система ТРМ»
- Вопрос 14
- Вопрос 15
- Вопрос 16
- Вопрос 17
- Вопрос 18
- Чек-лист по направлению «Быстрая переналадка SMED»
- Вопрос 19
- Вопрос 20
- Вопрос 21
- Вопрос 22
- Вопрос 23
- Вопрос 24
- Чек-лист по направлению «Стандартизированная работа»
- Вопрос 25
- Вопрос 26
- Вопрос 27
- Вопрос 28
- Вопрос 29
- Вопрос 30
- Чек-лист по направлению «Картирование»
- Вопрос 31
- Вопрос 32
- Вопрос 33
- Вопрос 34
- Вопрос 35
- Вопрос 37
- Чек-лист по направлению «Выстраивание потока»
- Вопрос 38
- Вопрос 39
- Вопрос 40
- Вопрос 41
- Вопрос 42
- Вопрос 43
- Вопрос 44
- Чек-лист по направлению «Вовлечение персонала»
- Вопрос 45
- Вопрос 46
- Вопрос 47
- Вопрос 48
- Вопрос 49
- Вопрос 50
- Вопрос 51
- Вопрос 52
- Вопрос 53
- Вопрос 54
- Вопрос 55
- Вопрос 56
- Вопрос 57
- Вопрос 58
- Вопрос 59
- Вопрос 60
- Вопрос 61
- Чек-лист по направлению «Логистика»
- Вопрос 62
- Вопрос 63
- Вопрос 64
- Вопрос 65
- Вопрос 66
- Вопрос 67
- КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ ВИЗУАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И 5S
- ВСЕОБЩАЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ СИСТЕМА ТРМ
- ТЕХНОЛОГИЯ БЫСТРОЙ ПЕРЕНАЛАДКИ (SMED)
- СТАНДАРТИЗИРОВАННАЯ РАБОТА
- КАРТИРОВАНИЕ
- ВЫСТРАИВАНИЕ ПОТОКА (CONTINUOUS FLOW)